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11月30日，“向陽而生，迎風而‘尚’——2023媒體&專家走進尚赫座談會”活動在尚赫公司天津總部舉行。多位專家及多家媒體代表走進尚赫總部，探討大健康產(chǎn)業(yè)趨勢，剖析政策導向，共話創(chuàng)新謀變。

專家、媒體代表走進尚赫天津總部

“此次活動不僅是分享交流，更是對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營的探討展望?！鄙泻展婊饡硎麻L陳以勳表示，專家們的見解和觀點將成為尚赫未來發(fā)展的財富。

尚赫公益基金會理事長陳以勳代表企業(yè)致詞

深耕大健康產(chǎn)業(yè)，重視產(chǎn)品創(chuàng)新

尚赫1993年進入中國，30年來始終堅持深耕大健康產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷直銷市場的諸多變動、社會環(huán)境的歷史變遷，也是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的見證者。尚赫公司聯(lián)服部總監(jiān)付琦在座談會上表示，尚赫致力于健康、美容產(chǎn)品的研發(fā)和健康、美麗事業(yè)的推廣，打造消費者高質(zhì)量生活?！霸陉悤F君執(zhí)行長的帶領下，通過近30年在行業(yè)中的不斷摸索與創(chuàng)新，尚赫以豐富的行業(yè)資源，為經(jīng)營者提供廣闊和堅實的根基。在穩(wěn)健發(fā)展的同時，也為社會的發(fā)展貢獻了企業(yè)力量?！?/p>

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新?！?0年前，從‘一粒高純度魚油’讓消費者認識尚赫，到現(xiàn)在的產(chǎn)品多元化服務體系，尚赫的消費者群體遍布全國?！鄙泻展井a(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)魏上穎強調(diào)，公司的產(chǎn)品開發(fā)根植于科學創(chuàng)新和嚴格的質(zhì)量要求，更是始終關注用戶深層次需求，以此激發(fā)更多創(chuàng)新力。這使得產(chǎn)品能更貼近用戶生活，融入其日常，并提供優(yōu)質(zhì)、可靠、安全的體驗，實現(xiàn)了健康美麗的生活方式，才能真正體現(xiàn)產(chǎn)品意義與價值。

尚赫公司的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)涵蓋了四大健康生活領域——美健康、養(yǎng)健康、水健康、家健康，并圍繞以生活化、家庭化、事業(yè)化方向上持續(xù)進行品類延伸和創(chuàng)新。目前，公司的產(chǎn)品線主力關注營養(yǎng)保健、美體美容、健康瘦身、健康飲水等四個細分領域。為更貼合市場需求，尚赫在產(chǎn)品開發(fā)中秉持簡約原則。這種“簡約之道”體現(xiàn)在產(chǎn)品設計上，精簡產(chǎn)品線，使各類產(chǎn)品定位更清晰，產(chǎn)品功效明確適用人群對標清楚，選擇綠色環(huán)保、友善環(huán)境的成分。產(chǎn)品呈現(xiàn)方式簡潔明了，專注于核心功能和實用價值。這種方法使產(chǎn)品更易理解、使用，同時符合尚赫對科學驗證和實用性的重視。

公益事業(yè)與業(yè)務發(fā)展相輔相成

尚赫進入中國30年，也是公益慈善事業(yè)共同發(fā)展的30年。以尚赫公益基金會為核心，公益事業(yè)成為企業(yè)的核心文化，同時與業(yè)務市場相輔相成，形成一個有體系、有建制的管理模式。

“公益慈善事業(yè)是一種情懷、一種責任，尚赫公益基金會像一棵大樹，我們更希望它能夠百年助人?！鄙泻展婊饡貢L、尚赫公司業(yè)務培訓部總監(jiān)孫勝利介紹，2010年起，尚赫構建起“讓愛傳出去”“讓愛延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項目；2014年，尚赫公益基金會正式成立，三大項目開始系統(tǒng)、規(guī)范運營，由獨立團隊進行專業(yè)管理，通過規(guī)?；墓骓椖繉Ω黝惾巳哼M行精準幫扶。

讓愛傳出去是指公益學校援建，包括學校工程改造、設備物資捐助、新建尚赫圖書室等；讓愛延續(xù)是指定期對公益學校進行回訪，包括愛心大使重返學校、尚赫圖書室更新、尚赫助學金；壹心援助則指根據(jù)社會需要，對單親母親、殘障兒童、突發(fā)事件進行援助，包括媒體聯(lián)動、兒童福利院、突發(fā)事件應急、鄉(xiāng)村振興等。

