福建省特檢院龍巖分院搭建特種設(shè)備檢驗檢測保障網(wǎng)

3年發(fā)現(xiàn)安全隱患6000余處

□ 陳 永 江 岱

近年來，福建省特檢院龍巖分院擔(dān)負(fù)著龍巖區(qū)域內(nèi)上萬臺特種設(shè)備的檢驗檢測任務(wù)，在人機(jī)比矛盾日益凸顯的情況下，通過科學(xué)制定檢驗計劃，不斷提高檢驗工作效率，為全市搭建起一張有效的特檢保障網(wǎng)。

“多年來，我院致力以有效的監(jiān)管來打造特種設(shè)備檢驗檢測新高地?！饼垘r分院相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，該院在提升檢驗檢測能力方面堅持4個重點。

打造過硬作風(fēng)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近年來，龍巖分院深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)促服務(wù)。全院普遍樹立“依法檢驗、真誠服務(wù)”的理念，把檢驗與服務(wù)寓于效能建設(shè)之中，推行首問責(zé)任制、廉政承諾制、“一趟不用跑，最多跑一趟”，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平和服務(wù)效能。同時，該院建立了監(jiān)檢技術(shù)服務(wù)進(jìn)度跟蹤表、電梯監(jiān)檢驗收申請表，經(jīng)安裝單位、業(yè)主單位、檢驗人員共同確認(rèn)合格并由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，安排驗收并限時辦結(jié)，嚴(yán)防因檢驗人員原因?qū)е略O(shè)備長期未終結(jié)監(jiān)檢的現(xiàn)象，有效制止“人情檢驗”及“吃拿卡要”行為，實現(xiàn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)零投訴。

強化精細(xì)管理，狠抓效能建設(shè)。該院以檢管室督辦為主線，檢驗科室主任、組長雙管齊抓，每周跟蹤定檢任務(wù)實施完成情況，對檢驗進(jìn)度進(jìn)行通報，分管領(lǐng)導(dǎo)對落實不到位的科室及小組進(jìn)行約談，并納入績效考核，確保檢驗定檢率和及時率達(dá)100%。2019年，龍巖分院在全省各地市分院中率先100%完成定檢率，綜合考核排名第一，被福建省特檢院評為先進(jìn)集體。

提供技術(shù)支撐，形成共治格局。該院配合監(jiān)察機(jī)構(gòu)開展電梯維保質(zhì)量信用評價，提升檢驗效率和質(zhì)量。通過增加電梯現(xiàn)場質(zhì)量抽查、開展警示約談、實行電梯維保市場退出機(jī)制、創(chuàng)新校企聯(lián)合辦學(xué)模式等舉措，提升電梯從業(yè)人員素質(zhì)和電梯維保質(zhì)量，為一線檢驗減負(fù)，有效提升檢驗質(zhì)量。龍巖市電梯行業(yè)協(xié)會與閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院在電梯工程技術(shù)專業(yè)實行“二元制”校企聯(lián)合辦學(xué)協(xié)同育人培養(yǎng)模式。截至目前，共有14家維保公司51名學(xué)員參訓(xùn)。

強化質(zhì)量管理，突破技術(shù)瓶頸。該院細(xì)化各層級質(zhì)量管理責(zé)任清單，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，形成一級抓一級、層層抓落實的局面。對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立個人質(zhì)量檔案，強化檢驗人員提高質(zhì)量意識。通過考核，形成單位對個人的綜合質(zhì)量評價，為個人評優(yōu)評先提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)檢驗檢測業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展需要，開拓技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，向有色金屬、環(huán)保機(jī)械、水泥、水電等領(lǐng)域延伸，形成一系列具有龍巖特色的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

近3年，龍巖分院累計檢驗發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備安全隱患6000余項，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患100多處，在90個重點項目設(shè)立36個專項服務(wù)項目組，成立3個黨員突擊隊，優(yōu)先保障高速公路、鐵路建設(shè)、龍巖動車站、有色金屬冶煉企業(yè)、紅色旅游景區(qū)等重點項目，在保障廈門“金磚會晤”、古田全軍政治工作會議、紀(jì)念古田會議90周年等重大活動中，確保特種設(shè)備安全。

《中國質(zhì)量報》