近日，絲路國際產(chǎn)能合作促進中心主任楊光率國際產(chǎn)能合作人才八期班赴東方雨虹走訪并與東方雨虹海外事業(yè)部總經(jīng)理胡中秋等座談交流。

抓住“出海先機”拓寬合作邊界，深化合作關系，座談會上，楊光詳細介紹絲路國際產(chǎn)能合作促進中心的基本情況，并著重分析當前全球化發(fā)展困阻及正確方向，他提出，面對新發(fā)展形勢和新發(fā)展格局，企業(yè)如何高質量“走出去”并深度融入全球化發(fā)展趨勢成為重要課題，他強調，企業(yè)要想在新發(fā)展格局中占得先機，需加快推進落實“三大”屬地化戰(zhàn)略，一是人才專業(yè)化、國際化；二是產(chǎn)品定制化、差異化；三是服務優(yōu)質化、本地化。

胡中秋詳細介紹東方雨虹的“出?！辈呗约奥窂脚e措，他表示，東方雨虹自2005年出海至今，已有近20年的深刻積淀，先后在馬來西亞、加拿大等地成立分公司或辦事處，并服務多個大型海外項目，近兩年，隨著全球競爭格局的重塑，東方雨虹加速“出?！?，不斷構建本土化產(chǎn)品服務外，重視對外合作，希望以此契機，加強與絲路國際產(chǎn)能合作促進中心交流合作，在更深層次、更多維度領域深化合作關系。

東方雨虹海外市場部總監(jiān)歐陽樂奇圍繞東方雨虹“出海”現(xiàn)狀及未來規(guī)劃布局進行分享，他表示，海外市場大、競品多，國內企業(yè)“出?！泵媾R著更復雜的需求和更嚴峻的競爭的態(tài)勢，找到差異化優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，是提升海外整體運營能力、實現(xiàn)共贏發(fā)展的有力之舉。 

會后，絲路國際產(chǎn)能合作促進中心人才八期班一行20余人參觀了國家重點實驗室、中國建筑防水博物館、東方雨虹民建集團展廳及東方雨虹建筑修繕集團展廳，進一步了解東方雨虹成長壯大歷程。

東方雨虹將不斷升級 “本地化”策略，打造專業(yè)化、本土化的產(chǎn)品和服務；加強產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作，構建高質量發(fā)展生態(tài)體系；推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的深度融合，不斷提高在海外市場的產(chǎn)品服務能力，促進企業(yè)發(fā)展。