以“生態(tài)解法”破局可持續(xù)挑戰(zhàn)

伊利和46家伙伴以協(xié)同創(chuàng)新重塑可持續(xù)社會價值

□ 本報記者 徐建華

12月3日，在以“解法”為主題的2025可持續(xù)社會價值創(chuàng)新大會（S大會）上，“解法”成為貫穿全場的關(guān)鍵詞。

作為本屆大會最受關(guān)注的論壇之一，“生態(tài)——社會創(chuàng)新的新基座”主題平行論壇由《中國慈善家》雜志、可持續(xù)社會價值生態(tài)圈、騰訊SSV聯(lián)合主辦，《中國慈善家》影響力慈善研究院承辦，伊利集團（以下簡稱“伊利”）可持續(xù)和社會價值副總裁、可持續(xù)社會價值生態(tài)圈輪值主席喬璐擔任主持。論壇以更系統(tǒng)、更前沿的視角剖析當下社會價值創(chuàng)新的痛點，并發(fā)布伊利面向未來的系統(tǒng)性可持續(xù)解決方案——“生態(tài)解法”。

在全球可持續(xù)發(fā)展與社會創(chuàng)新面臨深刻變革的今天，這一解法不僅回應(yīng)了技術(shù)變遷、系統(tǒng)問題與協(xié)同治理的新挑戰(zhàn)，也展示了中國企業(yè)在全球社會價值領(lǐng)域的創(chuàng)新路徑與方法論。

喬璐在論壇中指出，在高度復(fù)雜的社會議題面前，單點行動已無法支撐真正的改變，唯有生態(tài)，才能成為社會創(chuàng)新的新基座。生態(tài)不是一個聯(lián)盟，而是一套持續(xù)解決問題的系統(tǒng)，讓資源能夠流動，讓能力能夠疊加，讓一個企業(yè)的力量變成一群組織的合力，讓一次行動變成可以持續(xù)發(fā)生的機制。

可持續(xù)社會價值生態(tài)圈成立于今年5月20日，由伊利集團、騰訊集團和聯(lián)想集團聯(lián)合發(fā)起并擔任首屆輪值主席單位，目前已有46家成員企業(yè)和社會組織、媒體、學術(shù)機構(gòu)加入。論壇期間，“可持續(xù)社會價值生態(tài)圈”正式啟動全新LOGO。新LOGO由紅、綠、藍3個色塊相互嵌合，象征溫暖、生機與遼闊，寓意著“生態(tài)讓美好發(fā)聲”，期待各方能持續(xù)攜手，將這條“長期的路”真正走實、走遠。

同時，可持續(xù)社會價值生態(tài)圈的3家輪值主席單位伊利集團、騰訊集團、聯(lián)想集團，共同發(fā)布了可持續(xù)社會價值生態(tài)圈的3項聯(lián)合計劃——深根者計劃、伊心向陽志愿者計劃、智享銀齡計劃。

伊利提出的“生態(tài)解法”，是其過去多年在可持續(xù)供應(yīng)鏈、社會價值協(xié)同與數(shù)字公益領(lǐng)域持續(xù)探索后的系統(tǒng)總結(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)領(lǐng)域，伊利早在2022年就發(fā)布了中國食品行業(yè)第一個“雙碳”目標及路線圖。同時，伊利牽頭成立的“零碳聯(lián)盟”已擴容至154家核心企業(yè)，90%完成低碳轉(zhuǎn)型；全球低水足跡倡議聯(lián)盟已匯聚了60家全球伙伴。

在災(zāi)害救助中，伊利構(gòu)建了一個連接政府、企業(yè)、機構(gòu)與受助人的數(shù)字公益生態(tài)。在今年貴州榕江洪災(zāi)后的重建過程中，伊利聯(lián)合中國紅十字基金會、騰訊基金會，在騰訊“數(shù)字關(guān)愛平臺”發(fā)起“榕江洪災(zāi)伊利奶制品發(fā)放”活動，受助人在小程序端刷臉核驗身份領(lǐng)取“關(guān)愛卡”。這樣的數(shù)字公益模式，讓每一份“關(guān)愛卡”的申領(lǐng)及物資流向都清晰可查，保障了援助工作的透明度與公信力。

當可持續(xù)發(fā)展進入深水區(qū)，生態(tài)化協(xié)作正在成為企業(yè)社會價值創(chuàng)新的必然趨勢。伊利以“生態(tài)解法”回應(yīng)時代命題，為社會價值創(chuàng)新提供了一套結(jié)構(gòu)化、長期性、國際化的方法論。伊利號召更多企業(yè)、機構(gòu)加入生態(tài)圈，共創(chuàng)價值、共享美好。

12月2日，在“全球契約 全球行動——2025聯(lián)合國全球契約組織年會暨機構(gòu)成立25周年紀念活動”上，可持續(xù)社會價值生態(tài)圈走進聯(lián)合國，可持續(xù)社會價值工作組宣告成立。圖為伊利集團高級執(zhí)行總裁劉春喜代表生態(tài)圈介紹相關(guān)工作。