
11月伊始,一汽豐田發(fā)布官方銷量數(shù)據(jù),2020年1-10月累計銷量達(dá)63.4萬輛,完成年銷目標(biāo)的83%,同比增長6%,領(lǐng)先大盤16個百分點(diǎn),市場份額保持在4.2%,較去年同期提升0.6%,值得注意的是,在今年這樣的大背景下,一汽豐田的庫存系數(shù)僅有0.6。
1-10月銷量中,10月達(dá)6.6萬輛,前年比107%。其中TNGA三款車型持續(xù)熱銷,亞洲龍單月銷售達(dá)1.1萬輛,RAV4榮放單月銷量達(dá)1.6萬輛,卡羅拉家族共計銷售3.6萬輛,TNGA多點(diǎn)開花,持續(xù)為一汽豐田賦能。
距離年底時間越來越短,一汽豐田堅定地向著77萬輛的年終銷量目標(biāo)邁進(jìn),在疫情后時代,一汽豐田始終保持著“增長”的主旋律,以“穩(wěn)健”的姿態(tài)一路前行。
群雄逐鹿 只為磨練服務(wù)內(nèi)功
10月24日,代表著一汽豐田最高水平,來自全國七個大區(qū)的各位選手聚集在上海培訓(xùn)中心,角逐出了一汽豐田服務(wù)技能大賽的最終冠軍。
一汽豐田成立17年以來,始終重視消費(fèi)者的品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),堅持將純正的豐田服務(wù)帶給中國消費(fèi)者,獲得了市場和消費(fèi)者的認(rèn)可,但市場的變化日新月異,用戶需求也在不斷升級,一汽豐田仍堅持每年舉辦服務(wù)技能大賽,就是希望通過技能大賽不斷拓展服務(wù)形式,提升整體服務(wù)品質(zhì)。
服務(wù)技能大賽秉持“致真 至極”的品牌理念,貫徹“客戶第一”的經(jīng)營理念,圍繞“以客戶為中心”的思考方向,力求為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與品質(zhì)服務(wù)。一汽豐田舉辦技能大賽就是希望在比賽中通過“以賽帶練”的形式提高自我,快速提升一線人員的業(yè)務(wù)能力,為用戶提供合適的、有品質(zhì)的服務(wù)。
今年,一汽豐田連續(xù)五年、總共六次獲得豐田全球服務(wù)表彰金獎,并獲得“豐田全球卓越服務(wù)特別金獎“的表彰。在新冠疫情突發(fā)、市場環(huán)境惡化的背景下,一汽豐田最大限度地鞏固現(xiàn)有客戶,持續(xù)為客戶提供超越期待的、具有更高價值的服務(wù)。一汽豐田堅信,在競爭激烈的中國市場,未來要想能夠長期發(fā)展并生存下去,一定要擁有優(yōu)秀的售后服務(wù)工作。
強(qiáng)勢領(lǐng)先 是品質(zhì)保障也是前進(jìn)動力
不僅服務(wù)品質(zhì)得到認(rèn)可,一汽豐田在產(chǎn)品品質(zhì)和客戶滿意度方面也得到了權(quán)威認(rèn)定。10月15日,中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布2020年中國汽車行業(yè)用戶滿意度指數(shù)(CACSI)評測結(jié)果,一汽豐田合資品牌銷售服務(wù)滿意度指數(shù)以及售后服務(wù)滿意度指數(shù)雙雙拔得頭籌。產(chǎn)品層面,一汽豐田旗下威馳、亞洲龍、普拉多與市場主流車型同臺競技,遙遙領(lǐng)先各自級別車型。
雖然受到今年新冠疫情大環(huán)境的影響,但一汽豐田的初心仍舊讓它保持著穩(wěn)定的態(tài)勢,堅守豐田QDR(Quality高品質(zhì)、Durability耐久性、Reliability可靠性),讓一汽豐田的產(chǎn)品擁有純正豐田品質(zhì),成為用戶認(rèn)可和選擇一汽豐田的重要要素,而TNGA架構(gòu)的賦能,讓一汽豐田的產(chǎn)品在各自細(xì)分市場全面開花,伴隨著服務(wù)層面的不斷探索,也讓一汽豐田收獲了諸多榮譽(yù)。
本著“客戶第一”的經(jīng)營理念,一汽豐田始終堅持為用戶輸出純正豐田品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。能夠在疫情的大背景下,在用戶消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生顛覆性變化的前提下,獲得2020年的CACSI評價測試的五項(xiàng)殊榮,既是市場對一汽豐田的認(rèn)可,也是一汽豐田多年來堅守的必然結(jié)果。
作為一家成立17年的汽車企業(yè),一汽豐田的體制系統(tǒng)完善,營銷體系力量穩(wěn)步推動企業(yè)向前發(fā)展,而隨著市場與消費(fèi)者的需求不斷升級與變革,一汽豐田也在不斷調(diào)整自己的企業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展方向。
10月17日,一汽豐田在寧波站舉辦了“感恩有你 共奏幸福”的800萬用戶慶典活動,在累計銷量邁入800萬輛的新起點(diǎn)上,一汽豐田選擇與用戶歡聚的方式向他們表示感謝。
無論是從零開始的一汽豐田,亦或是擁有800萬用戶的一汽豐田,都始終密切關(guān)注著用戶的需求。從產(chǎn)品到服務(wù),再到企業(yè)結(jié)構(gòu),都為了傾聽客戶真實(shí)聲音,滿足客戶多元化需求,為了企業(yè)發(fā)展之初承諾給用戶的“客戶第一”而努力。
距離2021年只有2個月的時間,在市場持續(xù)低迷的環(huán)境下,類似一汽豐田這類成熟、老牌、體系力大的企業(yè)都承載著更大的壓力。要轉(zhuǎn)型、要突破、要變革,任何舉動都是牽一發(fā)而動全身,但一汽豐田卻用自己的實(shí)力與戰(zhàn)略性布局,在向上的這條路上腳踏實(shí)地,鏗鏘有力。
2020年,一汽豐田完成了累計銷量800萬的小目標(biāo),而2021年則是一汽豐田邁向年產(chǎn)銷百萬輛、千萬級用戶保有量至關(guān)重要的一步。在面對百年未有之大變局時,一汽豐田堅守初心,堅定方向,一定能夠在未來的市場中愈發(fā)亮眼。 (王 文)
《中國質(zhì)量報》

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