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為了這座“家園”
——記福建省漳州市計(jì)量所所長(zhǎng)王志勤
■文/吳振祥 林思超 本刊記者 施京京
見(jiàn)過(guò)王志勤的人，都會(huì)留下深刻的印象。人們難以想象這位一米八的壯實(shí)漢子患有強(qiáng)直性脊柱炎，盡管才40出頭，卻弓著直不起來(lái)的腰，行動(dòng)顯得有些僵硬?？墒亲鳛檎闹菔杏?jì)量所所長(zhǎng)，他開(kāi)創(chuàng)性地整合計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績(jī)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“腰桿子過(guò)硬的質(zhì)監(jiān)人”。對(duì)王志勤而言，計(jì)量所是精神家園，這里有他離不開(kāi)的事業(yè)，更是他奮斗的源泉。
帶一支過(guò)硬的隊(duì)伍
1991年8月，王志勤大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，從一名普通的技術(shù)干部，逐漸成長(zhǎng)為福建省漳州市質(zhì)檢所、計(jì)量所所長(zhǎng)。質(zhì)監(jiān)之路上，記載了他的青春和奮斗歷程。
2008年初，漳州市質(zhì)監(jiān)局黨組決定開(kāi)展市、縣計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)整合試點(diǎn)，王志勤被任命為市計(jì)量所所長(zhǎng)，毅然挑起了全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)改革的重?fù)?dān)?！按蜩F還需自身硬”是他常掛在嘴邊的話。作為技術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，工作量之大可想而知，盡管患有強(qiáng)直性脊柱炎，過(guò)度勞累有加重病情的風(fēng)險(xiǎn)，但王志勤認(rèn)為，只有以身作則，才能帶出一流的隊(duì)伍。同事們都說(shuō)，王所長(zhǎng)的工作沒(méi)有周末和節(jié)假日。在他的潛意識(shí)里，每天多加班一個(gè)小時(shí)，一年就可以多干近兩個(gè)月的工作，這也成為員工們的一個(gè)工作常態(tài)。尤其是在市縣計(jì)量所整合后，所里的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到全市9個(gè)縣（市），他和所有檢定員一起經(jīng)常下鄉(xiāng)，奔走在一線，大到業(yè)務(wù)開(kāi)拓，小到員工思想工作，都親力親為，從不懈怠。
俗話說(shuō)：上行下效，行動(dòng)比任何語(yǔ)言來(lái)得有分量。針對(duì)部分檢定員因資質(zhì)低而理論不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精的瓶頸，王志勤從技術(shù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，制定了市所三年規(guī)劃，明確了崗位資歷要求，同時(shí)針對(duì)縣級(jí)計(jì)量站檢定人員現(xiàn)狀開(kāi)辦培訓(xùn)班，不管工作多忙都盡量參加，找學(xué)員談心、交流看法，有效地激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。學(xué)員們?cè)诳偨Y(jié)中寫(xiě)道：“我深刻體會(huì)，今天不努力學(xué)習(xí)，明年就要努力找崗位”，“我很想再來(lái)學(xué)習(xí)，我第一次感覺(jué)自己像個(gè)技術(shù)員”……通過(guò)培訓(xùn)，全市計(jì)量技術(shù)人員素質(zhì)大大提升，業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，技術(shù)骨干人員不斷增多，形成了前有標(biāo)兵、后有追兵、爭(zhēng)先恐后干事業(yè)的喜人局面。
創(chuàng)一番驕人的業(yè)績(jī)
隨著時(shí)間的推移，質(zhì)監(jiān)事業(yè)逐漸成為王志勤生命中不可缺少的一部分。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合工作進(jìn)行了大膽探索，通過(guò)調(diào)整利益分配、優(yōu)化人員組合、量化工作指標(biāo)、降低管理成本、拓新業(yè)務(wù)群體等行之有效的舉措，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，使全市計(jì)量工作煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。2009年，全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全面整合，改革成效立竿見(jiàn)影，當(dāng)年全市計(jì)量總收入比上年增長(zhǎng)55.5%，9個(gè)縣級(jí)計(jì)量站也都有增長(zhǎng)。
整合成果初見(jiàn)成效后，王志勤又不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行了大刀闊斧的改革：一是崗位競(jìng)聘、能者上。按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，從各專(zhuān)業(yè)部和各縣計(jì)量站拿出項(xiàng)目進(jìn)行崗位競(jìng)聘，以此建立起良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作機(jī)制；二是開(kāi)拓市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。市所自籌資金添置并改造檢定設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化檢測(cè)，為全所業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。幾年來(lái)，漳州市計(jì)量所及各縣計(jì)量站的基礎(chǔ)和環(huán)境設(shè)施明顯改善，計(jì)量事業(yè)發(fā)展更上一層樓，成為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)整合技術(shù)機(jī)構(gòu)的成功范例，并在全省系統(tǒng)得到推廣。從整合前計(jì)量業(yè)務(wù)零散參差、企業(yè)“能躲就躲，能避就避”，到現(xiàn)在企業(yè)主動(dòng)報(bào)檢、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬；從計(jì)量人員業(yè)務(wù)不精、消極怠工，到現(xiàn)在“我要學(xué)、我想學(xué)、我肯學(xué)”，全市計(jì)量總收入從整合初800多萬(wàn)元到2013年近2300萬(wàn)元，在全省計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)樹(shù)立起了一面旗幟。
