□ 張婷婷 丁 孟 本報記者 徐東周

開展市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（以下簡稱“兩化”）建設(shè)以來，河北省張家口市崇禮區(qū)市場監(jiān)管局將其作為強基筑本“一號工程”，深刻理解內(nèi)在要求，圍繞重點任務(wù)常抓不懈、久久為功。

崇禮區(qū)市場監(jiān)管局因所施策、以點帶面，按照各所及轄區(qū)特點，將下設(shè)6個市場監(jiān)管所劃分成主城區(qū)所、近市郊所、冰雪產(chǎn)業(yè)鏈所、農(nóng)村所4類，并厘清職能職責(zé)。西灣子所作為主城區(qū)所，以“安心”為主基調(diào)積極推動“兩化”建設(shè)，傾力打造“安心游崇禮”平臺，不斷提升服務(wù)水平和監(jiān)管效率。四臺嘴所作為冰雪產(chǎn)業(yè)鏈所，全力保障食品安全、價格穩(wěn)定以及特種設(shè)備安全，為崇禮區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃除安全障礙，打造崇禮滑雪“金字招牌”，共同服務(wù)后奧運經(jīng)濟。紅旗營所、石嘴子所和獅子溝所作為農(nóng)村所，以“大所帶小所、小所幫大所”為載體，借助“智慧監(jiān)管”平臺，利用網(wǎng)格優(yōu)勢，強化監(jiān)管脈絡(luò)，提升監(jiān)管實效。

在前不久召開的河北省市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)成果交流會上，高家營市場監(jiān)管所作為五星級市場監(jiān)管所代表之一作了經(jīng)驗交流。該所創(chuàng)新執(zhí)行“三治”聯(lián)動、“四制”統(tǒng)籌工作機制，以約談預(yù)警制、溫馨提醒制、綜合研判制和“雙七”工作制，實現(xiàn)“法治、監(jiān)治、自治”相融合，構(gòu)建“左手監(jiān)管、右手服務(wù)”的市場監(jiān)管新模式，切實提升了監(jiān)管能力和水平，得到轄區(qū)內(nèi)社會各界廣泛好評。

基層人員不足是基層監(jiān)管的弱項。為有效提升監(jiān)管效能，崇禮區(qū)市場監(jiān)管局開啟多種方式并行模式，打造高效監(jiān)管隊伍。一是創(chuàng)新實行“雙七”工作制，通過壓縮內(nèi)部編制擴充至基層所的方式，將70%的人力、70%的精力投入基層一線。該局目前6個基層所40歲以下人員占73.7%，本科及以上人員占61.2%。二是每年選取優(yōu)秀干部進行基層鍛煉，以“輪崗”“掛職”等方式，培養(yǎng)全能型人才，充實基層力量，提升基層監(jiān)管能力，并以此促進各部門溝通，解決市場監(jiān)管系統(tǒng)因機構(gòu)改革合并帶來的壁壘和局限，使得各部門聯(lián)合以發(fā)揮最大效能。三是利用相鄰所結(jié)對幫扶、大所帶小所、小所幫大所的模式，在關(guān)鍵時間節(jié)點和重點工作上進行互幫互助，以此捆綁解決人員不足、資源不均等問題。

為進一步優(yōu)化基層工作環(huán)境，崇禮區(qū)市場監(jiān)管局近兩年共投入98萬余元，用于基層所用房改造、設(shè)備更新配備、軟件升級等，確?；鶎铀k公用房合理配備、黨建工作有序開展、制度流程全面完善。同時，該局將各項優(yōu)惠政策向基層所傾斜，全面落實基層津補貼、評獎評優(yōu)入基層等制度，保障基層工作人員權(quán)益的同時，激發(fā)基層人員工作熱情和干勁。

《中國質(zhì)量報》【市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)】