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構(gòu)建企業(yè)誠信管理體系 提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量供給

2017-05-29 15:35:48 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

構(gòu)建企業(yè)誠信管理體系 提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量供給

主持人:陸一

嘉 賓:周可仁 商務(wù)部原副部長(zhǎng)

周莉 全國(guó)社會(huì)信用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院信用研究室主任

王兵 北新集團(tuán)建材股份有限公司董事長(zhǎng)

開場(chǎng)白:2017年4月23日,“2017中國(guó)企業(yè)信用發(fā)展論壇暨第八屆誠信公益盛典”在北京召開。本屆論壇以“變革、誠信、合作”為主題,與會(huì)代表深入剖析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),針對(duì)當(dāng)前的新動(dòng)向、新趨勢(shì)和新政策,共同探討守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制建設(shè)等重大問題。會(huì)上企業(yè)家、專家、學(xué)者共同進(jìn)行深入交流與探討,形成高度共識(shí)——企業(yè)家要堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦企業(yè)科學(xué)發(fā)展重大戰(zhàn)略性問題,共同努力全面推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè),提升企業(yè)軟實(shí)力和國(guó)際影響力。下面我們請(qǐng)幾位與會(huì)嘉賓談?wù)勊麄兊挠^點(diǎn)。

主持人:推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)是提升企業(yè)軟實(shí)力的必要條件,首先請(qǐng)周可仁先生談?wù)勏敕ǎ?/p>

周可仁:借此機(jī)會(huì),我向與會(huì)的企業(yè)家提出幾點(diǎn)希望:

一是深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)任務(wù)之一,要做好“加法”、“減法”和“乘法”。做“減法”就是要去產(chǎn)能、去庫存,這是結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)。做“加法”就是要擴(kuò)大有效的供給,在供給端發(fā)力,滿足老百姓不同層次的需求。做“乘法”就是要發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“乘數(shù)效應(yīng)”,要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)來深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要提高質(zhì)量、提高效率。

二是要以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),今年政府工作報(bào)告突出了問題導(dǎo)向,特別強(qiáng)調(diào)了“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作任務(wù),并針對(duì)性地從五個(gè)方面提出了多項(xiàng)措施。應(yīng)該看到,實(shí)體經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)表現(xiàn)低迷,主要在于核心競(jìng)爭(zhēng)力有所不足,特別是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化,一方面市場(chǎng)需求不斷提升,消費(fèi)者希望得到更多高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給;另一方面供給端呈現(xiàn)的卻是低端供給過剩、中高端供給不足的局面。因此,要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)就必須推動(dòng)其向中高端邁進(jìn),必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí),這其中,創(chuàng)新將是主要?jiǎng)恿Α?/p>

三是要加快企業(yè)誠信體系建設(shè)。國(guó)務(wù)院發(fā)布《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》指出,社會(huì)信用體系建設(shè)要按照“政府推動(dòng),社會(huì)共建,健全法制,規(guī)范發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,重點(diǎn)突破,強(qiáng)化應(yīng)用的原則有序推進(jìn)。當(dāng)前,《企業(yè)誠信管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)正式實(shí)施,為推進(jìn)和完善企業(yè)誠信管理制度建設(shè)提供了指南。推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè),是深化國(guó)際合作與交往,樹立國(guó)際品牌和聲譽(yù),降低對(duì)外交易成本,提升企業(yè)軟實(shí)力和國(guó)際影響力的必要條件,也是適應(yīng)全球化新形勢(shì),駕馭全球化新格局的迫切要求。推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)加強(qiáng)誠信建設(shè)和行業(yè)自律,表彰誠信會(huì)員,講好行業(yè)“誠信故事”是協(xié)會(huì)的職責(zé)所在。

主持人:請(qǐng)周莉主任介紹一下《企業(yè)誠信管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的意義和對(duì)企業(yè)建立有效的誠信管理體系的作用。

周莉:《企業(yè)誠信管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)誠信管理體系建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。該標(biāo)準(zhǔn)作為完善企業(yè)誠信管理制度建設(shè)的指南,旨在幫助企業(yè)建立運(yùn)行有效的誠信管理體系?!镀髽I(yè)誠信管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)除關(guān)注誠信管理的技術(shù)建設(shè)外,著重以企業(yè)的自身誠信水平提升為關(guān)注焦點(diǎn),通過引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)用工管理等各環(huán)節(jié)中強(qiáng)化誠信自律,不斷提高滿足顧客、利益相關(guān)方和社會(huì)要求的能力,來獲得企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而達(dá)到持續(xù)提高企業(yè)的誠信管理水平的目標(biāo),幫助企業(yè)持續(xù)提升誠信水平。

《企業(yè)誠信管理體系》標(biāo)準(zhǔn)是首個(gè)針對(duì)企業(yè)如何提高誠信意識(shí)和管理能力方面的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在企業(yè)實(shí)際上缺的是怎么樣指導(dǎo)企業(yè)能夠防范一些風(fēng)險(xiǎn),在管理過程當(dāng)中去識(shí)別信用要素,怎樣提高信用管理水平,所以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是目前整個(gè)信用標(biāo)準(zhǔn)體系當(dāng)中,針對(duì)企業(yè)怎么樣去提高管理的標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)準(zhǔn)的意義就在于對(duì)企業(yè)如何建立誠信管理的體系,給出了一套可參考、使用的規(guī)范。

