近日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)主辦的“2023中國連鎖餐飲峰會”在上海舉行,發(fā)布“2023CCFA新茶飲創(chuàng)新案例集”。新茶飲頭部品牌奈雪的茶憑借“打造「健康自循環(huán)生態(tài)」的會員運營體系”榜上有名。

據(jù)了解,為鼓勵和宣傳中國餐飲連鎖企業(yè)的創(chuàng)新實踐,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)每年耗時近3個月評選并發(fā)布最具價值的創(chuàng)新案例,旨在傳遞企業(yè)的成功經(jīng)驗,進一步助推餐飲行業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)地快速發(fā)展。奈雪的茶已連續(xù)2年分別以“智能茶飲機設(shè)備”及“精細化會員運營體系的數(shù)字化賦能優(yōu)勢”入選創(chuàng)新案例集。
企業(yè)的發(fā)展離不開用戶的支持,會員運營更是推動企業(yè)健康、長期發(fā)展的關(guān)鍵因素。在“2023CCFA新茶飲創(chuàng)新案例集”中,奈雪的茶打造的會員運營體系成為典型展示案例。

據(jù)介紹,早在2020年,奈雪開啟全面自研數(shù)字化布局,實現(xiàn)從供應(yīng)鏈、交易營銷中臺到終端門店運營的全鏈路數(shù)字化。在此基礎(chǔ)上,奈雪開始私域觸點的構(gòu)建和運營,并致力打造「健康自循環(huán)生態(tài)」的流量運營機制,提升會員運營效率,形成自有品牌流量池。據(jù)悉,奈雪目前全平臺會員數(shù)已達6000萬,2年增長近200%。
支撐龐大會員規(guī)模的是奈雪建立的一整套成熟的方法論、運營SOP及產(chǎn)品工具。成長期、成熟期、活躍期、衰退期、流失期,奈雪對會員的不同生命周期進行針對性運營,基于大數(shù)據(jù)而來的洞察,對應(yīng)著更精準(zhǔn)的策略。


例如,在奈雪社群中每周都有“周五驚喜日”新品首發(fā)、新店開業(yè)等不同類型的福利,很多人會拉好友一起進群,以老帶新;通過發(fā)行“奈雪樂園”治愈游戲,將IP、產(chǎn)品、品牌故事等內(nèi)容植入其中,讓用戶沉浸式體驗作為奶茶店主的快樂與忙碌,激發(fā)參與度及品牌歸屬感,用戶心智在奈雪的精細化運營中不斷被占據(jù),一個良好、健康的自循環(huán)會員生態(tài)正形成。
據(jù)悉,在「健康自循環(huán)生態(tài)」的流量運營機制下,奈雪小程序日活躍量翻了100倍、企業(yè)微信沉淀了近數(shù)百萬可隨時觸達的用戶。
做好基本功,給用戶提供超預(yù)期的服務(wù)和體驗,這背后都離不開奈雪的全域數(shù)智化建設(shè)。本次CCFA峰會上,奈雪CTO何剛在現(xiàn)場分享了奈雪全域數(shù)智化的最新成果。何剛表示,過去幾年,奈雪完成“人、貨、場”數(shù)字化系統(tǒng)重塑,從標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化躍升至自動化階段,正式進入數(shù)智化階段。除了線上的會員運營支持,線下場景的智能化建設(shè)也取得突出成果。據(jù)悉,奈雪于2022年推出的自研智能茶飲機已全面投入使用,是由品牌自研且規(guī)?;瘧?yīng)用的自動制茶設(shè)備,經(jīng)過數(shù)次迭代,該設(shè)備最快6秒完成一杯茶飲的制作,人機協(xié)作產(chǎn)能提升約50%。

作為擁有6000+W會員、1000+門店的新茶飲直營品牌,奈雪成功闖過了新茶飲數(shù)字化改革深水區(qū),率先從標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、自動化,邁進數(shù)智化時代。連續(xù)2年成功入選行業(yè)創(chuàng)新案例,充分展示了奈雪的前瞻性思維,敢于投入時間與資源,長線探索、布局并攻破難題,以實戰(zhàn)經(jīng)驗引領(lǐng)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
(責(zé)任編輯:陸明)
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