從“要我轉(zhuǎn)”到“我要轉(zhuǎn)”

湖北十堰推進(jìn)個(gè)轉(zhuǎn)企改革實(shí)現(xiàn)經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化

□ 王 波 陳小軍

“現(xiàn)在的業(yè)務(wù)拓展得益于個(gè)轉(zhuǎn)企改革，從山東濟(jì)南、河北承德等地招來的4家代理商，上個(gè)月銷售額累計(jì)達(dá)200余萬元?！泵刻煸缟希笔∈呤朽l(xiāng)情茶葉商行工作人員就開始忙碌起來，分裝、打包道山紅茶、道山功夫黃酒等土特產(chǎn)發(fā)往外地。經(jīng)營土特產(chǎn)十多年的商行負(fù)責(zé)人趙勇信心十足地說，以前干個(gè)體工商戶時(shí)連展銷會(huì)的“門”都入不了，個(gè)轉(zhuǎn)企后則容易獲得參與投標(biāo)、銀行貸款、增設(shè)門店等方面的支持，經(jīng)營更有底氣了，發(fā)展路徑更寬了。

個(gè)轉(zhuǎn)企是培育經(jīng)營主體、提升經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量的重要方式之一。在十堰，這股由十堰市市場監(jiān)管部門主導(dǎo)推動(dòng)，讓經(jīng)營主體“強(qiáng)筋健骨”的深刻變革正在悄然發(fā)生。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2024年以來，十堰市有4352家個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，涉及批發(fā)零售、餐飲住宿、交通運(yùn)輸、居民服務(wù)、信息軟件等第三產(chǎn)業(yè)。

個(gè)轉(zhuǎn)企手續(xù)會(huì)不會(huì)很麻煩？用了多年的店名還能保留嗎？以前的信用記錄還有效嗎？面對不少個(gè)體工商戶的顧慮，十堰市市場監(jiān)管局將“高效辦成一件事”的理念貫穿于個(gè)轉(zhuǎn)企全過程，利用對全市個(gè)體工商戶進(jìn)行分型分類培育的成果，建立精準(zhǔn)培育庫。對于有潛力、成長性好的“名特優(yōu)新”個(gè)體工商戶，該局進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注和跟蹤服務(wù)，讓群眾“零跑動(dòng)”或“只跑一次”。

“我們通過提前介入、靠前服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，壓縮時(shí)限，現(xiàn)場辦證，一次辦結(jié)，助力個(gè)體工商戶‘輕裝上陣’，實(shí)現(xiàn)了從‘要我轉(zhuǎn)’到‘我要轉(zhuǎn)’的觀念破冰。”該市茅箭區(qū)政務(wù)服務(wù)中心市場監(jiān)管窗口負(fù)責(zé)人李士濤說，2024年以來，茅箭區(qū)已推動(dòng)310家個(gè)體工商戶成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)。

十堰市市場監(jiān)管局鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型后的企業(yè)積極嵌入全市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合金融部門推出“專利質(zhì)押貸”“鄂質(zhì)貸”“名特優(yōu)新貸”等專項(xiàng)金融產(chǎn)品，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用，為處于種子期、初創(chuàng)期的民營企業(yè)輸血造血。

隨著個(gè)轉(zhuǎn)企改革深入推進(jìn)，越來越多的個(gè)體工商戶突破發(fā)展壁壘，步入規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展軌道，這一轉(zhuǎn)變在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中尤為明顯。

在十堰市房縣，具有悠久歷史的黃酒產(chǎn)業(yè)正通過個(gè)轉(zhuǎn)企政策煥發(fā)新生。房縣政府整合產(chǎn)業(yè)政策、金融扶持、服務(wù)資源，聚焦煙、酒、畜、菌等七大特色產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)投放專項(xiàng)資金1.2億元。房縣市場監(jiān)管局將推進(jìn)個(gè)轉(zhuǎn)企政策和黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，在標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建等方面提供全方位指導(dǎo)和支持，推動(dòng)“小而散”的作坊向“精而強(qiáng)”的企業(yè)集群蛻變。

王金成祖輩幾代人都從事黃酒手工制作銷售，小作坊的生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要，一籌莫展的他盼來了個(gè)轉(zhuǎn)企這場“及時(shí)雨”，享受到“政策大禮包”，實(shí)現(xiàn)“破繭成蝶”升級騰飛。“以前的黃酒小作坊直接變更登記為十堰房州貢品酒莊有限公司，順利拿到貸款，建成5000平方米的生產(chǎn)加工車間，新增兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線，年產(chǎn)量從原來的100噸升級到現(xiàn)在的2000噸?！蓖踅鸪山榻B說。

2025年11月底，王金成接到國外6500公斤的黃酒訂單，各類產(chǎn)品也順利進(jìn)入大型商超和電商平臺(tái)，在抖音、京東、淘寶等線上平臺(tái)每月銷售近萬單?！袄献孀趥鞒械氖炙嚱K于能當(dāng)成事業(yè)來做了?！蓖踅鸪蓪ζ髽I(yè)未來的發(fā)展?jié)M懷憧憬。

“個(gè)轉(zhuǎn)企改革激活的不僅是單個(gè)經(jīng)營主體，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級動(dòng)能。從餐飲、汽配到特色農(nóng)業(yè)，越來越多的個(gè)體工商戶通過轉(zhuǎn)型，提升了競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)?！笔呤惺袌霰O(jiān)管局主要負(fù)責(zé)人表示，隨著越來越多像王金成這樣的個(gè)體工商戶蝶變?yōu)槠髽I(yè)，十堰民營經(jīng)濟(jì)的底盤將更加穩(wěn)固，高質(zhì)量發(fā)展的未來圖景也愈發(fā)清晰可期。