這里的首席質(zhì)量官有為有位

安徽郎溪推動(dòng)首席質(zhì)量官隊(duì)伍建設(shè)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)引領(lǐng)”躍升

□ 黃開志 王本慧 本報(bào)記者 李 輝

近年來，安徽省宣城市郎溪縣將首席質(zhì)量官作為推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新的核心抓手，構(gòu)建“政策引領(lǐng)夯基礎(chǔ)、健全制度固根本、人才培育強(qiáng)動(dòng)能、區(qū)域協(xié)同拓格局”的全周期體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)引領(lǐng)”躍升。截至目前，該縣實(shí)行首席質(zhì)量官制度的規(guī)上企業(yè)已增加至378家。

郎溪縣推動(dòng)企業(yè)將首席質(zhì)量官納入企業(yè)決策層，讓他們有質(zhì)量安全一票否決權(quán)，并建立“薪酬+成長+榮譽(yù)”的多維激勵(lì)機(jī)制，確保首席質(zhì)量官享有相應(yīng)的薪酬福利。政策實(shí)施以來，該縣吸引長三角地區(qū)150余名質(zhì)量骨干落戶，60名首席質(zhì)量官被納入縣級(jí)重點(diǎn)人才獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，填補(bǔ)當(dāng)?shù)馗叨巳瞬湃笨冢纬伞耙M(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片”的集聚效應(yīng)。

如今，郎溪縣通過政策引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)將首席質(zhì)量官設(shè)置為企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)，主導(dǎo)建立質(zhì)量管理體系，在“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”六大要素上實(shí)現(xiàn)全流程管控，提高質(zhì)量管理水平。

“首席質(zhì)量官是企業(yè)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略制定者、體系建設(shè)者、文化倡導(dǎo)者，作用舉足輕重?！卑不展谕⑻祭w維科技股份有限公司首席質(zhì)量官程傳昌說。作為首席質(zhì)量官，柏維力生物技術(shù)（安徽）股份有限公司的魏光洲不僅全面負(fù)責(zé)制定質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揚(yáng)質(zhì)量文化，還要建設(shè)并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，從制度層面保證質(zhì)量工作的正常開展，切實(shí)發(fā)揮每位質(zhì)量管理人員的作用?！霸诳冃Ч芾砜己酥校覀兺菩匈|(zhì)量安全一票否決機(jī)制和質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，不斷完成質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新，將質(zhì)量工作推向新高度，為公司創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。”魏光洲說。

安徽省康龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的首席質(zhì)量官帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性導(dǎo)入ISO22000、HACCP等管理體系，實(shí)現(xiàn)從油茶種植、加工到銷售的全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控，牽頭完成“油茶抗逆提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)集成研究與示范”重點(diǎn)課題攻關(guān)，探索“科技+產(chǎn)業(yè)+文旅”融合發(fā)展模式。

郎溪縣在安徽省率先建立“首席質(zhì)量官之家”，構(gòu)建“理論教學(xué)+標(biāo)桿研學(xué)+考核認(rèn)證”培育鏈，為首席質(zhì)量官搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。在紡織新材料、裝備制造等領(lǐng)域，該縣推動(dòng)企業(yè)積極與政府、高校對(duì)接，突破技術(shù)瓶頸，推動(dòng)建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，讓人才成長與產(chǎn)業(yè)升級(jí)同頻共振。

郎溪縣還建立了首席質(zhì)量官交流互動(dòng)機(jī)制，推深做實(shí)質(zhì)量工作區(qū)域交流合作，吸引蘇浙滬等省外人才前來發(fā)展，截至目前，該縣的外省首席質(zhì)量官占比已達(dá)48%。該縣還組建長三角“一地六縣”首席質(zhì)量官專家?guī)?，通過將質(zhì)量技術(shù)專員按照專業(yè)特長和服務(wù)領(lǐng)域分類統(tǒng)計(jì)建檔，實(shí)現(xiàn)人才共享。通過跨區(qū)域合作，“一地六縣”的首席質(zhì)量官通力完成了《織帶色差不合格率原因分析及改進(jìn)措施》《控制和減少染色色差》等4項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，質(zhì)量提升工作實(shí)現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”到“全域聯(lián)動(dòng)”的跨越，區(qū)域整體質(zhì)量競爭力得到有效提升，成為長三角一體化發(fā)展的“質(zhì)量樣板”。

【首席質(zhì)量官新視界】