2012年，漳州市計(jì)量所通過(guò)了CNAS復(fù)評(píng)審，實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可對(duì)計(jì)量所未來(lái)的發(fā)展提出了更高的要求。王志勤帶領(lǐng)班子成員，對(duì)全市業(yè)務(wù)、發(fā)展前景、改造潛力等方面進(jìn)行了深入調(diào)研，認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室智能化改造勢(shì)在必行。經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)同意，工程擴(kuò)建改造投入650萬(wàn)元，其中450萬(wàn)元用于實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建改造及智能化管理，200萬(wàn)元用于購(gòu)置、更新檢測(cè)設(shè)備，極大地改善了全所檢定及辦公條件。改造期間，王志勤每天都早早到單位，每間實(shí)驗(yàn)室都要親自巡查，小到電線的鋪設(shè)，大到檢測(cè)儀器的遷移、安裝都一一把關(guān)，就連出差在外，他每天都要通過(guò)電話詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)度。
擴(kuò)建改造后，漳州市計(jì)量所實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)到近2000平方米，并實(shí)行了智能化全封閉管理及計(jì)量器具流轉(zhuǎn)全過(guò)程條形碼管理。2013年，福建省質(zhì)監(jiān)局專(zhuān)家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)考核，漳州市計(jì)量所被評(píng)定為A級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，從而為該所開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間、保證可持續(xù)性發(fā)展、提升技術(shù)服務(wù)能力提供了有力保障。
樹(shù)一種全新的形象
王志勤常說(shuō)：“人的一生不容易，困難時(shí)期要為溫飽而拼搏，現(xiàn)在則不同，我們應(yīng)該在事業(yè)上拼搏，追求對(duì)社會(huì)的回報(bào)。個(gè)人能力固然有限，但一切都應(yīng)無(wú)愧于良心。技術(shù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是放牛娃，只有把它看好而沒(méi)有隨意揮霍的權(quán)力?！彼詫?shí)際行動(dòng)踐行著自己的承諾。
如今，計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)已不是社會(huì)上戲稱(chēng)的“秤桿子所”，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大有可為。漳州市計(jì)量所有9個(gè)縣計(jì)量站，王志勤深知上梁不正下梁歪，如果他亂花一塊錢(qián)，縣計(jì)量站就會(huì)亂花五毛錢(qián)。他要求全所干部職工要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，正確對(duì)待手中的權(quán)力，把企業(yè)的需要作為第一選擇，把企業(yè)是否滿(mǎn)意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)利益作為想問(wèn)題、辦事情、做決策的出發(fā)點(diǎn)，盡心竭力地為企業(yè)辦實(shí)事、解難題。
一德石化公司是漳州古雷經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)。2012年8月的一天，該公司一艘10萬(wàn)噸級(jí)油輪即將靠港卸油，急需出具儲(chǔ)油罐的容量表和檢定證書(shū)。王志勤在得到企業(yè)救急情況后，立刻與技術(shù)員一起連夜趕往近100公里遠(yuǎn)的一德石化公司，通過(guò)4天連續(xù)奮戰(zhàn)，終于完成了3個(gè)5萬(wàn)立方米儲(chǔ)油罐的檢定。企業(yè)負(fù)責(zé)人看著檢定證書(shū)，既欣慰又感動(dòng)，連連稱(chēng)謝：“多虧了王所長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)員幫我們完成檢定。路途這么遙遠(yuǎn)，你們不辭辛苦連夜趕來(lái)，每天工作加班加點(diǎn)，大大減少了油輪滯港損失，這是對(duì)我們最大的支持！”
20多年彈指一揮間，雖然青春已逝而享受不多，但王志勤對(duì)自己的事業(yè)依然無(wú)怨無(wú)悔：“計(jì)量事業(yè)關(guān)乎民生，我沒(méi)有理由，也沒(méi)有權(quán)力不做好這份平凡卻重要的工作。組織上給我的榮譽(yù)，大家給我的贊譽(yù)，在我看來(lái)都是沉甸甸的重托和責(zé)任。”他用自己的言行，實(shí)踐著“志在發(fā)展，勤于奮斗”的事業(yè)宗旨，履行著一名計(jì)量工作者的神圣職責(zé)。
《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2014年3月刊
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