截至目前，尚赫與品牌經(jīng)營人攜手援建的公益學校已達243所，遍布全國23個省、市、自治區(qū)，累計投入愛心資金5989萬元，受助學生10萬人次。

“未來已來”，意味著現(xiàn)在已經(jīng)進入一個由人工智能驅(qū)動的時代，這個時代的特點是大數(shù)據(jù)的廣泛應用和新技術的快速發(fā)展。如何利用這些新興的工具和技術進行市場發(fā)展和商業(yè)創(chuàng)新是至關重要的。

尚赫公司營銷部總監(jiān)陳南中專門介紹：“首先，利用大數(shù)據(jù)技術分析客戶的行為和偏好，定制產(chǎn)品和營銷策略，以更有效地滿足市場需求。其次，通過AI技術幫助公司實現(xiàn)高度個性化的營銷策略。通過機器學習算法，根據(jù)客戶的過去行為和喜好來定制營銷信息，提高市場的互動性與粘性。第三，利用AI工具幫助分析社交媒體趨勢，優(yōu)化內(nèi)容發(fā)布時間，以及更精確地定位潛在用戶。第四，基于市場數(shù)據(jù)和AI分析，創(chuàng)新和定制產(chǎn)品，以滿足不斷變化的市場需求和客戶偏好。最后，AI和大數(shù)據(jù)可以用于培訓銷售團隊，提供有關市場趨勢、有效銷售策略和客戶管理技巧的見解?！?/p>

此外，尚赫公司媒體顧問韓信愈介紹了尚赫的媒體宣傳工作及未來展望。

專家、媒體為企業(yè)建言獻策

專家為尚赫發(fā)展建言獻策

30年來，尚赫的公益事業(yè)始終伴隨企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展，是企業(yè)文化中的核心環(huán)節(jié)。尚赫希望通過公益的力量幫助更多有需要的人。在制定公益戰(zhàn)略方面，中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮表示，尚赫品牌能很好地體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，希望尚赫能踐行企業(yè)“三高”——高效能治理、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活，用健康的交流方式，實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

“在社會大環(huán)境下，很多年輕人對美的定義容易出現(xiàn)誤判、誤解，尚赫應該向人們傳遞健康的理念，幫助人們意識到犧牲健康的美麗不可取，遠離病態(tài)美?！瘪R亮認為，尚赫的公益需要全員共同參與，通過專業(yè)的方式，將每位員工對健康、對美、對生活的理解帶給大眾。此外，尚赫圖書室中可以挑選一些貫徹企業(yè)的價值理念的圖書，也可以與作者聯(lián)動，加強相互之間的交流，變成“活”的圖書室，釋放更大的價值。

“中國已進入老齡化社會，90后正在成為保健品的重要消費群體，未來大健康產(chǎn)業(yè)在10萬億級以上。從全球來看，大類保健產(chǎn)品的銷售額約占醫(yī)藥工業(yè)的三分之二，大健康服務業(yè)在中國發(fā)展前景可觀?！敝袊鐣茖W院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、博士生導師李勇堅認為，健康產(chǎn)業(yè)永遠屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，尚赫應找到直播電商與直銷的結(jié)合點，利用數(shù)字化工具，增加與消費者之間的互動，為其定制個性化健康方案。

政策監(jiān)管對直銷企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用。中國人民大學環(huán)境學院教授、博士生導師李巖從政策監(jiān)管、提升消費者對保健產(chǎn)品的認識和接受度的角度對尚赫的發(fā)展給予相關建議?！懊褚允碁樘?，食品安全備受關注。近年來，食品安全相關的法律從對產(chǎn)品的監(jiān)管進一步轉(zhuǎn)化為對生產(chǎn)體系的監(jiān)管，要求企業(yè)具有保障機制，預防為主，明確風險管理，做好全程質(zhì)控?！崩顜r建議尚赫公司關注政策變化的同時，做好產(chǎn)品，將市場潛力轉(zhuǎn)化為市場需求。

在市場推廣和研發(fā)方面，李巖表示，很多人有健康食品是針對特殊人群的誤解，只有改變固有觀念，才能擴大保健食品的受眾人群。此外，要關注產(chǎn)品溢價，企業(yè)可以從供應鏈、物流、精細化管理等方面降成本，提高企業(yè)品牌價值，將產(chǎn)品的信息進行有效傳遞，增加消費者的支付意愿。

(責任編輯: 陸明 )