為更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，今年以來，江蘇省泗洪縣市場監(jiān)管局不斷強(qiáng)化自身能力建設(shè)，著力提升行政效能，取得明顯成效。

　　一是注重培訓(xùn)。結(jié)合“每月一法，每季一考”活動，定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行“質(zhì)監(jiān)”“工商”“藥監(jiān)”三法專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)，同時(shí)，建立獎懲激勵(lì)機(jī)制，在全局上下形成注重學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、不斷鉆研、積極向上地良好氛圍。

　　二是外塑形象。統(tǒng)一執(zhí)法車輛顏色標(biāo)志，統(tǒng)一執(zhí)法人員著裝，辦公場所進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化”改造，配齊照相機(jī)、執(zhí)法記錄儀、快檢設(shè)備等執(zhí)法裝備，做到執(zhí)法檢查全程記錄，邀請專家講授職業(yè)文明禮儀，做到文明執(zhí)法、文明服務(wù)，樹立良好的對外形象。

　　三是明定職責(zé)。建立完善行政責(zé)任清單，厘清行政權(quán)力相對應(yīng)的責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任主體、責(zé)任方式，編制年度工作手冊，做到目標(biāo)清楚，量化分明、層層有責(zé)、人人有責(zé)、一崗雙責(zé)，以制度管人管事，一把手和班子率先垂范，示范帶動，形成全局上下“一盤棋”。

　　四是抓好督查。對照目標(biāo)任務(wù)、事項(xiàng)清單，督查室適時(shí)跟蹤，對進(jìn)度和質(zhì)量情況及時(shí)提醒、及時(shí)督促，必要時(shí)通過召開匯報(bào)會、點(diǎn)評會、推進(jìn)會、現(xiàn)場會等方式查找問題、研究對策、明確思路，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期、保質(zhì)、保量、高效完成。（夏杰）