該公司首席質(zhì)量官打造智能質(zhì)量管理新模式，形成以MES為核心、全面精準(zhǔn)掌控過程質(zhì)量關(guān)鍵信息的數(shù)智質(zhì)量管理模式，實(shí)現(xiàn)智能人機(jī)交付、數(shù)據(jù)智能科學(xué)分析、智能過程管理等，有力推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)的增值融合，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型樹立標(biāo)桿。

實(shí)現(xiàn)智能人機(jī)交付。該公司研發(fā)5G智能化無人小車系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物料運(yùn)輸?shù)闹悄芑⑿畔⒒?、無人化，有效提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率、減少過程損耗。

數(shù)據(jù)智能科學(xué)分析。該公司搭建了全生命周期智能化管理平臺，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料管理、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、能源自動(dòng)化監(jiān)控，使生產(chǎn)過程透明、高效、可追溯。

實(shí)現(xiàn)智能過程管理。該公司梳理全鏈條數(shù)據(jù)采集邏輯關(guān)系，打通多系統(tǒng)、多維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和傳輸，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本；建立“食品安全溯源系統(tǒng)”，將質(zhì)量一鍵追溯用時(shí)從1小時(shí)縮短至1分鐘，提高追溯及時(shí)性及追溯準(zhǔn)確性，呈現(xiàn)“看得見的質(zhì)量”；從智能化、敏捷化、周期化三個(gè)方向開展創(chuàng)新，引入行業(yè)首創(chuàng)的自動(dòng)化前處理平臺等技術(shù)，打造研發(fā)檢驗(yàn)檢測平臺，對新產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并分析原因，識別鑒定潛在風(fēng)險(xiǎn)，為質(zhì)量安全提供早期預(yù)警，降低上下游工序和企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；建設(shè)智能倉庫平臺，打造分類分區(qū)、定位定量的倉儲管理新模式，實(shí)現(xiàn)“商品入庫—庫內(nèi)業(yè)務(wù)操作—商品出庫”全流程自動(dòng)化運(yùn)行。

內(nèi)蒙古金澤伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司首席質(zhì)量官介紹智能化指揮控制中心

 （圖片由內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局提供）

【中國質(zhì)量（南京）大會(huì)特刊·質(zhì)量強(qiáng)區(qū)】