做制造業(yè)要“務實”

   ——訪浙江嘉善鑫海精密鑄件有限公司總經理劉勝濤

    ■文/本刊記者 施京京

   整潔穩(wěn)重的工作服，明亮寬敞的辦公區(qū)和車間，細致精準的管理報表……這是嘉善鑫海精密鑄件有限公司給人們的第一印象。作為國家級高新技術企業(yè)，這家公司專業(yè)生產不銹鋼、合金鋼、碳鋼、鋁合金材質的精密鑄造件，產品廣泛應用于航空、石油化工、五金機械、汽車、食品、衛(wèi)生潔具、醫(yī)療等行業(yè)，遠銷中國臺灣、美國、日本、德國等國家和地區(qū)。在近年邁入轉型升級期后，該公司通過全面推行精益生產模式與目視化管理，加強軟硬件綜合建設，產品的銷售額、市場占有率及工廠管理等各方面都上了一個臺階。回顧公司的發(fā)展歷程，總經理劉勝濤感慨地說：“對于制造業(yè)企業(yè)，最要緊的是務實，保持責任心和認真度，確保產品質量，不可以走捷徑?！?/p>

   劉勝濤曾經在日本留學7年，學習經營管理專業(yè)，畢業(yè)回國以后直接進入日本獨資企業(yè)工作，積累了豐富的管理經驗。在2013年來到嘉善鑫海精密鑄件有限公司后，他帶來了一系列新的做法和理念。在劉勝濤的推動下，公司建設了自動化鑄造生產線，增加了高精度機加工設備，同時全面推進精細化管理工作，強化產品生產過程管控，用作業(yè)指導書等現(xiàn)場可行性強、員工可操作性高的舉措，確保每一道工序的嚴謹，將先進的質量管理方法體現(xiàn)到細節(jié)上。劉勝濤還要求每位員工穿上統(tǒng)一的工作服，佩戴身份信息牌，甚至佩戴時要沿著直線，他說：“跟質量有關的一切要嚴肅?！?/p>

   “精密鑄件的生產流程非常復雜，每一道工序都需要精細操作，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會導致成品有瑕疵。國外的企業(yè)家都是非常精明的，平時熱情大度，但在產品質量上不留情面。產品在抽查中只要有一次不合格，就立即被趕出市場。我們的產品也遇到過他們的檢查，但每次都是合格的，時間一長，產品銷往美國、德國、日本和意大利也免檢了。”劉勝濤介紹說，國際標準要求不銹鋼產品鑄件的含鎳量達到8個鎳，國內有些企業(yè)為了節(jié)省成本，往往只達到7.5或7.6，這成為有些不銹鋼產品在國際上被退貨或淘汰的原因之一。嘉善鑫海精密鑄件有限公司的不銹鋼產品鑄件含鎳量在8.l以上，雖然每年要增加100多萬元支出，但使產品在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

   在采訪中，劉勝濤多次提到了“務實”的重要性，“不論是企業(yè)的基礎建設、技術改進，還是質量管理方法的確定，都要求企業(yè)將每一個步驟落到實處，讓每一位員工真正理解和執(zhí)行，從而把優(yōu)質產品實實在在地做出來?！痹诩紊砌魏＞荑T件有限公司，每樣產品每日都會有精準的報表和統(tǒng)計，制作進行情況一目了然。在公司管理方面也采用了報表的形式，走在辦公樓大廳內，便可看到掛了滿滿兩面墻的“各部門產量考核匯總表”、“鑫海精密鑄件品質匯總表（合格率）”等管理報表，甚至從蠟模、制殼、煉鋼后處理、機加工，到倉庫后勤，也嚴謹執(zhí)行著6S管理考核制度。在生產車間，詳細易懂的作業(yè)指導書放置在員工一眼就能看到的位置。劉勝濤告訴記者，生產一線主管會就作業(yè)管控等問題，及時對員工進行現(xiàn)場指導說明，公司還會對員工提出的技術等問題開展有針對性的培訓，并通過精細化管理小組推動各部門對產品質量加強監(jiān)督?！霸O備的更新容易，人員觀念的更新不易。”劉勝濤深有感觸地說。然而，隨著一系列舉措的展開與執(zhí)行，員工的專業(yè)素質、思維方式發(fā)生了極大的轉變，產品質量持續(xù)穩(wěn)定。“我們的目標是打造鑄造業(yè)內頗具競爭力的國際級企業(yè)?！眲贊龑ζ髽I(yè)的未來發(fā)展充滿信心。

    《中國質量技術監(jiān)督》2015年11月刊