點(diǎn)燃“快樂經(jīng)濟(jì)” 釋放“乘數(shù)效應(yīng)”

上海金山區(qū)內(nèi)地首座樂高樂園度假區(qū)開業(yè)

□ 本報記者 徐建華

實習(xí)記者 徐雅臣

7月5日，內(nèi)地首座樂高樂園度假區(qū)在上海市金山區(qū)正式營業(yè)。在此之前，圍繞這一大IP樂園的消費(fèi)“乘數(shù)效應(yīng)”已提前顯現(xiàn)：從門票預(yù)訂到酒店民宿、從本地周邊游到跨省旅游，上海市金山區(qū)正因這一新晉打卡地而成為暑期旅游市場的“黑馬”。

去哪兒平臺數(shù)據(jù)顯示，6月，上海樂高樂園搜索量環(huán)比5月份增長5倍；7月，樂高樂園門票預(yù)訂量躋身上海熱門景區(qū)前5名。從酒店預(yù)訂看，截至7月4日，上海樂高樂園所在地——上海市金山區(qū)暑期（7月1日—8月31日）預(yù)訂量相比去年同期增長3.5倍，其中，親子房搜索量同比增長5倍。

事實上，上海樂高樂園并非個例。近年來，大型主題樂園在全國各地帶動文旅消費(fèi)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案例層出不窮。

如鄭州中牟縣被稱為“中國主題樂園第一縣”，擁有包括鄭州方特歡樂世界、只有河南·戲劇幻城、鄭州海昌海洋公園等8家主題樂園。去哪兒平臺數(shù)據(jù)顯示，今年暑期，平臺中牟縣酒店預(yù)訂量比未建成主題樂園的2019年同期增長50倍。

此外，今年常州中華恐龍園爆火出圈，首次躋身暑期去哪兒平臺熱門主題樂園前十名，帶動常州暑期酒店預(yù)訂量同比增長三成。北京環(huán)球影城、上海迪士尼度假區(qū)等傳統(tǒng)主題樂園暑期周邊酒店和民宿預(yù)訂量亦同比增長近四成。

去哪兒大數(shù)據(jù)研究院研究員陳曉雙在接受記者采訪時表示，暑假本就是主題樂園的“黃金倆月”，今年暑期，主題樂園預(yù)訂量同比增長七成，對周邊酒店餐飲等消費(fèi)的拉動“乘數(shù)效應(yīng)”會更加凸顯。

主題樂園的火爆背后，亦是一場IP之間的激烈競爭。據(jù)《2024主題公園發(fā)展報告》數(shù)據(jù)，截至2024年10月份，全國主題公園數(shù)量已達(dá)385座，其中特大型與大型園區(qū)87座，好的IP成為重要“流量密碼”。

去哪兒大數(shù)據(jù)研究院分析，目前，國內(nèi)主題樂園形成三大陣營：一是國際IP巨頭，如迪士尼樂園、環(huán)球影城，憑借其全球品牌影響力和成熟的IP運(yùn)營模式，長期占據(jù)市場領(lǐng)先地位；二是本土連鎖運(yùn)營商，如方特主題樂園、長隆旅游度假區(qū)、海昌海洋公園，其中，方特主題樂園共40家，分布于20多個城市；長隆則坐擁廣州長隆、珠海橫琴長隆、清遠(yuǎn)長隆3個度假區(qū)；海昌海洋公園共有7家，分布于上海、鄭州、大連等地，本土連鎖運(yùn)營商憑借廣泛布局呈現(xiàn)明顯的集群效應(yīng)，通過區(qū)域化布局和差異化競爭策略在市場中占據(jù)重要位置；三是新興本土IP運(yùn)營商，如淮安西游樂園泡泡瑪特城市樂園、宋城主題樂園等，正通過打造中國自己的IP宇宙“嶄露頭角”。值得注意的是，數(shù)據(jù)顯示，北京泡泡瑪特城市樂園借助Labubu等潮玩IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，其6月份預(yù)訂量同比激增6倍，熱度已超越北京歡樂谷，僅次于環(huán)球影城，成為新IP破圈的代表。

據(jù)了解，盡管前景廣闊，中國主題樂園當(dāng)前仍面臨同質(zhì)化競爭風(fēng)險加劇、運(yùn)營成本高企壓縮利潤空間以及消費(fèi)分級趨勢明顯等多重挑戰(zhàn)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，中國主題樂園市場正在從單純追求規(guī)模向質(zhì)量與創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。為了增強(qiáng)本土消費(fèi)者的文化認(rèn)同感，國際品牌不再簡單照搬海外模式，而是積極融入本土元素。

北京社會科學(xué)院副研究員王鵬曾在接受媒體采訪時表示，中國家庭對主題樂園的消費(fèi)偏好將更注重教育意義、親子互動、高品質(zhì)體驗及性價比。主題樂園的關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)新升級、提高服務(wù)質(zhì)量、打造特色I(xiàn)P。未來，行業(yè)將面臨更激烈競爭，科技應(yīng)用更廣泛，文旅融合更深入，多元化盈利模式發(fā)展，且更加注重可持續(xù)發(fā)展。