文/本刊記者 劉暢

    票價虛高

    9月19日，北京雙井店UME國際影城熙熙攘攘。記者在現(xiàn)場看到,來這里看電影的以年青人居多，由于是星期六，年輕白領(lǐng)、大學生不少，其中不少是戀人。

    當天的電影票價80元一張。記者隨機采訪的幾位年輕人都表示，感覺“票價偏高”。不過有幾位大學生告訴記者，“我們是從網(wǎng)上團的票，實際價格35元?！?/p>

    業(yè)內(nèi)人士透露，從電影院排檔的票價看，一般是六七十元一張，大片基本超過100元一張。而實際上很多觀眾通過團購、打折、網(wǎng)絡(luò)等手段購票，一般平均票價在三四十元左右。“即使是30元的票價，與美國等發(fā)達國家票價與居民收入對比來看，仍然有很大的下降空間?！?/p>

    電影市場研究專家劉嘉也認為，中國電影市場整體的平均票價和國民的收入來比的話，應該是偏高的?！皬慕^對值看我們已經(jīng)很高了，要從人均收入來講，那已經(jīng)高的離譜了，所以高票價的合理性是值得探討的，高票價本身也限制了很多老百姓來看電影?！?/p>

    他同時指出，票價虛高帶來的后果是，“中國電影長期以來沒有享受到其他行業(yè)享受的人口紅利?！?/p>

    究竟是什么導致了電影的高票價？專家表示，原因很復雜，但問題的本質(zhì)不是票價高低，而是價格機制混亂，導致票價虛高?！坝霸旱膾炫苾r是很高，但問題是沒有多少觀眾是按掛牌價買票，他們可以通過各種渠道以低于掛牌價的價格買到票，比如會員卡、團購券、兌換券等。這樣混亂的結(jié)果只有一個：損害行業(yè)秩序，最終損害觀眾的積極性，導致影院的觀影人次上不來。”

     同質(zhì)化競爭

    記者了解到，UME電影管理集團成立于2002年，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到全國有16家五星級電影院，并且是以每年新開4家店的速度在發(fā)展，2011年票房收入4.2億元，全國院線排名第八位。

    談起中國電影，UME國際影城總經(jīng)理陸遙告訴記者，他感觸最深的是國產(chǎn)電影的“題材撞車”和同質(zhì)化競爭現(xiàn)象。

    “比如‘五一’節(jié)期間接連上映的，《黃金大劫案》《匹夫》《殺生》等，這都是同類型的片子，都是排的民國時期的，除暴安良的、土匪的?！彼e例說，“這些殺富濟貧類型的片子，同時撞車了，那么在這期間呢，上映了14部電影。通常中國的現(xiàn)代化影城也就是六七個影廳，同時上14部電影，制片方都希望自己的電影最少能保證有一個廳放映，但實在太難做到了，太擁擠了。”

    專家對此表示，從整個電影產(chǎn)業(yè)鏈來看，粗放式的、單一依靠票房收入，依靠投資擴張來拉動增長的盈利模式是造成目前影院同質(zhì)化競爭的主要原因。

    陸遙也認為，現(xiàn)在國內(nèi)的影片排片處于無序狀態(tài)，利益導向主宰了一切?！艾F(xiàn)在市場出現(xiàn)的什么是按效益排片，按上座率來淘汰等等都是這樣來。那么在黃金時段，大家都去排掙錢的影片，都恨不能在這個時間，最大限度把所有的觀眾都吸引到我這里來?！?/p>

    而這樣帶來的后果只能是，國產(chǎn)電影自相殘殺，一地雞毛。

     盲目建設(shè)院線

    和高票價相對應的是，中國電影院線建設(shè)方面的“繁榮”。

    《中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》統(tǒng)計顯示，中國的影院已達到2800多家。截至2011年底，全國影院數(shù)量達2803家，銀幕總數(shù)9266塊，其中90%的銀幕已經(jīng)數(shù)字化。2011年，我國影院和銀幕建設(shè)繼續(xù)爆炸性增長，年新增銀幕3030塊，平均每天新增8.3塊，比2010年增長約50%。

    記者了解到，中國的電影產(chǎn)業(yè)進入快速上升通道始自2002年，當時各省級電影院開始院線改革，尋求市場化道路。2005年，以萬達為代表的民營投資進入電影院線，并于2010年成為國內(nèi)院線中首條突破10億元的院線，至2011年其票房更達到17.85億元，平均市場份額近14%，在全國院線排名第一。

    但據(jù)中影新農(nóng)村電影發(fā)行公司總經(jīng)理耿西林透露，目前中國的2800多家影院中，可統(tǒng)計票房的只有2261家，有五六百家影院對票房基本沒有貢獻。

    “盲目投資和重復建設(shè)過于嚴重?！惫⑽髁直硎荆呀ㄓ霸旱闹苯雍蠊褪倾y幕數(shù)增長，在觀眾數(shù)量沒有得到相應幅度增長的情況下，資源被嚴重浪費。2011年，中國銀幕總數(shù)較2010年上升了50%，但票房只上升了28%。

    專家指出，這主要是因為中國院線的發(fā)展仍然是粗放式的量的擴張，而電影產(chǎn)業(yè)的活力或者院線市場的活力，不能僅靠外延性增長的方式，應該是外延性和內(nèi)延性相結(jié)合的——院線靠自身的經(jīng)營水平，增加電影的附加值來提高盈利的水平。遺憾的是，大部分中國院線至今還沒有走到這一步。

