為千余臺加裝電梯找到“保姆”

重慶開州采取多項措施促進特種設(shè)備“兩個規(guī)定”落實落地

□ 呂亞秋 本報記者 謝 旺

近日，重慶市開州區(qū)共有產(chǎn)權(quán)電梯的業(yè)主們松了一口氣——“香榭水岸”“豐盛苑”等有成熟物業(yè)的小區(qū)，電梯統(tǒng)一交由物業(yè)公司集中管理。一些沒有物業(yè)的居住地，如“興合社區(qū)”“紅光小區(qū)”等自建房，電梯將由電梯安全管理公司統(tǒng)一進行專業(yè)管理。

多年來，開州區(qū)先后加裝共有產(chǎn)權(quán)電梯1500余臺，在明顯改善人居環(huán)境的同時，因為后續(xù)管理不到位，也給業(yè)主帶來許多煩惱。為改變這種局面，近期，開州區(qū)市場監(jiān)管局一方面安排特種設(shè)備科、各市場監(jiān)管所做好共有產(chǎn)權(quán)電梯交由維保公司、物業(yè)公司及三方公司管理的相關(guān)政策解釋；另一方面聚焦電梯維保，以一封信、一個鏈接、一個電話的方式宣傳加裝電梯委托管理政策要求和現(xiàn)實需要。在較短時間內(nèi)，該區(qū)便完成1500余臺自然人登記電梯使用單位委托管理變更流程，破解了共有產(chǎn)權(quán)電梯安全責任落實難題，這些電梯得以找到長期“保姆”。

目前，開州區(qū)市場監(jiān)管局已經(jīng)實現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)單位和使用單位“三員”配置全覆蓋，為進一步落實企業(yè)主體責任，筑牢特種設(shè)備安全底線夯實基礎(chǔ)。

加裝電梯“特殊辦”是該局落實《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》《特種設(shè)備使用單位落實使用安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》（以下簡稱“兩個規(guī)定”）的措施之一，同步開展的還包括生產(chǎn)單位集中辦，組織轄區(qū)17家生產(chǎn)單位、充裝單位集中教學，重點督促，完成人員配置并開展啟動；屬地單位屬地辦，各片區(qū)市場監(jiān)管所根據(jù)設(shè)備使用單位情況進行分類指導(dǎo)，為園區(qū)企業(yè)送教上門，確保企業(yè)不跑路、學得會、能操作。

此外，開州區(qū)市場監(jiān)管局持續(xù)加強宣貫“兩個規(guī)定”。抓好宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)月”“電梯安全宣傳周”集中宣傳和特種設(shè)備“五進”活動。抓好督促指導(dǎo)，及時督促、靠前指導(dǎo)反應(yīng)慢、行動緩企業(yè)；對流于形式、弄虛作假的單位，啟動負責人約談機制。抓好成果運用，把隱患的發(fā)現(xiàn)和整改情況作為監(jiān)督檢查重要內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)運用系統(tǒng)開展隱患排查分級管控，實行隱患整改閉環(huán)處置，目前已累計排查整改重大安全隱患兩條，一般隱患54條；建立長效機制，定期收集整理企業(yè)在落實“兩個規(guī)定”中提出的建議意見，向上匯報，跟蹤反饋，及時研究解決日常監(jiān)管和制度建設(shè)方面存在的不足，逐步建立完善長效工作機制。

《中國質(zhì)量報》