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破舊立新 調(diào)整突破
——紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的發(fā)展前景
主持人：陸 一
嘉 賓：張燕生 國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、研究員
李陵申 中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
賈曉彬 北京銅牛集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
開場(chǎng)白：
●主持人：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面深化改革階段，深入探討紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是很有必要的，首先請(qǐng)張秘書長(zhǎng)談?wù)?，目前?duì)紡織人來講，紡織業(yè)究竟站在什么樣的歷史新起點(diǎn)上？紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要解決的瓶頸是什么？
●張燕生：2005年，人民幣匯率制度改革，人民幣大幅升值，到目前已累計(jì)升值36%。同年，全球紡織品服裝配額制度取消，但中國(guó)紡織行業(yè)受制242條款，仍面臨貿(mào)易制裁和沖突，貨物到港卻不能上岸。2012年要素成本上升，全球需求萎縮和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，棉花價(jià)格倒掛，人民幣升值加速和勞動(dòng)力成本上升，摩擦加劇和歐美的再工業(yè)化所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)回歸和產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移。
但是，2012年紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新支出占GDP比例的增長(zhǎng)是過去10年最好的，城鄉(xiāng)新增就業(yè)也是最好的，紡織人過去10年的表現(xiàn)告訴我們，誰早結(jié)構(gòu)調(diào)整誰就早主動(dòng)。所以，從這個(gè)角度來講，我們發(fā)現(xiàn)過去幾年紡織人確實(shí)站在了用改革調(diào)整，轉(zhuǎn)變方式來贏得生產(chǎn)率增長(zhǎng)的新時(shí)期。
現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)正處于新舊增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點(diǎn)，以往30多年的低成本驅(qū)動(dòng)模式、簡(jiǎn)單模仿模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式、粗放高碳模式、制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，正在轉(zhuǎn)向要素優(yōu)化組合模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，高品質(zhì)、小批量、定制和電子商務(wù)模式，低碳模式，以及研發(fā)與市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，解決技術(shù)、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問題，紡織業(yè)將迎來新的“黃金30年”。
當(dāng)前，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要解決瓶頸問題。這些瓶頸我稱為“五缺”。
第一缺技術(shù)。對(duì)于這個(gè)問題我認(rèn)為首先要開放創(chuàng)新，通過全球合作來解決我們?nèi)奔夹g(shù)的問題。其次是引進(jìn)來，把美、日、歐先進(jìn)的技術(shù)理念、管理理念、發(fā)展理念，先進(jìn)的創(chuàng)新過程，先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐引到國(guó)內(nèi)。再次是本地化，以滿足紡織轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求。
第二缺人才。紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，怎樣提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)變得比任何一個(gè)時(shí)期都更加迫切。
第三缺訂單。跨國(guó)公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)由過去的中國(guó)下單，賣銷全球，開始轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖覀冎苓呄聠危a(chǎn)品內(nèi)銷中國(guó)。這個(gè)時(shí)候我們面臨著怎么做渠道，怎么做網(wǎng)絡(luò)，怎么做品牌的問題。
第四缺資金。如何將資金在合理的財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)上進(jìn)入紡織產(chǎn)業(yè)，怎么解決直接融資和間接融資問題，怎么能夠?yàn)槁浜蟮貐^(qū)紡織業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供中長(zhǎng)期的融資產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道。
第五缺規(guī)范。前35年“轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型、摸著石頭過河”。下一個(gè)階段，無論是企業(yè)、行業(yè)，還是整個(gè)國(guó)家，都要走向法制，走向公平競(jìng)爭(zhēng)，走向透明。未來35年紡織業(yè)會(huì)發(fā)展成什么樣的愿景？要由紡織人一步一步用行動(dòng)來探索和實(shí)踐。
●主持人：下面請(qǐng)李會(huì)長(zhǎng)介紹一下產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)目前發(fā)展的情況及影響發(fā)展的難題是什么？
●李陵申：幾個(gè)數(shù)字概括一下去年產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)值去年紡織全行業(yè)比增是8.3%，我們產(chǎn)業(yè)用紡織品去年比增12.9%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.5%，比上年的18%略有下降；利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度為16.4%，比上年18.3%也略有下降；固定資產(chǎn)投資比上年增長(zhǎng)28.8%，比紡織全行業(yè)水平也高很大一塊；去年纖維加工總量是1130萬噸，增長(zhǎng)了11.8%。雖然在三大終端紡織品里面，我們占比只增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，占到23.3%，但是這一個(gè)百分點(diǎn)我們纖維加工總量增長(zhǎng)了120萬噸，基本上都是化纖。所以，整個(gè)行業(yè)應(yīng)該說可以用平穩(wěn)、較高速發(fā)展來概括。
