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從浙江諸暨的實(shí)踐看當(dāng)前住宅電梯安全狀況

2015-05-25 10:13:09 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
    ■文/楊偉夫  黃海嘯

   電梯作為高層住宅快速、便捷的垂直交通工具,已經(jīng)成為人們生活和工作中不可或缺的設(shè)備之一。浙江省諸暨市目前已有各類在用電梯4100多臺(tái),并且隨著城東新城和城西開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn),乘客電梯更是以接近30%的年增幅“跳躍式”增長(zhǎng)。調(diào)查中得知,目前電梯安全問(wèn)題相對(duì)較多的是住宅電梯。那么,住宅電梯主要存在哪些問(wèn)題呢?我們應(yīng)采取哪些措施來(lái)著手解決呢?

    問(wèn)題和困難

   雖然相對(duì)于大城市和其它開(kāi)發(fā)較早的縣(市、區(qū)),我市大部分電梯尚處于“青壯年”時(shí)期,但近年來(lái)有關(guān)電梯的舉報(bào)投訴呈上升趨勢(shì),且大多涉及住宅電梯,主要問(wèn)題包括發(fā)生“關(guān)人”事故、運(yùn)行控制系統(tǒng)不穩(wěn)定、緊急按鈴或應(yīng)急通訊設(shè)備不靈、未張貼電梯使用標(biāo)志等。通過(guò)對(duì)我市及周邊縣(市、區(qū))的調(diào)查分析,目前住宅電梯運(yùn)行中存在的問(wèn)題大致有以下一些:

   一是制造安裝環(huán)節(jié)存在先天不足。由于電梯制造、安裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有些小廠靠低價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng),為降低成本偷工減料,導(dǎo)致電梯性能下降,故障率上升。由于近年來(lái)電梯安裝數(shù)量劇增,有的生產(chǎn)廠家安裝能力跟不上而出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象,致使安裝質(zhì)量難以保證;有的安裝單位不按規(guī)程操作,導(dǎo)致安裝檢修過(guò)程中傷亡事故時(shí)有發(fā)生。此外,由于電梯更新?lián)Q代較快,早期的電梯因產(chǎn)品配件停產(chǎn)造成采購(gòu)困難,直接導(dǎo)致電梯帶病運(yùn)行,安全難以保證。此外,近年來(lái)個(gè)人在私宅內(nèi)安裝電梯供家庭使用的情況時(shí)有出現(xiàn),該類電梯往往未報(bào)經(jīng)檢驗(yàn)便投入使用,安全狀況不明,而根據(jù)電梯相關(guān)技術(shù)規(guī)范,此類電梯不屬特種設(shè)備目錄,因此監(jiān)管上還是空白。

   二是使用環(huán)節(jié)主體責(zé)任難以落實(shí)。住宅電梯的產(chǎn)權(quán)所有人是小區(qū)業(yè)主,其管理機(jī)構(gòu)是業(yè)主委員會(huì)。但在實(shí)際操作中,大多數(shù)業(yè)委會(huì)委托物業(yè)公司代為管理。檢查中發(fā)現(xiàn),部分物管存在安全管理制度不健全、管理人員和操作人員無(wú)證上崗以及未建立應(yīng)急救援預(yù)案等問(wèn)題,尤其是當(dāng)電梯出現(xiàn)故障需要大修時(shí),因維修資金問(wèn)題常常出現(xiàn)業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司相互扯皮的現(xiàn)象。此外,由于電梯使用單位的變更,電梯的相關(guān)資料容易丟失,造成維修困難;與此同時(shí),隨著使用單位的變更,相關(guān)的管理操作人員和維保單位也很可能隨之改變,期間由于新人員的熟悉適應(yīng)過(guò)程而在保障安全運(yùn)行上會(huì)產(chǎn)生一些不利因素。

   三是操作使用不當(dāng)留下安全隱患。在一些大型的新建住宅區(qū),客梯長(zhǎng)期當(dāng)貨梯用,野蠻使用的現(xiàn)象比較突出。由于住戶裝修時(shí)間不一,特別是搬運(yùn)一些過(guò)大過(guò)重物品時(shí),電梯門常常被撞擊。另外,不文明的使用行為也會(huì)影響電梯的質(zhì)量,如搬運(yùn)裝修材料時(shí),長(zhǎng)時(shí)間讓電梯處于“硬開(kāi)放”狀態(tài);一些人在乘用電梯或受困時(shí),對(duì)電梯門拳打腳踢,造成電梯門變形等等。這些行為加速了電梯的磨損,常常造成電梯部件損壞、電梯運(yùn)行故障等后果。

