日前，江蘇省特檢院泰州分院啟動(dòng)中海油重大工程項(xiàng)目服務(wù)對接工作。一是成立專門班子。院成立了院長掛帥的專門工作班子，明確一名分管院長直接抓，下設(shè)5個(gè)服務(wù)小組，共有12名同志直接參與項(xiàng)目工作。研究制定了專項(xiàng)工作計(jì)劃，進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)，明確了服務(wù)目標(biāo)內(nèi)容任務(wù)和措施；二是責(zé)任分解到位。王家文院長及時(shí)召集壓力容器、常壓容器、管道、起重機(jī)械、電梯等5部門主任會(huì)議，通報(bào)中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目（簡稱中海油“一體化項(xiàng)目”）投資建設(shè)情況，專題研究如何發(fā)揮業(yè)務(wù)室監(jiān)督服務(wù)職能作用，全程服務(wù)中海油一體化項(xiàng)目，做到服務(wù)任務(wù)內(nèi)容和責(zé)任明確，時(shí)間進(jìn)度清楚，工作措施到位，確保全院監(jiān)督與服務(wù)工作與項(xiàng)目無縫對接；三是服務(wù)要求嚴(yán)格。分院要求參與項(xiàng)目工作的同志要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，盡快制訂工作計(jì)劃，拿出切實(shí)可行的措施，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，做到責(zé)任分確到人，服務(wù)工作超前；四是及時(shí)處置問題。對監(jiān)督檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)由專家組開展安全評審，快速靈活正確地解決疑難問題，全力保證項(xiàng)目進(jìn)度正常推進(jìn)，保障項(xiàng)目建設(shè)過程中的特種設(shè)備安全。據(jù)了解，中海油 “一體化項(xiàng)目”總投資約102億元，建設(shè)周期約36個(gè)月。新上特種設(shè)備約1362臺(tái)（套）、壓力管道360多公里，需持證特種設(shè)備操作人員約32名。項(xiàng)目建設(shè)常減壓、高壓加氫潤滑油、延遲焦化、連續(xù)重整、加氫裂化、燃料油加氫精制等6個(gè)生產(chǎn)裝置，合計(jì)年產(chǎn)量810萬噸，并建立配套儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)和公共工程。