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浙江省蘭溪市質(zhì)監(jiān)局完善基層質(zhì)量監(jiān)管側(cè)記

2013-12-16 10:47:56 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
  從“草臺(tái)”到“樓臺(tái)”

  ——浙江省蘭溪市質(zhì)監(jiān)局完善基層質(zhì)量監(jiān)管側(cè)記

      ■文/黃躍輝浙江

     蘭溪作為傳統(tǒng)的工業(yè)城市,以紡織、水泥、醫(yī)藥三大支柱產(chǎn)業(yè)為主,擁有各類中小企業(yè)2700家,特種設(shè)備使用單位1300多家。為有效緩解一線監(jiān)管力量不足,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心前移的要求。2009年10月在蘭溪市委、市政府的支持下,蘭溪市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)同意設(shè)立經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、城區(qū)、城北、城西四個(gè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所,轄區(qū)范圍覆蓋全市16個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道。拉開(kāi)了蘭溪質(zhì)量監(jiān)管的新篇章。

  建所伊始,質(zhì)監(jiān)所面臨著一窮二白的局面,除開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)所在開(kāi)發(fā)區(qū)大樓辦公外其余三個(gè)所的駐地都是租用舊辦公用房,條件非常簡(jiǎn)陋,連吃飯都成困難。和其他部門的基層所比起來(lái)更像是一個(gè)“草臺(tái)班子”。臺(tái)雖然是個(gè)“草臺(tái)”畢竟還是從無(wú)到有解決了有無(wú)問(wèn)題,關(guān)鍵是這個(gè)“戲”怎么“唱”。經(jīng)過(guò)幾年的探索蘭溪局終把“草臺(tái)”變成了“樓臺(tái)”。

  質(zhì)監(jiān)所成立之初,各界對(duì)其作用抱有疑慮,群眾不知道質(zhì)監(jiān)所是做什么的,看熱鬧的多,上門投訴的少。企業(yè)也是觀望的多,找質(zhì)監(jiān)所解決實(shí)際問(wèn)題的少。針對(duì)上述問(wèn)題蘭溪局一方面加強(qiáng)基層所規(guī)范化建設(shè),另一方面積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)所在基層質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量服務(wù)方面的作用,贏得各界對(duì)質(zhì)監(jiān)所的信賴,樹(shù)立了良好形象。

  一是機(jī)構(gòu)正規(guī)化。去年6月,在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》中首次明確將食品安全納入地方政府年度績(jī)效考核,并計(jì)劃用3年左右的時(shí)間有效地解決突出問(wèn)題,用5年左右時(shí)間使食品安全總體水平得到較大幅度提高。該局抓住這一機(jī)遇,及時(shí)向市政府提出要求將四個(gè)質(zhì)監(jiān)所變更為全額撥款事業(yè)單位。目前已批復(fù)同意,并核定12個(gè)全額撥款事業(yè)編制,徹底解決了質(zhì)監(jiān)所機(jī)構(gòu)性質(zhì)和人員編制問(wèn)題。

  三是人員專業(yè)化。針對(duì)基層質(zhì)監(jiān)所工作人員年紀(jì)輕、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)狀,多舉措提升其專業(yè)水平。首先是抓內(nèi)部學(xué)習(xí)。以集中授課、周一夜學(xué)等形式,開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。今年以來(lái)已累計(jì)集中學(xué)習(xí)23次。其次是抓好傳幫帶。質(zhì)監(jiān)所的工作人員都是新人,為了促使其快速進(jìn)入工作狀態(tài)該局一方面從局機(jī)關(guān)選派業(yè)務(wù)精通、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任所長(zhǎng)帶領(lǐng)開(kāi)展工作,另一方面選派業(yè)務(wù)科室骨干在實(shí)際日常巡查、監(jiān)管工作中指導(dǎo)開(kāi)展工作,經(jīng)過(guò)半年多的指導(dǎo),四個(gè)基層所都能獨(dú)立開(kāi)展工作。再次是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)持證上崗。要求所有基層所工作人員通過(guò)全省行政執(zhí)法人員考試,每個(gè)基層所有2名工作人員通過(guò)特種設(shè)備安全監(jiān)察員考試。目前除新進(jìn)人員外質(zhì)監(jiān)所的行政執(zhí)法人員持證率達(dá)到100%,特種設(shè)備安全監(jiān)察員證達(dá)到每所2本以上。

  三是工作制度化。制度是落實(shí)責(zé)任的可靠依據(jù),蘭溪局持續(xù)探索基層所機(jī)制及工作規(guī)范,做到用制度管人,用制度管事,用制度規(guī)范。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行,結(jié)合文明規(guī)范基層質(zhì)監(jiān)站所創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)細(xì)則要求,蘭溪局已修訂完善了基層質(zhì)監(jiān)所基本職責(zé)等十項(xiàng)制度、制作監(jiān)督抽查后處理等六個(gè)工作流程、規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè)日常巡查和監(jiān)督檢查等三份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、配套信息報(bào)送等各種記錄表十余種,初步構(gòu)建起質(zhì)監(jiān)所工作規(guī)范運(yùn)行體系框架。同時(shí)將科室的職責(zé)進(jìn)行梳理,將許可證年審、名牌產(chǎn)品企業(yè)的誠(chéng)信制度核查、3000元以下案件辦理等10余項(xiàng)職能交由基層所辦理,將職責(zé)下放,提高行政效率。

  四是監(jiān)管信息化。開(kāi)發(fā)建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),將企業(yè)的許可證、特種設(shè)備使用情況、標(biāo)準(zhǔn)登記、名牌產(chǎn)品、產(chǎn)品監(jiān)督抽查情況等相關(guān)信息統(tǒng)一錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,資源共享。相關(guān)科室、質(zhì)監(jiān)所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道根據(jù)權(quán)限可對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查詢使用。目前該系統(tǒng)已導(dǎo)入企業(yè)1256家,其中重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)388家。

  《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2013年11月刊

  
(責(zé)任編輯:)
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