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隆力奇開啟民族日化智能制造

2021-03-30 18:00:15 來源: 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

35年來,隆力奇依托創(chuàng)新驅(qū)動,加快轉(zhuǎn)型升級,堅持打造本土化、差異化的核心競爭力,并積極參與國際市場競爭,成為中國日化企業(yè)實現(xiàn)高水平營銷的典范之一。 


技術(shù)創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級

近年來,隆力奇在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷加大投入,分別在常熟總部、日本、法國、美國、意大利等地成立十大研發(fā)機構(gòu),這些研發(fā)機構(gòu)在全球范圍內(nèi)吸納日化高端人才,為提升產(chǎn)品技術(shù)含量奠定了堅實的基礎(chǔ)。


智能化工廠提升產(chǎn)品檔次

據(jù)了解,2012年,隆力奇建造了智能化新工廠,引進(jìn)了先進(jìn)的自動生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備。意大利ACMA、諾頓牙膏機、德國GEA乳化鍋、英國勃朗生產(chǎn)設(shè)備,全面提升智能工廠標(biāo)準(zhǔn)。2015年,德國工業(yè)4.0中國項目落戶隆力奇。隆力引進(jìn)德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),智能工廠、精益生產(chǎn)、全供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),進(jìn)入智能工廠時代。2017年,隆力奇成為首家大規(guī)模配備全進(jìn)口利樂混料系統(tǒng)的民族日化企業(yè)之一,以此升級智造,助推加速崛起;與此同時,隆力奇順利通過國家工信部兩化融合管理體系評定,并且隆力奇實驗室通過CNAS國家實驗室認(rèn)證。2018年,隆力奇引入意大利Vetraco全自動香皂生產(chǎn)線,并進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。至此,隆力奇人工智能邁入全新階段。  

隆力奇開啟民族日化智能制造

管理升級是一個常談常新的話題,如何將其落到實處是企業(yè)真正面臨的問題。企業(yè)管理往往容易形成兩張皮,先進(jìn)的理論無法落地是常有之事。隆力奇在企業(yè)內(nèi)部管理方面,有自己的一套管理法寶——“木工理論”。


2009年隆力奇“木工理論”獲得哈佛《商業(yè)評論》“管理行動”獎  

“木工理論”說起來也很簡單:“任何商業(yè)的本質(zhì)與木工都有相似之處,做生意抓兩頭,首先要了解客戶的需求,其次要知道如何組織員工生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其間的過程當(dāng)然復(fù)雜,例如營銷、制造、庫存、采購、財務(wù)、人力資源等,圍繞著第一個‘頭’的協(xié)同、互動,組織內(nèi)部的各種活動都應(yīng)當(dāng)基于統(tǒng)一的信息之上才更為有效?!庇寐×ζ娑麻L徐之偉的話來解釋就是:“一目了然,溝通解決,不走極端?!边@不僅是對“木工理論”的總結(jié),更是對企業(yè)發(fā)展的一種態(tài)度:不能以犧牲長期利益為代價急功近利,獲取短期利益。在“木工理論”的指導(dǎo)下,隆力奇穩(wěn)扎穩(wěn)打,以開拓國際市場的步伐,不斷搶灘行業(yè)科研高地。

作為民族日化的頭部企業(yè)之一,隆力奇在日新月異的市場環(huán)境和強大的競爭壓力下,憑借獨特的力量創(chuàng)出民族品牌,踏準(zhǔn)時代步伐,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,走出了一條別具特色的制勝之路。

(責(zé)任編輯: 崔立明 )

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