在如今的行業(yè)競爭中，企業(yè)最重要的是創(chuàng)新力的加持和創(chuàng)造力的傳遞，以創(chuàng)造力賦能品類創(chuàng)新，打造年輕人真正需要的產(chǎn)品。那么，對于小家電行企業(yè)應該如何進行品類創(chuàng)新呢？在此以小熊電器的品類創(chuàng)新為例展開分析。

提到小熊電器，養(yǎng)生壺是人們的初印象，但這一品類只是它探索小家電行業(yè)邁出的一大步，小熊電器一直以來貼近年輕群體，以創(chuàng)造力融入其中，加之精品戰(zhàn)略下的產(chǎn)品力和場景力優(yōu)勢，從產(chǎn)品、品類到設計、功能、體驗的多維創(chuàng)新，不斷拓展自身增長半徑。

洞察年輕群體需求，堅持設計驅動型創(chuàng)新

眾所周知，小家電行業(yè)整體技術壁壘不高，容易陷入同質(zhì)化的競爭局面，同時，作為小家電主要消費人群的年輕人，他們不再滿足于小家電產(chǎn)品基本的功能需求，希望帶來符合他們“人設”、“個性”的創(chuàng)意產(chǎn)品。那么，如何抓住年輕人的需求成為擺在小家電企業(yè)面前最關鍵的問題，面對這一局面，小熊電器用“設計驅動型創(chuàng)新”找到了答案，不僅投其所好將產(chǎn)品創(chuàng)新做精做細，用品類創(chuàng)新給出了企業(yè)穩(wěn)增的新解法。

那么，什么是設計驅動型創(chuàng)新呢？這是學者羅伯特·維甘提提出的概念，通過設計予以產(chǎn)品的意義和內(nèi)涵，以用戶體驗為核心，用設計思維進行多維度創(chuàng)新的形式。放在小熊電器具體動作上，便是基于用戶使用痛點，對產(chǎn)品外觀、功能體驗、創(chuàng)新設計等維度進行“短頻快”的創(chuàng)新，以此讓品類越來越細分、場景越來越多元、產(chǎn)品矩陣越來越豐富，滿足不同場景下年輕用戶的精致生活需求。

以養(yǎng)生壺品類為例，小熊電器打造了多元化的養(yǎng)生壺，滿足年輕人的養(yǎng)生生活需求。在產(chǎn)品形態(tài)上，小熊電器研發(fā)了套裝養(yǎng)生壺，增加保溫杯模塊無線充電，還有便攜折疊養(yǎng)生壺，隨時煲湯茶飲。在使用場景上，既有適合白領打造樂活飲水區(qū)的養(yǎng)生壺，有滿足家庭場景的大容量功能養(yǎng)生壺，也有滿足露營戶外場景的疊式收納養(yǎng)生壺，不僅讓產(chǎn)品更具品質(zhì)和設計感，提升用戶體驗，更是憑借“小步快跑”的多維度創(chuàng)新，跑出了新的增長曲線。

多維度豐富產(chǎn)品品類，多品類增長

在壺類保持先發(fā)優(yōu)勢的基礎上，小熊電器與年輕用戶貼近，積極布局剛需品類尋找新的增長點，提升關鍵品類市場份額，例如2022年小熊電器鍋煲類營收占比24.40%，同比增30.91%，劍指剛需家電市場。

就小熊電火鍋的產(chǎn)品創(chuàng)意來看，既有新分體式設計蒸煮一體的火鍋，滿足煎、炒、燜、煮等多種烹調(diào)需求，又有鍋體可分離的鴛鴦電火鍋熱鬧暢涮大滿足，更有適合一人食的烹煮小火鍋。在產(chǎn)品定位契合剛需家電市場，在滿足消費者個性化創(chuàng)新追求的同時，也找到了新的增長點。

當然，要堅持設計驅動型創(chuàng)新的理念，離不開其自動化生產(chǎn)和智能化制造水平的不斷提升，有效確保用戶需求和產(chǎn)品創(chuàng)意快速轉化為小家電產(chǎn)品，反向為產(chǎn)品設計賦能，構建了豐富的產(chǎn)品矩陣，夯實“廣而精”品類優(yōu)勢，并在行業(yè)競爭中保持領先優(yōu)勢。這一點，從今年618關鍵節(jié)點的銷售數(shù)據(jù)中可以看出。據(jù)悉，2023年618期間，小熊電器全網(wǎng)總銷售額超3.4億，總銷量突破280萬臺，養(yǎng)生壺、電熱飯盒、電熱水瓶等爆款單品霸占銷售熱榜前排，展現(xiàn)出了較強的市場增長韌性。

面對年輕人，小家電產(chǎn)品停留在“好”的層面是不夠的，而是要滿足他們不斷變化的需求，助力年輕人實現(xiàn)花樣生活。小熊電器從用戶洞察中尋找品類創(chuàng)新的機會，通過技術研發(fā)，創(chuàng)新設計，產(chǎn)品落地，最終用產(chǎn)品引爆市場，獲得用戶認可，這樣一整套打法真正實現(xiàn)品類創(chuàng)新。未來，小熊電器也將繼續(xù)以設計驅動產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)和品牌的向上突破。