    “大家是還在一個很粗放的階段當中，一種很粗放的競爭，大家院線的競爭還是在規(guī)模上，就是還在不停的圈地啊，或者說吸引影院啊，增加熒幕啊，就是靠外延性的那種增長來拉動，讓自己能夠好像壯大起來?！彪娪笆袌鰧＜覄⒓沃标愔袊娪暗谋撞∷冢皩嶋H上，對于影院經(jīng)營來說，服務的品質(zhì)最重要?！?/p>

    制片內(nèi)容相對單一，觀影人群過于集中

    在UME國際影城，記者采訪到了數(shù)名觀影者，他們均表示，平常觀看的電影以國外大片居多。“因為大部分電影院的影片，就是以動作片和大場面的那種3D效果片為主，文藝片或者是一些小眾片稍微少了一點?！逼渲幸幻^影者告訴記者。

    不得不說，制片內(nèi)容相對單一正是中國電影目前的真實現(xiàn)狀，而這也導致了觀影人群的相對集中。

    《中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》統(tǒng)計顯示，2011年中國電影類型的分布情況是：愛情片28%，動作片22%，喜劇片20%，戰(zhàn)爭片10%，歷史片9%，動畫片6%，驚悚片5%。其中愛情片、動作片以及喜劇片主要吸引年輕人的消費。

    市場的票房情況也印證了這一點：中國電影90%的票房是由16歲到30歲之間的人群消費的。

    電影市場專家劉嘉認為，制片內(nèi)容的單一跟整個電影產(chǎn)業(yè)的“急功近利”有很大關(guān)系。“在以前，影院的投資回報率時段就是晚上6點到8點，這比較正常。但是這幾年，投資者投資一個影院，往往要求3年就收回投資，最多不能超過4年或者5年。這給影院經(jīng)營者的壓力就特別大。影院靠什么來完成利潤指標？只能選擇所謂最受市場歡迎的片子，來追逐利益的最大化。而這種導向也必然導致制品內(nèi)容相對趨同單一?！?/p>

    在劉嘉看來，這是中國電影不成熟的表現(xiàn)，“美國人看電影，很多都是家長帶上小孩再加上青少年來消費，這個市場就很大，這說明我們現(xiàn)在電影的水平還沒有跟上。當然，這也意味著，我們的電影其實在很大程度上還是有很大的發(fā)展空間。”

    十字路口

    業(yè)界人士普遍認為，2012年，中國電影行業(yè)已經(jīng)面臨投資和市場化改革的關(guān)鍵時期，全行業(yè)在大規(guī)模數(shù)字化的沖擊下將重新洗牌，盈利模式和發(fā)行模式亟待創(chuàng)新，同時優(yōu)化和擴大海外發(fā)行渠道也已勢在必行。 

    “這就意味著中國電影事業(yè)要尋找新的出路，”劉嘉分析，“單純靠票房市場，靠高票價的單一盈利模式注定越走越窄?！?/p>

    他以美國為例比較，目前美國電影本土的票房只能占到30%， 剩下的70%中有30%以上是靠海外市場。還有30%左右，它開的是產(chǎn)業(yè)下游部分附加值的窗口，如點播、網(wǎng)絡(luò)、音像等?！皬漠a(chǎn)業(yè)鏈的角度來講，中國電影也做的比較不夠，比如電影院線產(chǎn)品開發(fā)啊，電影好多的周邊或者是合作的一些投資，比如說從電視到電影到游戲這種綜合的開發(fā)等等?！?/p>

    摩立特集團大中國區(qū)副總裁李廣海認為，中國電影目前最尷尬的是缺少好電影，這是制約中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個瓶頸?！皩τ谖幕a(chǎn)業(yè)而言，我覺得就是內(nèi)容為王，最關(guān)鍵你還是有內(nèi)容，你說別的都沒有用，哪怕你有很好的發(fā)行渠道，中國一年也沒有幾部好電影，所以大部分時候那些院線影城都放在那兒，電影不好，自然沒有人看?！?/p>

     未來走向

    業(yè)內(nèi)人士認為，在“十二五”期間，國內(nèi)的院線還會有一個比較大的重組或者說改革的機會。如果有五六條勢均力敵的大院線作為全國院線市場的領(lǐng)頭，那么勢均力敵，體量相當、份額相當、經(jīng)營水平也各有所長的話，相互之間的競爭可以反過來推動電影領(lǐng)域的一些改革，比如說影片分線；或者說影片發(fā)行如果更有技術(shù)含量，也能引領(lǐng)觀眾的欣賞口味，促進創(chuàng)作的繁榮和豐富。  

    北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認為，未來中國電影應朝三個方面發(fā)展，一個是延長產(chǎn)業(yè)鏈條，一個是國際化，一個就是制作老少皆宜的電影，“從這三個角度都可以擴大我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，分散風險，而且對所有人都是有利的?！彼袛啵L險分散之后，中國電影就可以呈現(xiàn)多樣性，比如有的票價高，有的票價低，院線的成長就還可以有比較大的空間。

    中國人民大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任金元浦表示，在未來，中國電影可能通過現(xiàn)代的金融運營的方式，“在采取更高層次的這樣一種規(guī)?；?、更高層次金融運作的這種方式，比方說購買股權(quán)等等的這種方式，來解決我們需要的一些問題。”

《中國質(zhì)量萬里行》2012年10月刊