   四是資金問(wèn)題成為電梯管理“瓶頸”。用于住宅電梯的資金主要有兩部分,即定檢費(fèi)和日常的維保、更新、改造費(fèi)等。由于住宅小區(qū)特別是一些入住率較低的安置小區(qū),物管經(jīng)費(fèi)收繳普遍較難,導(dǎo)致用于電梯的相關(guān)費(fèi)用跟不上電梯運(yùn)行、維護(hù)要求,長(zhǎng)此以往,電梯安全狀況難以保障。有的物業(yè)公司為節(jié)省成本,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)電梯維保措施,如本該更換的部件將就著使用、不按時(shí)年檢等。一些老小區(qū)沒(méi)有房屋維修基金,或維修基金用完后,檢驗(yàn)、更新、改造電梯極為困難。

   五是強(qiáng)制停用措施難以執(zhí)行到位。目前使用年限比較長(zhǎng)的一些住宅電梯,其動(dòng)力設(shè)備和電子系統(tǒng)都存在老化現(xiàn)象,但因現(xiàn)行的《特種設(shè)備安全法》并沒(méi)有規(guī)定電梯的具體使用年限,真碰到老舊電梯不符合繼續(xù)使用要求時(shí),由于涉及廣大住戶出行以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定,質(zhì)監(jiān)部門無(wú)權(quán)強(qiáng)制將電梯進(jìn)行報(bào)廢,采取的強(qiáng)制停用措施也往往難以執(zhí)行到位,從而不利于及時(shí)消除安全隱患。

    對(duì)策與建議

   從上面的調(diào)查分析中我們可以看到,產(chǎn)生電梯安全隱患的因素是多方面的,加上電梯安全運(yùn)行事關(guān)社會(huì)大眾,涉及多個(gè)部門,因此,加強(qiáng)電梯安全工作需要多方努力,多措并舉。

   1.強(qiáng)化政策配套,首要解決主體責(zé)任不明的問(wèn)題。根據(jù)《物權(quán)法》相關(guān)規(guī)定,作為小區(qū)內(nèi)的共有配套設(shè)施,住宅電梯屬全體業(yè)主共有財(cái)產(chǎn),業(yè)主在享有權(quán)利的同時(shí),必須承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。因此,使用單位或業(yè)主委員會(huì)是住宅電梯的主體責(zé)任單位,必須履行起相應(yīng)的管理職責(zé)。諸暨市政府對(duì)電梯安全非常重視,專門制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,具體明確了各鎮(zhèn)(街)以及住建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管、發(fā)改、公安等相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé)及工作要求。下一步應(yīng)適時(shí)組織專項(xiàng)督查,督促各鎮(zhèn)(街)及相關(guān)部門制定和落實(shí)具體實(shí)施措施,推進(jìn)監(jiān)管職責(zé)真正落實(shí)到位。

   2.強(qiáng)化執(zhí)行力度,關(guān)鍵解決經(jīng)費(fèi)保障不足的問(wèn)題。住宅電梯的檢驗(yàn)、維保、更新和改造難是一個(gè)全國(guó)性難題,其癥結(jié)在于經(jīng)費(fèi)籌措和保障難,同時(shí)地方也缺乏相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用和管理細(xì)則。因此,必須切實(shí)加大《物業(yè)管理?xiàng)l例》的執(zhí)行力度,制定細(xì)化的實(shí)施方案,住建、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門在規(guī)范物業(yè)公司管理,提高其服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)支持物業(yè)公司采取適當(dāng)有效的方式,及時(shí)足額收取物管費(fèi),并建議設(shè)立電梯專項(xiàng)基金,實(shí)行??顚S?。政府應(yīng)牽頭制定電梯專項(xiàng)基金籌集及使用管理辦法,對(duì)新建小區(qū)和大部分在用小區(qū),規(guī)定房?jī)r(jià)或物管費(fèi)的一定比例為電梯檢修維保、更新改造專項(xiàng)基金,同時(shí)可探索適度推行電梯廣告創(chuàng)收,以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足;對(duì)能耗高、設(shè)備落后、質(zhì)量相對(duì)較差的老舊住宅電梯,適時(shí)開(kāi)展整治工作,無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或?qū)m?xiàng)經(jīng)費(fèi)不足的,應(yīng)區(qū)別不同情況,按照“業(yè)主自籌為主、政府補(bǔ)助為輔”的原則,引導(dǎo)和鼓勵(lì)用戶共同來(lái)解決資金問(wèn)題。對(duì)電梯專項(xiàng)基金的管理,應(yīng)規(guī)范透明,定期公示接受業(yè)主監(jiān)督。