產(chǎn)業(yè)用紡織品跟國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度比較高，跟整個(gè)社會(huì)發(fā)展的依存度也比較高。比如去年政府提倡美麗中國(guó)，各個(gè)城市都在建他們內(nèi)部的河、湖景觀工程，特別是江、河、湖、海沿岸的城市力度更大，而所有的湖泊都用大量的產(chǎn)業(yè)用紡織品的建筑材料。包括目前的空氣治理、環(huán)保工程，雖然現(xiàn)在還不太成功，但這塊也大大帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展。所以，整個(gè)行業(yè)應(yīng)該說發(fā)展還是比較平穩(wěn)、健康的。
其實(shí)不止在中國(guó)，在整個(gè)世界，產(chǎn)業(yè)用紡織品都得到極大地關(guān)注，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，比如歐美，他們對(duì)產(chǎn)業(yè)用紡織品的關(guān)注度非常高。但是產(chǎn)業(yè)用紡織品畢竟是一個(gè)新興行業(yè)，它的發(fā)展仍然非常困難，從宏觀經(jīng)濟(jì)來看，也有很多對(duì)行業(yè)推動(dòng)有很大難度的現(xiàn)象存在。
第一，從去年發(fā)展情況看，我們感受到投資效率在下降，在產(chǎn)品高端化的過程中，投資成本急劇增加，使得投資效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如10年前的水平。而低端產(chǎn)能的集聚也會(huì)造成市場(chǎng)的混亂，化纖產(chǎn)品的市場(chǎng)秩序更加復(fù)雜。
第二，產(chǎn)業(yè)用紡織品的技術(shù)創(chuàng)新是把雙刃劍，它的每一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都要開拓下一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的使用，而在這個(gè)應(yīng)用推廣的過程中，它不完全是創(chuàng)造一個(gè)需求，更多是替代一個(gè)需求；而你去替代別人的時(shí)候，別人首先要能夠充分的認(rèn)可，可是每一項(xiàng)新技術(shù)的認(rèn)可程度非常復(fù)雜，長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈的關(guān)系、利益的關(guān)系、使用的方便性、舒適性等等。這些都使得新產(chǎn)品進(jìn)入下游領(lǐng)域的時(shí)候認(rèn)知相對(duì)比較困難。其中還包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問題。可見技術(shù)創(chuàng)新確實(shí)是把雙刃劍。
第三，產(chǎn)業(yè)用紡織品耳熟能詳?shù)钠放茙缀鯖]有，就品牌的影響力而言是非常低的。它直接導(dǎo)致市場(chǎng)的控制能力非常低。我們非常羨慕品牌影響力強(qiáng)大的產(chǎn)品，比如品牌服裝，可以價(jià)格賣得比較高，消費(fèi)者也愿意花這個(gè)價(jià)格。可是產(chǎn)業(yè)用紡織品幾乎沒這個(gè)可能，因?yàn)樗械墓┴浂际歉?jìng)標(biāo)的，工程全是公開招標(biāo)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到它的最低標(biāo)準(zhǔn)的情況下就是最低價(jià)競(jìng)標(biāo)，這幾乎涵蓋了所有的產(chǎn)品領(lǐng)域。無論你的產(chǎn)品檔次多高，你必須走這個(gè)程序?？梢娢覀兊淖h價(jià)能力非常之低。同時(shí)向下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合能力也比較低。
第四，我們強(qiáng)調(diào)跨部門的銜接，但我們的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到了下游行業(yè)，他們不一定認(rèn)。比如座椅、座套、頂棚，前一段汽車行業(yè)說我們的指標(biāo)跟汽車行業(yè)的不一樣。所以這種跨部門的銜接應(yīng)該說難度非常大，我們各自為政。
第五，后道補(bǔ)貼。產(chǎn)業(yè)用紡織品應(yīng)該都存在這樣的問題，比如我們的產(chǎn)品要替代農(nóng)業(yè)地膜，就產(chǎn)品性能而言，無論是環(huán)保、保溫、采光等問題，都要比現(xiàn)有的地膜好很多，但是，我們達(dá)不到和塑料薄膜一個(gè)價(jià)格賣給農(nóng)民。這就涉及后道補(bǔ)貼。但是后道補(bǔ)貼卻常常因?yàn)榉N種原因效果不盡如人意。
第六，強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)是必須達(dá)到，必須執(zhí)行的。其實(shí)我們的排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)和歐洲，但是我們現(xiàn)在為什么空氣這么渾濁？一個(gè)是我們總量大，一年要排放一千萬噸的工業(yè)粉塵。另外我們監(jiān)督不到位?，F(xiàn)在像這些強(qiáng)制性的指標(biāo)并沒有強(qiáng)制性地貫徹和落實(shí)。
●主持人：下面請(qǐng)賈總跟大家分享一下銅牛集團(tuán)是如何推進(jìn)品牌戰(zhàn)略、探索創(chuàng)新國(guó)有體制下的商業(yè)模式的？
●賈曉彬：紡織服裝行業(yè)在經(jīng)過高速發(fā)展期以后，近幾年呈現(xiàn)出增速放緩，沖高回落，調(diào)整蓄勢(shì)的一個(gè)態(tài)勢(shì)，改革調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展成為了主調(diào)。本屆“中紡圓桌論壇”聚集了眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和其他知識(shí)分子人士，以“全面深化改革和紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，深入探討當(dāng)前紡織行業(yè)所面臨的重大改革與發(fā)展難題的解決之道，為企業(yè)提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我們必將從中得到啟發(fā)和幫助。
北京銅牛集團(tuán)有限公司始建于1952年，自1997年以銅牛品牌為龍頭，始終堅(jiān)持“品牌為根，文化為魂”的發(fā)展理念，現(xiàn)已發(fā)展成為以針織、梭織服裝的研發(fā)核心制造品牌貿(mào)易為主業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)企業(yè)集團(tuán)。在過去的一年中，按照北京紡織控股有限公司對(duì)銅牛集團(tuán)的定位和要求，我們積極應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展品牌等方面取得了進(jìn)展。我們將堅(jiān)決推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，探索創(chuàng)新國(guó)有體制下的商業(yè)模式，突出品牌和科技貢獻(xiàn)率。力爭(zhēng)成為業(yè)務(wù)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)，在首都時(shí)裝之都建設(shè)中起到特色作用的品牌企業(yè)。
《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2014年3月刊
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