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歲末年初，勁牌公司正式發(fā)布2025年度“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”實踐案例。系統(tǒng)梳理并展示了其在品質(zhì)鑄就、伙伴共生、員工關(guān)懷與社會擔當四大維度的企業(yè)實踐，以鮮活案例，詮釋了“四個友好”的深層內(nèi)涵。這份案例不僅是一份年度責任答卷，更是勁牌將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)基因，探索商業(yè)價值與社會價值共生共贏的實踐探索。

2025年，勁牌以“友好”為目標和出發(fā)點，與用戶、客戶、員工及社會構(gòu)建深層次、有溫度的價值共同體。以下是案例：

案例1 毛鋪煥新：定義勁牌極致產(chǎn)品力和性價比

2025年7月，勁牌推出毛鋪草本酒系列光瓶新品，延續(xù)了毛鋪酒“三香融合”的獨特基因。

毛鋪草本酒精選陳釀5年以上的清香、濃香、醬香三種地標原酒，并科學融入了苦蕎麥、葛根等5味草本精華，運用5項以上核心專利技術(shù)，確保了每一瓶酒的健康內(nèi)涵與穩(wěn)定品質(zhì)。毛鋪草本酒新品的上市，是公司踐行“以用戶為中心，追求極致的產(chǎn)品力，追求極致的性價比”產(chǎn)品理念的最佳實踐。產(chǎn)品煥新升級的背后，是勁牌長期的品質(zhì)堅持，持續(xù)對酒體進行升級，在11年的時間里完成清香型原酒8輪標準提升，并建立了“指標優(yōu)，品評優(yōu)”雙優(yōu)原則，讓釀造工藝持續(xù)精進。

案例2 包裝革命：打造品質(zhì)不忘守護綠水青山

2025年勁牌發(fā)起“包裝革命”。3月，對毛鋪草本酒盒裝產(chǎn)品進行“瘦身”。5月，中國勁酒棕色瓶包裝上市。

勁牌秉承“共生共榮”的社會理念，發(fā)展同時不忘守護綠水青山，一方面為中國勁酒等產(chǎn)品換裝棕色玻璃瓶，以更強的避光性守護酒體，將對用戶的品質(zhì)承諾藏于細節(jié)；另一方面持續(xù)推進包裝綠色革新，對毛鋪草本酒盒裝產(chǎn)品包裝進行減碳優(yōu)化。通過工藝優(yōu)化與升級，毛鋪草本酒不同年份產(chǎn)品碳足跡實現(xiàn)減少。同時，勁牌歷時18年，將小勁酒玻璃瓶成功“瘦身”50克。從“換色”到減重，勁牌平衡了對用戶的品質(zhì)關(guān)懷與對綠水青山的環(huán)境責任，讓“友好”看得見、可衡量。

案例3 廿載同心：672名經(jīng)銷商及親友共敘勁牌情

2025年，勁牌舉辦了合作20年及以上經(jīng)銷商及親友團回廠共敘情誼活動，邀請了128家、共計672名經(jīng)銷商及親友到勁牌體驗。

勁牌認為，企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商伙伴的大力支持。與勁牌風雨同舟合作20年以上的經(jīng)銷商，不僅為勁牌事業(yè)的發(fā)展貢獻了重要力量，更是價值觀、事業(yè)觀相互契合的“同行人”。2025年3月7日-9日，第一批共計10家、44名經(jīng)銷商及親友來到勁牌，重溫歲月，共敘情誼。到2025年12月，全年共邀請10批次、128家、672名經(jīng)銷商及親友勁牌體驗行。活動行程除了參觀勁牌展館、廠區(qū)、車間等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)外，還特別增設(shè)了中醫(yī)問診、定制家宴等環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商及親友感受到了“家人”的真誠與溫暖?；顒蛹訌姀S商之間的情感聯(lián)系與價值認同，鞏固了陽光透明、互利共贏的“命運共同體”關(guān)系，更是踐行了“客戶友好”。

案例4 婚戀生育：構(gòu)建勁牌員工全周期幸福關(guān)懷鏈

2025年4月17日，勁牌重新修訂了《員工福利管理制度》，增加生育福利：所有在崗員工新生育二、三孩的給予一次性獎補1萬元和2萬元。三天后公司員工袁洪亮二孩出生，獲得1萬元現(xiàn)金獎勵。