《企業(yè)誠信管理體系》標(biāo)準(zhǔn)和我們一般了解的管理體系標(biāo)準(zhǔn)有一些共同點(diǎn),通過PDCI的循環(huán)來實(shí)現(xiàn)信用水平的提升,但是它的區(qū)別在于輸入不一樣,誠信管理體系輸入的是企業(yè)的承諾,一是基礎(chǔ),就是法律法規(guī)和強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這些都是企業(yè)必須遵守的。二是民事承諾,包括廣告、合同條款等等。三是社會(huì)對(duì)企業(yè)的更高期望和要求,比如說社會(huì)規(guī)范的要求。所以這項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要是基于企業(yè)承諾內(nèi)容,圍繞生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程去識(shí)別,那些存在承諾兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)之后要建立相應(yīng)的制度和規(guī)范防范失信的發(fā)生,最終的目的是兌現(xiàn)企業(yè)的承諾。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是從企業(yè)實(shí)操層面給出來的指導(dǎo)文件,但是考慮到現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)建立的管理體系比較多,這一套體系關(guān)鍵在于怎么樣識(shí)別誠信要素,也就是我們說的承諾,所以企業(yè)在實(shí)施的時(shí)候,如果具備條件,可以人、財(cái)、物單獨(dú)建立一個(gè)管理體系,這樣有利于系統(tǒng)組織開展的誠信管理。但是,條件尚缺的企業(yè)可以把誠信要素和現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行整合或者相協(xié)調(diào),這樣更好地來推動(dòng)這項(xiàng)誠信管理體系的實(shí)施。

《企業(yè)誠信管理體系》是對(duì)信用的風(fēng)險(xiǎn)防范控制和轉(zhuǎn)移的一套管理技術(shù)、業(yè)務(wù)操作和制度安排的標(biāo)準(zhǔn),它的主要出發(fā)點(diǎn)是著重以企業(yè)自身誠信水平為關(guān)注焦點(diǎn),通過識(shí)別、分析、確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中存在的一些誠信要素,通過強(qiáng)化自律,不斷地提高企業(yè)滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力。最終獲得企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而達(dá)到持續(xù)提高企業(yè)誠信的水平。

主持人:請(qǐng)王兵董事長(zhǎng)與大家分享對(duì)誠信的看法以及北新建材做誠信經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐體會(huì)。

王兵:誠信包括兩個(gè)方面,一個(gè)是客觀上應(yīng)該履約“守信”,更重要的是主觀上要“真誠”。誠信不僅僅是“誠實(shí)守信”,應(yīng)該是“真誠守信”。有了真誠,才可能守信?,F(xiàn)在的信用評(píng)價(jià)過于偏重企業(yè)資產(chǎn)和規(guī)模指標(biāo),剛剛發(fā)布的中國(guó)企業(yè)十大失信事件我們看到那么多著名的大企業(yè),規(guī)模實(shí)力是完全可以做到誠信的,但由于“不真誠”,企業(yè)和企業(yè)家的價(jià)值觀出了問題,失信乃至違法違規(guī)就在所難免。要對(duì)客戶真誠,把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)做好;要對(duì)社會(huì)真誠,依法納稅、節(jié)能減排;要對(duì)國(guó)家和行業(yè)真誠,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力做貢獻(xiàn)。誠信經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)的立身之本,也是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本,企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該像珍惜干凈的空氣一樣去珍惜企業(yè)的信譽(yù)。北新建材建廠38年,今年上市20周年,“質(zhì)量和信譽(yù)是北新建材永遠(yuǎn)的追求”這一理念從來沒有變過。

自2004年開始做總經(jīng)理、董事長(zhǎng),我一直強(qiáng)調(diào)一句話,一個(gè)企業(yè)質(zhì)量做不好,還談什么誠信。這里說的誠信不光是盈利,還要看企業(yè)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步了沒有,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力有沒有做出貢獻(xiàn),都應(yīng)該屬于企業(yè)誠信的內(nèi)容。

北新建材從2004年的中國(guó)第三,通過八年努力在行業(yè)里做到了世界第一,現(xiàn)在是遙遙領(lǐng)先,超過了許多世界五百強(qiáng)企業(yè)。最讓人感到自豪的不是企業(yè)的規(guī)模,也不是效益,而是我們?cè)谥袊?guó)的制造業(yè)里面要打造什么?我認(rèn)為要打造質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)。比如石膏板的質(zhì)量性能指標(biāo)是否超過國(guó)際指標(biāo),產(chǎn)品不光賣得多賣得好,還要讓它的產(chǎn)能性能更好。比如說咱們裝修怕甲醛,我們的石膏板是環(huán)保的,不光是自身不含甲醛,還能吸附和分解甲醛,能分解到93.9%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了外資品牌的產(chǎn)品,所以包括G20會(huì)議等一些重點(diǎn)工程都用我們的產(chǎn)品。所以說中國(guó)的制造業(yè)有勇氣說在技術(shù)質(zhì)量上面能夠超過外資企業(yè)。這也是企業(yè)誠信的責(zé)任,不管是國(guó)有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè),都要有責(zé)任,包括對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的責(zé)任,也包括對(duì)股東、對(duì)員工的責(zé)任,尤其是對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)用戶的責(zé)任。

(責(zé)任編輯:春天)
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