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借才引智

2014-04-10 09:55:44 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
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  ——陜西省寶雞市質(zhì)監(jiān)局調(diào)動(dòng)臨聘人才積極性增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍新活力

  ■文/楊旺余

  近年來(lái),面對(duì)寶雞經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,以及社會(huì)各界越來(lái)越對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的高度關(guān)注,加之人民群眾越來(lái)越對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的強(qiáng)烈訴求、愿望增強(qiáng),質(zhì)監(jiān)職能工作任務(wù)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。根據(jù)目前質(zhì)監(jiān)人員編制不足的現(xiàn)狀,2011年以來(lái),寶雞市質(zhì)監(jiān)局主動(dòng)探索、勇于創(chuàng)新、積極作為,結(jié)合在質(zhì)監(jiān)新的軌道上運(yùn)行的實(shí)際,大力實(shí)施“人才立局、人才興檢、人才強(qiáng)局”三大戰(zhàn)略,以“引才、育才、留才、用才”為引領(lǐng),充分發(fā)揮臨聘人員作用,為寶雞質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供了有力地人才保障和智力支持。

  引 才

  長(zhǎng)期以來(lái),因受編制限制,局系統(tǒng)人才、尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)、人才充實(shí)乏力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)事業(yè)迅速發(fā)展的需要,致使專(zhuān)業(yè)人才斷檔的矛盾日益突出。為有效化解困局,市局黨組在借鑒東南沿海質(zhì)監(jiān)部門(mén)用人機(jī)制的基礎(chǔ)上,經(jīng)廣泛、深入調(diào)研,對(duì)所需專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)后,以向社會(huì)公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為新途徑,依托市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電視臺(tái)、局網(wǎng)站等媒體發(fā)布公告,動(dòng)員符合條件的應(yīng)往屆大學(xué)生積極報(bào)名,在組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試的基礎(chǔ)上,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)2名經(jīng)驗(yàn)豐富的省公務(wù)員招錄考試面試官和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成面試小組,對(duì)考生進(jìn)行全面考察,切實(shí)將專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、能勝任崗位的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)來(lái)。同時(shí),通過(guò)與寶雞文理學(xué)院簽訂《校地合作協(xié)議》,相繼引進(jìn)了食品化工、電子信息等各類(lèi)技術(shù)人才,充實(shí)到檢驗(yàn)檢測(cè)一線,為臨聘人才的成長(zhǎng)搭建了用武之地。

  育 才

  針對(duì)臨聘人員社會(huì)閱歷尚淺,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)較少的實(shí)際,突破身份限制,根據(jù)工作崗位需要以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng),有計(jì)劃地開(kāi)展定期崗位輪崗鍛煉,幫助其盡快學(xué)業(yè)務(wù)、富閱歷、提技能,并制定技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干幫扶制度,將臨聘人員與技術(shù)骨干合理搭配,以老帶小、手把手教授、心連心幫扶,促其盡快勝任崗位。同時(shí),以大專(zhuān)院校為依托,借助高校教育資源優(yōu)勢(shì),專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)臨聘人員400余次,參加省內(nèi)外質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)120人次,20余人次參加省、市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),涌現(xiàn)了一批省、市級(jí)業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人,拓寬了臨聘人才事業(yè)發(fā)展空間。

  留 才

  制定完善了《寶雞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局臨時(shí)工作人員管理規(guī)定》,印發(fā)了涉及臨聘人員的工齡工資、生活待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度文件,確保臨聘人才引得進(jìn)、用得好、留得住、干得好。同時(shí),參照事業(yè)單位績(jī)效工資制度,建立健全競(jìng)爭(zhēng)、考核、激勵(lì)機(jī)制,將考核結(jié)果與其工資待遇掛鉤,推行“多勞多得、少勞少得”分配原則,鼓勵(lì)具備條件的臨聘人員積極參加職稱(chēng)評(píng)定、繼續(xù)教育及各類(lèi)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)各盡所能、人盡其才、人盡其用,創(chuàng)建了良好的政策保障體系。

  用 才

  大膽使用、分類(lèi)培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉臨聘人才,一大批優(yōu)秀人才脫穎而出,檢測(cè)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)范圍不斷拓寬,委托業(yè)務(wù)直線攀升,非稅收入大幅增加,兩年不到翻了兩番,2013年系統(tǒng)非稅收入預(yù)算超過(guò)3350萬(wàn)元,僅臨聘人員參與完成約占1000余萬(wàn)元。同時(shí),既充實(shí)優(yōu)化了系統(tǒng)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),也有效地緩解了技術(shù)人才日益斷檔的矛盾,又提升了檢驗(yàn)檢測(cè)能力水平,更調(diào)動(dòng)了臨聘人員的工作積極性、主動(dòng)性。

  《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2014年2月刊
(責(zé)任編輯:)
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