□ 胡立彪

清晨的城市公園，奔跑者的身影絡(luò)繹不絕；傍晚的體育館，羽毛球擊打的聲音此起彼伏；假日的滑雪場(chǎng)、騎行道上，色彩鮮艷的運(yùn)動(dòng)裝備匯成流動(dòng)的風(fēng)景線。這些日漸尋常的生活場(chǎng)景，是體育消費(fèi)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。上海體育大學(xué)的研究報(bào)告顯示，2020年以來(lái)，我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)13%，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.8萬(wàn)億元。我國(guó)體育消費(fèi)快速增長(zhǎng)，正成為拉動(dòng)內(nèi)需、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出，統(tǒng)籌推進(jìn)群眾體育和競(jìng)技體育發(fā)展，加快建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)。今年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，明確提出加快構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，不斷提振體育消費(fèi)，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。到2030年，培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大幅躍升，總規(guī)模超過(guò)7萬(wàn)億元。

體育消費(fèi)的繁榮并非偶然，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與人民生活需求同頻共振的必然結(jié)果。目前，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻變革，在體育消費(fèi)方面，消費(fèi)者不再滿足于單一的產(chǎn)品功能，而是渴望獲得融合健康、社交、娛樂(lè)等多重價(jià)值的復(fù)合型體驗(yàn)。傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)邊界正在消融，體育與文旅、教育、科技、康養(yǎng)等領(lǐng)域的交叉地帶，孕育出前所未有的消費(fèi)新場(chǎng)景。北京冬奧會(huì)后，冰雪運(yùn)動(dòng)從季節(jié)性、區(qū)域性項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槿救虻南M(fèi)熱點(diǎn)，正是“體育+文旅”成功破圈的生動(dòng)例證。

“體育+”業(yè)態(tài)豐富多樣，反映了體育消費(fèi)不斷升級(jí)的現(xiàn)實(shí)。而“體育+”釋放消費(fèi)活力的核心機(jī)制，在于其創(chuàng)造了高附加值的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。一場(chǎng)馬拉松賽事，不僅帶動(dòng)參賽裝備、報(bào)名費(fèi)用等直接消費(fèi)，更激活了舉辦城市的交通、住宿、餐飲、旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條。研究數(shù)據(jù)顯示，大型馬拉松賽事對(duì)舉辦城市的綜合經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)可達(dá)直接收入的3至5倍。同樣，一個(gè)成功的“體育+文旅”項(xiàng)目，能夠?qū)渭兊挠^光游轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃润w驗(yàn)游，顯著延長(zhǎng)游客的停留時(shí)間，并提升其消費(fèi)意愿。浙江莫干山通過(guò)打造騎行、徒步、攀巖等多元體育業(yè)態(tài)，成功將過(guò)境游轉(zhuǎn)化為過(guò)夜游，當(dāng)?shù)孛袼迒蝺r(jià)和入住率雙雙提升30%以上。

與此同時(shí)，“體育+科技”的深度融合，不斷拓展體育消費(fèi)的邊界與想象空間。智能健身鏡、VR體育游戲、在線私教課等新業(yè)態(tài)，打破了時(shí)間與空間的限制，讓高品質(zhì)的健身體驗(yàn)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。這些科技賦能的體育消費(fèi)產(chǎn)品，不僅創(chuàng)造了新的市場(chǎng)增量，更培育了持續(xù)性的消費(fèi)習(xí)慣。知名健身App Keep的付費(fèi)用戶(hù)（截至今年8月）已突破千萬(wàn)戶(hù)，年收入達(dá)數(shù)十億元，印證了“云端健身房”的巨大市場(chǎng)潛力。

“體育+”在激發(fā)下沉市場(chǎng)消費(fèi)活力方面同樣表現(xiàn)突出。隨著縣域體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，廣場(chǎng)舞、籃球、乒乓球等大眾體育活動(dòng)，成為拉動(dòng)中小城市和農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)的重要抓手。一場(chǎng)火爆的“村BA”比賽，能夠帶動(dòng)周邊餐飲、零售營(yíng)業(yè)額周環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)50%，生動(dòng)詮釋了“一場(chǎng)比賽帶火一片區(qū)域”的乘數(shù)效應(yīng)。這種基于群眾自發(fā)參與的體育消費(fèi)形態(tài)，展現(xiàn)出普惠性增長(zhǎng)的特質(zhì)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。

然而，也要清醒認(rèn)識(shí)到，進(jìn)一步釋放“體育+”消費(fèi)潛力，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。優(yōu)質(zhì)體育服務(wù)供給不平衡不充分的問(wèn)題依然存在，體育資源在區(qū)域間、城鄉(xiāng)間配置尚不均衡；體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管體系有待完善，消費(fèi)者權(quán)益保障需要加強(qiáng)；體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合仍需更多政策引導(dǎo)和創(chuàng)新探索。

面向未來(lái)，挖掘“體育+”多元價(jià)值，撬動(dòng)消費(fèi)新藍(lán)海，需要多方協(xié)同發(fā)力。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善體育用地政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、公平可及的體育公共服務(wù)體系；企業(yè)主體要聚焦消費(fèi)需求變化，加大創(chuàng)新投入，開(kāi)發(fā)更多符合市場(chǎng)期待的“體育+”產(chǎn)品與服務(wù)；社會(huì)組織應(yīng)積極搭建平臺(tái)，培育體育消費(fèi)文化，營(yíng)造全民參與的社會(huì)氛圍。

推動(dòng)“體育+”發(fā)展，不僅是促消費(fèi)、穩(wěn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)命題，更是關(guān)乎人民健康福祉、社會(huì)和諧進(jìn)步的時(shí)代課題。當(dāng)運(yùn)動(dòng)的活力與消費(fèi)的動(dòng)力相互激蕩，我們看到的，不僅是一個(gè)潛力無(wú)限的藍(lán)海市場(chǎng)，更是一個(gè)充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代生活圖景。在這片新天地里，每個(gè)人的健康追求與生活熱情，都將找到更廣闊的綻放空間。