近日，一篇名為《那個(gè)從阿里離職的漂亮女高管，從來不過情人節(jié)》的軟文讓阿里巴巴在情人節(jié)當(dāng)天遭遇了2019年首次“碰瓷”式營銷事件，一時(shí)之間成為無數(shù)人討論的對(duì)象。

“我是一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO，而兩年前的今天，我是阿里巴巴年薪數(shù)百萬、期權(quán)超千萬的女高管……”文章一開篇就可以讓人制造無數(shù)的話題，而為了增加文章的可信度作者還貼出了其與馬云的合照。

“阿里的工作，讓自己成為一個(gè)還算有錢的女人，但身體已被嚴(yán)重透支……”本以為是這位精英人士撰寫的帶有自傳性質(zhì)勵(lì)志雞湯文，可誰曾想說著說著整個(gè)文章畫風(fēng)突然改變，一下子就做起微商，不遺余力地推銷起自己的產(chǎn)品了。

和傳統(tǒng)在朋友圈里賣廣告的微商一樣，整篇文章曬出了琳琳種種的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，字里行間洋溢著對(duì)于產(chǎn)品的無限向往與自豪感，還不忘在結(jié)尾處加上幾句勵(lì)志言語。全文深諳營銷策劃的精髓，要不是太過的文風(fēng)引起了阿里大佬的反感，說不定這位曾經(jīng)精英人士的產(chǎn)品有可能成為微商界的爆款產(chǎn)品。

從陳亮的話語里不難看出，這位自稱是阿里前高管的文章主人公確實(shí)曾在阿里巴巴工作過。但是陳亮話語之外卻是對(duì)于這位前同事頗有微詞，不僅僅是當(dāng)初共事時(shí)的不愉快，還有對(duì)于此番強(qiáng)勢營銷捆綁的強(qiáng)烈不滿。

阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)部總監(jiān)顧建兵也坐不住了，力挺陳亮。揭露文章中與馬云的合照系其故意往高管身邊湊，完全是為了營造自己和高管關(guān)系的假象。所謂的“漂亮女高管”本就是阿里健康的人，只是之前在末位競爭中淘汰出局的，根本算不上是阿里高管。

本來事件到此也算是有個(gè)結(jié)束，但“漂亮女高管”隨后的一封公開信卻更加激化了整個(gè)矛盾，還打算請(qǐng)阿里現(xiàn)任掌門人出來評(píng)理。這無疑才是整個(gè)營銷計(jì)劃的重點(diǎn)，原本只是無關(guān)痛癢的雙方扯皮，并沒有太多的利益糾葛?？勺寣⒁?dú)w隱的馬云站出來評(píng)理，確實(shí)能夠?qū)⒄麄€(gè)話題繼續(xù)炒作下去。這位前“高管”的一系列操作無疑是深諳營銷精髓的，但這種捆綁式營銷到底還能夠走多久，讓人不禁生疑。

對(duì)于初創(chuàng)型的小團(tuán)隊(duì)，怎樣打響營銷開門第一炮至關(guān)重要。找一家在國內(nèi)名氣較大的企業(yè)，強(qiáng)行與之關(guān)聯(lián)，這是最快也是最省力氣的方式。但這種營銷方式往往只能建立在對(duì)方不予理會(huì)的狀態(tài)之下，一旦觸及了企業(yè)的底線，勢必會(huì)引發(fā)反擊。誠然，這位“高管”的初衷已經(jīng)達(dá)到了，但是阿里巴巴的底線不斷地被觸碰，不可能不引發(fā)觸底反擊，這將取決于阿里能夠容忍的度到底在何處。

像這樣的事件，并不是偶爾才會(huì)出現(xiàn)的?？梢哉f很多大公司都會(huì)碰上這樣的“狗皮膏藥”，身受其困擾。默不作聲，只能讓這種行為越發(fā)的肆無忌憚；若一紙?jiān)V狀，對(duì)簿公堂，也有可能讓這些企業(yè)有了蹭熱度的資本，說不定整個(gè)流程下來，已經(jīng)賺得最想要的名聲與金錢。長此以往，整個(gè)市場環(huán)境將徹底被這些小企業(yè)破壞殆盡。作為整個(gè)市場的監(jiān)督者，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)作出防范，拿出行之有效的解決方案，凈化整個(gè)市場環(huán)境，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

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