   3.強(qiáng)化安全監(jiān)察,重點(diǎn)解決維保質(zhì)量不高的問(wèn)題。作為電梯安全監(jiān)察部門,應(yīng)加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查,通過(guò)經(jīng)常性的安全檢查和定期的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改,特別是對(duì)使用年限超過(guò)15年的“老齡”住宅電梯,應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加強(qiáng)維保督查力度,及時(shí)排查和消除安全隱患,并要求電梯使用單位制定應(yīng)急預(yù)案,保證出現(xiàn)問(wèn)題后能及時(shí)得到處理。應(yīng)強(qiáng)化對(duì)電梯維保單位的監(jiān)管,按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(TSGT5001-2009)和《電梯維修保養(yǎng)安全管理規(guī)范》(DB33/728)等電梯有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,推行電梯維保單位ABC分級(jí)管理制度,對(duì)維保單位進(jìn)行年度維保質(zhì)量綜合評(píng)定并予以公示,接受市場(chǎng)選擇和監(jiān)督;同時(shí),推動(dòng)維保單位制定誠(chéng)信服務(wù)公約及限時(shí)服務(wù)承諾,加強(qiáng)行業(yè)自律,鼓勵(lì)制造廠家自行維保,對(duì)跨品牌的維保行為采取必要的限制措施,對(duì)一些收費(fèi)明顯偏低的維保單位,應(yīng)加強(qiáng)突擊檢查,約束低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)公布“黑名單”等方式,實(shí)行市場(chǎng)退出機(jī)制。要加強(qiáng)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè),健全以使用管理單位為主體、專業(yè)維保單位為主力、公安消防等部門為補(bǔ)充的電梯應(yīng)急救援體系,提高電梯事故應(yīng)急處置能力。

   4.強(qiáng)化宣傳教育,著力解決電梯使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。不可否認(rèn),電梯安全隱患及故障,相當(dāng)部分是由于乘客缺乏安全使用知識(shí),錯(cuò)誤及野蠻操作或受困時(shí)采取不冷靜的自救行為造成的。因此,采取各種途徑和方式,加強(qiáng)電梯安全宣傳教育顯得十分必要。在這方面,除了利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒以外,開(kāi)展電梯安全教育“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)校園”及“小手拉大手”等活動(dòng),不失為是一種有效方式。尤其是對(duì)幼兒和中小學(xué)生,組織諸如“百城萬(wàn)校兒童安全乘梯”宣傳活動(dòng),通過(guò)參觀電梯模型、講解電梯運(yùn)行原理及故障時(shí)應(yīng)采取的正確自救行為等方式,引導(dǎo)和消除低年齡兒童的好奇心,同時(shí)還能夠通過(guò)學(xué)生反過(guò)來(lái)去糾正父母及大人們不良的乘梯行為,提高民眾文明乘梯意識(shí),延長(zhǎng)電梯使用壽命,并避免不必要的傷亡。

   5.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,著手解決老舊電梯淘汰不了的問(wèn)題。要按照《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定,加大監(jiān)察力度,對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、使用價(jià)值,或達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的淘汰條件的電梯,責(zé)令使用單位實(shí)施部分或整體淘汰;對(duì)“老齡”電梯,建議使用單位去有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做安全評(píng)估,評(píng)估結(jié)論為存在嚴(yán)重安全隱患的,督促其及時(shí)更換新的電梯。政府應(yīng)出臺(tái)電梯淘汰和改造利用補(bǔ)助政策,扶持生產(chǎn)廠家加大對(duì)改造大修電梯零部件的研制,在確保安全運(yùn)行的前提下,節(jié)約使用老舊電梯改造費(fèi)用;同時(shí)加強(qiáng)老舊電梯能耗調(diào)查和新老電梯能效比較研究,逐步推進(jìn)老舊電梯節(jié)能改造。

    (作者單位:浙江省諸暨市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局) 《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2015年4月刊
(責(zé)任編輯:)
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