論道

錨定質量創(chuàng)新 勇攀世界超硬材料頂峰

—— 訪國機金剛石總經(jīng)理、鄭州三磨所執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王偉濤

□ 孫 博

本報特約記者 孫中杰

河南，全球超硬材料產(chǎn)業(yè)的核心腹地，匯聚了全國80%的工業(yè)金剛石和培育鉆石產(chǎn)能。當下，在國家戰(zhàn)略指引下，超硬材料產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深刻的產(chǎn)業(yè)升級與重塑。國機金剛石及其下屬的鄭州三磨所，正是這場變革的核心力量。近日，《中國質量報》特約記者獨家專訪國機金剛石總經(jīng)理、鄭州三磨所執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王偉濤，探尋企業(yè)架構調整背后的質量邏輯。

“自1958年成立以來，鄭州三磨所便肩負著打破國外技術封鎖、解決精密加工原材料‘卡脖子’問題的使命?！睋?jù)王偉濤介紹，在天然鉆石匱乏、國外實施技術封鎖的背景下，國家成立的“121”課題組于1963年成功研制出中國第一顆人造金剛石，并于1966年研制出中國第一顆立方氮化硼。這兩項成果奠定了我國超硬材料產(chǎn)業(yè)的技術根基，并通過技術擴散推動中國超硬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，逐漸形成當前“世界金剛石看中國，中國金剛石看河南”的全球格局。1999年，鄭州三磨所轉制為科技型企業(yè)后，深耕半導體、新能源、汽車等高端領域國產(chǎn)替代。在這一過程中，鄭州三磨所逐漸認識到，技術突破只是第一步，要真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、贏得市場信任，最終依靠的是穩(wěn)定可靠的質量。從此，“質量是產(chǎn)業(yè)的生命線”這一理念，悄然融入企業(yè)發(fā)展的血脈，成為三磨人日復一日的堅守。

戰(zhàn)略引領架構重塑

央地攜手筑強產(chǎn)業(yè)鏈

據(jù)王偉濤介紹，國機金剛石的誕生源于國家對產(chǎn)業(yè)鏈安全的戰(zhàn)略布局，超硬材料被國家列為重點產(chǎn)業(yè)。河南省作為全球超硬材料產(chǎn)業(yè)中心，聚集了全國80%、全球近70%的產(chǎn)能，超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈被納入河南省“7+28+N”產(chǎn)業(yè)鏈體系首鏈。

在此基礎上，2023年，中國機械工業(yè)集團有限公司與河南省開展央地合作，以鄭州三磨所為核心重組成立國機金剛石。國機金剛石立足全產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦“原輔材料、關鍵裝備、金剛石結構化應用、金剛石功能化應用、培育鉆石新消費、標準檢測服務”六大主攻方向，依據(jù)專業(yè)優(yōu)勢對成員企業(yè)精準定位，形成“握指成拳、協(xié)同作戰(zhàn)”的協(xié)同體系：鄭州三磨所作為行業(yè)“技術策源地”與“創(chuàng)新平臺”，專注前沿突破；三磨超硬、鄭州新亞、精工銳意、精工博研等企業(yè)則深耕產(chǎn)業(yè)化、裝備制造與標準檢測服務，構筑專業(yè)分工、系統(tǒng)協(xié)同的新生態(tài)。未來的鄭州三磨所，將聚焦關鍵核心技術、行業(yè)前沿課題，打造“研發(fā)+中試”平臺，持續(xù)輸出高水平創(chuàng)新成果，為國家“鍛長板、補短板”，提升產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭力與自主可控水平，對內形成“研發(fā)+中試+產(chǎn)業(yè)化”一體化運營格局，對外筑牢制造強國的戰(zhàn)略安全基石。

