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讓直播電商更有溫度 辛選集團發(fā)布“服務升級年度報告”

2022-12-20 16:59:03 來源: 中國質量新聞網(wǎng)

12月20日,直播電商企業(yè)辛選集團發(fā)布《2022辛選集團消費者服務升級年度報告》,深度挖掘集團近年來以消費者體驗為中心,持續(xù)優(yōu)化選品、品控、核價、倉儲物流、售后服務、教育培訓等各個環(huán)節(jié)所作的努力,也為直播電商企業(yè)進行消費者體驗升級提供了重要借鑒。

第三方報告顯示,截至2022年6月,中國電商直播用戶規(guī)模為4.69億,占網(wǎng)民整體數(shù)量的44.6%。直播消費體驗也成為行業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為數(shù)字新零售龍頭企業(yè)之一,辛選集團堅持消費者導向,希望通過提供更深層次的增值服務,讓直播電商更有溫度。

2022年,辛選從多層面為提升消費者體驗作出努力,如升級客服團隊為“用戶體驗中心”,打造了500人的專業(yè)品控團隊,升級智能云倉,峰值發(fā)貨能力可達120萬單/天等。

品控是供應鏈的核心

經過多年的發(fā)展,辛選已完成了品控2.0的升級規(guī)劃和落實,商品想要進入辛選直播間,需要通過“六大節(jié)點”,包括資質審查、工廠審核、樣品測評、賣點卡審核、生產跟進、客訴處理,分布在辛選集團的業(yè)務全鏈條上。

2022年辛選品控團隊擴充到超500人,專業(yè)性和覆蓋面都有所增強。辛選核心實驗室持續(xù)引進專業(yè)的技術手段和檢驗設備,為商品質量護航。2022年,辛選共參與建立行業(yè)標準4份,建立內部標準58份。

直播間高效鏈接品牌和消費者

直播電商對供應鏈的產銷賦能在于縮短供應鏈環(huán)節(jié),可以跳過中間商,直連工廠與消費者,減少了信息差和中間成本,幫助品牌發(fā)掘并覆蓋潛在消費群體。

為滿足消費者的全品類消費需求,辛選在今年拓寬了百貨、家電、數(shù)碼等類目。在選品策略上,辛選更加側重于國貨優(yōu)品、中高端品牌名品、爆款新品等,選品更看重渠道的定制性,通過辛選直播間流量賦能品牌,讓產品價格更加具有普適性,達到共贏。

為了幫用戶爭取最大的福利,辛選通過精準核價,拒絕高溢價,既為商家保留了合理的利潤空間,又讓消費者能享受更具性價比的產品。

值得一提的是,辛選核價中心團隊成員來自各個行業(yè),大多數(shù)曾經從事設計、開發(fā)、采購、生產等一線管理人員,很多都具有15年以上的從業(yè)經歷,精通各類產品結構及生產工藝,能準確核算出原材料成本、制造成本,獨立完成產品核價。

批量培養(yǎng)專業(yè)人才

人才是行業(yè)發(fā)展的核心資源。2021年8月,辛選集團獲批“企業(yè)職業(yè)技能等級認定”資質。同年10月,辛選舉行第一批企業(yè)職業(yè)技能等級認定考試,這也是廣州市“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”新職業(yè)首批職業(yè)技能等級認定考試,30名新晉主播實現(xiàn)了“持證上崗”。

辛選教育依托互聯(lián)網(wǎng)營銷師新職業(yè)人才培養(yǎng)要求,以實際的工作路徑和方法為基礎,圍繞互聯(lián)網(wǎng)營銷師四個工種(選品員、直播銷售員、視頻創(chuàng)推員和平臺管理員)開展課程研發(fā)工作,形成了多種人才培養(yǎng)模式,為行業(yè)輸送專業(yè)人才。

深耕物流+客服,直播幕后的保障

為保障消費者購物體驗的“最后一公里”,辛選在物流、售后方面持續(xù)發(fā)力。辛選在廣州、杭州設有智能倉,對供應商進行數(shù)字化集中管理,打通上下游數(shù)據(jù),智能識別分銷訂單,根據(jù)不同的商品編碼等信息將訂單推送給相應的供應商發(fā)貨,并可以檢測實時發(fā)貨速度。

同時,辛選集團升級客服體系為“用戶體驗中心”,搭建了全鏈路客服管理體系,團隊成員超2000人。2022年6月,辛選用戶體驗中心開放快手小店、專屬店、熱線等6大通道為用戶服務,讓服務更有保障。

辛選始終堅持“品質優(yōu)先,消費者權益優(yōu)先”的最高原則,持續(xù)對消費者體驗加以投入,以期實現(xiàn)消費者價值的再造,向著“讓消費更平等、生活更簡單”的使命邁進。

(責任編輯: 陸明 )

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