本報(bào)訊 （李 嘉 盧麗亞）今年以來(lái)，貴州省惠水縣市場(chǎng)監(jiān)管局立足部門(mén)監(jiān)管職能，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)幫扶“提質(zhì)強(qiáng)企”專項(xiàng)行動(dòng)，提升重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量管理水平，著力提高工業(yè)產(chǎn)品供給質(zhì)量，全面推進(jìn)惠水縣工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效。

抓實(shí)質(zhì)量培訓(xùn)，在行動(dòng)中提升意識(shí)。該局組織企業(yè)參加質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)等線上質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)3次，技術(shù)業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)10余次，以此夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)。同時(shí)，組織計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)檢測(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成幫扶小組，深入企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系、對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，進(jìn)一步提高企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。

嚴(yán)格質(zhì)量問(wèn)診，于分析間找準(zhǔn)問(wèn)題。針對(duì)執(zhí)法檢查、監(jiān)督抽查、消費(fèi)投訴發(fā)現(xiàn)的企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題，該局首先組織精干力量進(jìn)行綜合分析，有針對(duì)性地對(duì)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展實(shí)地走訪和座談?wù){(diào)研，進(jìn)一步了解企業(yè)質(zhì)量需求，征集亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題；其次是聚焦縣內(nèi)建筑安全玻璃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品，圍繞部分企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)質(zhì)量管控能力差、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、生存發(fā)展面臨“瓶頸”等問(wèn)題，精準(zhǔn)查找制約或影響企業(yè)生存發(fā)展的質(zhì)量短板，開(kāi)出化解問(wèn)題的“藥方”，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

聚焦短板弱項(xiàng)，強(qiáng)措施時(shí)精準(zhǔn)幫扶。該局針對(duì)日常監(jiān)管中收集到的質(zhì)量問(wèn)題，理清企業(yè)共性疑難，抓住企業(yè)個(gè)性問(wèn)題，分類施策、精準(zhǔn)幫扶，致力為企業(yè)補(bǔ)齊質(zhì)量短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板；引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，基本實(shí)現(xiàn)“一次問(wèn)診、一次提升”的幫扶目標(biāo)；充分發(fā)揮專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理制度和計(jì)量技術(shù)體系，提升其質(zhì)量管理能力，幫助企業(yè)有效拓寬產(chǎn)品銷售渠道。

據(jù)了解，今年以來(lái)，該局共組織走訪企業(yè)40余家，提供質(zhì)量技術(shù)服務(wù)80余人次，免費(fèi)檢定轄區(qū)加油機(jī)285槍（支）、電子秤251臺(tái)、壓力表88塊和天平18臺(tái)，共減免強(qiáng)制檢定費(fèi)用12萬(wàn)余元，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，幫助企業(yè)紓困解難。

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