質量筑基發(fā)展提質

體系賦能產(chǎn)業(yè)升級

“行業(yè)引領，創(chuàng)新驅動；精準制造，卓越服務；標準規(guī)范，持續(xù)改進；客戶滿意，技術領先”是國機金剛石的質量方針。該公司在鄭州三磨所“內外雙驅、三維磨核”質量模式基礎上，創(chuàng)新構建“一體兩翼”兩級一體化質量治理體系，保證即便在組織整合與職能優(yōu)化的過渡階段，該公司也始終堅持質量戰(zhàn)略定力不動搖?！耙惑w兩翼”兩級一體化質量治理體系是指總部以高標準一體化質量體系建設為引擎，統(tǒng)籌標準引領、流程再造與效能評估，打造覆蓋全生命周期的質量管理中樞；各產(chǎn)業(yè)化平臺則深度聚焦高端應用場景，將嚴苛質量要求精準嵌入從供應鏈源頭到終端交付的每一個關鍵節(jié)點，確保產(chǎn)品性能與可靠性全面匹配半導體、航空航天、高端裝備等國家戰(zhàn)略領域的極致需求。

2026年是國機金剛石一體化運營的關鍵年，目前正重點推進3項工作：一是系統(tǒng)筑基，貫通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務全鏈條質量體系，實現(xiàn)標準統(tǒng)一、協(xié)同高效；二是固本強基，強化關鍵工序的精準管控，完善工藝標準與規(guī)范，確保核心技術穩(wěn)定轉化為卓越產(chǎn)品；三是創(chuàng)新賦能，全面升級質量管控的數(shù)字化與智能化水平，以技術賦能，筑牢產(chǎn)品穩(wěn)定性基石。有效的質量管理成為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長的核心支撐。

王偉濤以國機金剛石下屬公司一款曾被譽為國內石油鉆探行業(yè)標桿的產(chǎn)品為例，生動詮釋了質量對企業(yè)發(fā)展的決定性作用。該產(chǎn)品一度廣受國內外市場認可，卻因該公司核心人員變動、質量體系斷檔，導致性能波動，企業(yè)客戶流失，業(yè)績迅速滑坡。他接手該公司后，果斷引入專業(yè)化質量管理團隊，系統(tǒng)梳理從原材料到交付的全流程關鍵控制點，全面重構標準體系與作業(yè)規(guī)范。僅用一年時間，產(chǎn)品質量便重回穩(wěn)定，客戶信任逐步修復。此后3年，該公司業(yè)績實現(xiàn)連續(xù)翻倍增長?！百|量強企不是口號，要落到體系、人才與管控上。超硬材料產(chǎn)業(yè)唯有極致管控質量，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。”王偉濤說。

錨定高端勇毅前行

續(xù)寫質量強國新篇

展望未來，王偉濤表示，隨著國內產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐加快，對制造業(yè)基礎支撐能力提出更高要求。站在“十五五”新征程起點，該公司質量提升將圍繞三大方向系統(tǒng)展開：一是深化研發(fā)與質量協(xié)同，在新產(chǎn)品研發(fā)初期即嵌入質量設計，從源頭筑牢可靠性根基；二是拓展質量管控邊界，將管理鏈條延伸至供應鏈上下游，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提質；三是強化復合型質量人才隊伍建設，夯實質量強企的人才支撐，為該公司長遠發(fā)展注入持續(xù)動力。

“我們將圍繞服務國家戰(zhàn)略、建設科技強國的核心使命，錨定金剛石功能化應用、戰(zhàn)略性新型超硬材料、精密/超精密加工三大‘根技術’路線，堅持聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，積極融入國家戰(zhàn)略布局新方向，以高質量產(chǎn)品助力河南打造世界級超硬材料產(chǎn)業(yè)集群，努力攀登世界超硬材料頂峰，為質量強國建設貢獻‘國機金剛石力量’?！蓖鮽f。

國機金剛石總經(jīng)理、鄭州三磨所執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王偉濤

 （本版圖片由豆新豐提供）