□ 萊 文

今年以來(lái)，江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）《市場(chǎng)監(jiān)督管理所建設(shè)規(guī)范（暫行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建設(shè)規(guī)范》）工作部署，緊密結(jié)合全省實(shí)際，瞄準(zhǔn)“走在前列”目標(biāo)定位，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、高標(biāo)謀劃、高效推進(jìn)，奮力開(kāi)創(chuàng)基層市場(chǎng)監(jiān)管分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)新局面。

堅(jiān)持高點(diǎn)定位 凝聚工作合力

江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局黨組第一時(shí)間組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》《建設(shè)規(guī)范》，將基層分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)列為全局年度重點(diǎn)工作，研究印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全省基層市場(chǎng)監(jiān)管分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》），聚焦黨的政治建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、基礎(chǔ)保障建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)6個(gè)方面提出28條具體舉措，經(jīng)征求省委編辦有關(guān)職能處室意見(jiàn)，《實(shí)施意見(jiàn)》明確“基層分局是縣級(jí)局的派出機(jī)構(gòu)”這一定位，為加強(qiáng)基層分局建設(shè)做好頂層設(shè)計(jì)、作出全面部署。先后組織召開(kāi)全省市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議、全省市場(chǎng)監(jiān)管工作座談會(huì)、全省基層分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作座談會(huì)，調(diào)動(dòng)全省系統(tǒng)加強(qiáng)基層分局建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力。江蘇省各市、縣市場(chǎng)監(jiān)管局結(jié)合自身實(shí)際，探索制定符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際的基層建設(shè)方案，進(jìn)一步細(xì)化上級(jí)要求、明確工作舉措。無(wú)錫市市場(chǎng)監(jiān)管局將基層建設(shè)列入年度重點(diǎn)工作，召開(kāi)工作部署會(huì)，研究制定貫徹落實(shí)意見(jiàn)，提出“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的工作要求。宿遷市市場(chǎng)監(jiān)管局組織召開(kāi)全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)基層建設(shè)工作座談會(huì)，制定實(shí)施方案，分步驟、定措施、明責(zé)任，推動(dòng)基層分局建設(shè)持續(xù)走深走實(shí)。

堅(jiān)持高標(biāo)謀劃 匯聚建設(shè)智力

江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局聚焦構(gòu)建現(xiàn)代化市場(chǎng)監(jiān)管體系、適應(yīng)江蘇經(jīng)濟(jì)大省高質(zhì)量發(fā)展需要，統(tǒng)籌謀劃推動(dòng)基層分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。今年以來(lái)，江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入基層分局、聽(tīng)取基層聲音、汲取基層經(jīng)驗(yàn)、匯聚基層智慧，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)地走訪50多個(gè)基層分局，召開(kāi)30余場(chǎng)專(zhuān)題座談會(huì)，指導(dǎo)市（區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局共同謀劃，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)任務(wù)。江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局把基層分局建設(shè)納入年度重點(diǎn)課題研究計(jì)劃，深入研究分析基層分局建設(shè)難點(diǎn)問(wèn)題，編發(fā)3期《調(diào)查與研究》，剖析現(xiàn)狀、提出對(duì)策，為指導(dǎo)推動(dòng)基層分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供良好智力支持。江蘇省各市局、縣局對(duì)標(biāo)省局和市場(chǎng)監(jiān)管總局部署要求，深入謀劃研究、創(chuàng)新工作思路。江陰市市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布自編標(biāo)準(zhǔn)90項(xiàng)，厘清業(yè)務(wù)科室和基層分局的事權(quán)關(guān)系，為夯實(shí)基層監(jiān)管基礎(chǔ)提供管理機(jī)制保障。常州市市場(chǎng)監(jiān)管局運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化思維謀劃工作，研究制定《市場(chǎng)監(jiān)管分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》，以地方標(biāo)準(zhǔn)的形式明確了基層分局設(shè)置原則、組織機(jī)構(gòu)、人員要求、建設(shè)要求、管理要求等要素，推動(dòng)總局和省局要求落實(shí)落細(xì)。

堅(jiān)持高效推進(jìn) 激發(fā)基層活力

江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局制定基層分局建設(shè)任務(wù)清單，明確工作任務(wù)、具體舉措、責(zé)任單位和完成時(shí)限，發(fā)揮好省局“司令部”、設(shè)區(qū)市局“指揮所”、縣級(jí)局“攻堅(jiān)隊(duì)”的作用，全面推進(jìn)基層分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。建立完善基層建設(shè)工作動(dòng)態(tài)月報(bào)告制度，編發(fā)專(zhuān)項(xiàng)工作簡(jiǎn)報(bào)，并綜合運(yùn)用《江蘇市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)》、江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局微信公眾號(hào)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等平臺(tái)及時(shí)刊載各地工作動(dòng)態(tài)和工作成效，推動(dòng)各地壓茬推進(jìn)工作。先后組織“穩(wěn)基惠民”和“監(jiān)管提質(zhì)”主題新聞發(fā)布會(huì)，向媒體和社會(huì)公眾介紹全省基層分局建設(shè)成效，解讀江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局《實(shí)施意見(jiàn)》和工作舉措，積極營(yíng)造重視基層、強(qiáng)化基層的濃厚氛圍。狠抓能力提升，聚焦培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”的基層復(fù)合型干部隊(duì)伍，累計(jì)舉辦全省基層市場(chǎng)監(jiān)管分局長(zhǎng)能力素質(zhì)提升示范培訓(xùn)班等各類(lèi)綜合性、業(yè)務(wù)性培訓(xùn)班50余期次，參訓(xùn)基層干部超過(guò)2000人次。各市、縣市場(chǎng)監(jiān)管局和基層分局不等不靠、迅速行動(dòng)，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。徐州市市場(chǎng)監(jiān)管局率先啟動(dòng)星級(jí)分局評(píng)定工作，調(diào)動(dòng)各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)基層分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)積極性，激發(fā)全市基層分局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主動(dòng)性。泰州市市場(chǎng)監(jiān)管局聚焦基層分局長(zhǎng)能力提升，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量發(fā)展等主題，組織開(kāi)展多期基層分局長(zhǎng)業(yè)務(wù)輪訓(xùn)班，培訓(xùn)基層分局長(zhǎng)近200人次，基層分局服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管的能力快速提升。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)】