勁牌深入踐行“員工友好”，視員工為企業(yè)最寶貴的資源和價值創(chuàng)造的主體。為幫助員工解決個人問題，提升歸屬感與幸福感，不僅專門設(shè)置了“單身員工管理”崗位，還對員工生育進行激勵，將“員工友好”轉(zhuǎn)化為支持國家生育政策、增強員工家庭幸福感的舉措，通過“婚姻”與“生育”兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體系化支持，構(gòu)建了一條覆蓋員工情感歸屬與家庭建設(shè)的全周期幸福關(guān)懷鏈。2025年共組織相親活動14場，500人次參與，35對確定戀愛關(guān)系，5對步入婚姻殿堂。全年27個員工家庭領(lǐng)取生育獎補獎勵，共發(fā)放獎金33萬元。

案例5 健康管理：勁牌全員BMI超重率下降2.92%

2025年9月1日，“全員萬步?團隊同行”萬步健走活動啟動，10月12日活動結(jié)束，共12044人參加，累計健走步數(shù)達24.6億步。

員工健康是勁牌可持續(xù)發(fā)展的基石，自2023年7月成立健康管理辦公室以來，公司持續(xù)、系統(tǒng)化推進員工健康管理。不僅修訂制度明確倡導健康飲酒，更是通過開展慢性病管控、千人減脂挑戰(zhàn)賽、全員萬步健走等活動，同時，搭建“線上7×24小時+線下每月1場”的心理咨詢服務(wù)平臺，從身體到心理為員工提供全方位關(guān)愛，提升員工健康意識，改善員工身體素質(zhì)，將“員工友好”落到實處，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。經(jīng)過科學系統(tǒng)的健康管理，2025年公司員工整體BMI超重率下降了2.92%，多項生理指標持續(xù)向好，員工健康得到了有效改善。

案例6 為愛續(xù)航：勁牌員工王峰超捐贈移植造血干細胞

2025年5月30日，在山東大學齊魯醫(yī)院，勁牌員工王峰超歷經(jīng)近3個小時的造血干細胞采集，順利完成捐獻，他也成為全國第20210位造血干細胞捐獻者。

全國第20210位造血干細胞捐獻者、勁牌員工王峰超及愛人

95后王峰超是山東省威海人，2023年加入勁牌。2018年王峰超第一次獻血，此后大約每隔半年獻一次血，8年間一共獻了12次，總計4700毫升。在2020年一次獻血的過程中，王峰超與獻血站的醫(yī)生聊天得知，很多患者深受血液病的困擾，需要進行造血干細胞移植。從那時起，王峰超心中就萌生了捐獻造血干細胞的想法。2022年8月，王峰超報名成為志愿捐獻者。2025年5月8日，王峰超與一名異地的血液病患兒匹配成功，并在5月30日完成捐贈。王峰超的善舉是個人奉獻精神與勁牌“正文化”熏陶共同作用的結(jié)果。這一行為將內(nèi)部的“員工友好”升華為對外部社會的無私奉獻，是勁牌“懷仁行善、共生共榮”社會理念在員工身上的積極體現(xiàn)，展現(xiàn)了勁牌人勇于擔當、積極回饋社會的精神風貌，用實際行動為“社會友好”寫下溫暖的生命注腳。

案例7 陽光助學：勁牌累計助力6.3萬學子圓夢大學

2025年公司陽光助學持續(xù)開展。7月29日，2025年“希望工程?勁牌陽光學子”培養(yǎng)計劃暑期實踐育人活動（湖北站）啟動，60多名全國各地陽光學子參加了為期五天的研學之旅；8月29日，勁牌公司2025年職工子女升學獎學金發(fā)放儀式圓滿舉行，215名員工子女領(lǐng)取獎學金總額77.6萬元。

勁牌將“員工友好”與“社會友好”融合貫通，通過現(xiàn)金獎勵與精神培育的雙重賦能，系統(tǒng)守護學子成長、點亮未來。2025年7月，希望工程?勁牌陽光學子”培養(yǎng)計劃暑期實踐育人活動北京和湖北相繼啟動，并首次組織“勁牌陽光大學生”夏令營活動。該計劃除了金錢資助，更注重實踐育人，幫助青少年塑造積極、進取的“追光”人格。截至目前，“勁牌陽光學子培養(yǎng)計劃”已累計捐資逾6億元，助力6.3萬名學子圓夢大學。同時勁牌持續(xù)發(fā)放“員工子女獎學金”。全年共為215名“勁寶寶”發(fā)放獎學金77.6萬元，惠及家庭數(shù)與總額均創(chuàng)歷史新高。

勁牌公司2025年度“四個友好”案例清晰表明，“友好”并非額外的負擔，而是驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新、深化伙伴信任、凝聚團隊人心、贏得社會尊重的核心動能。勁牌以“友好“為鑰，正用切實的行動，與用戶、客戶、員工及社會構(gòu)建和諧共生新生態(tài)。

(責任編輯:加賀)