□ 胡立彪

廣東廣州實施“首發(fā)經(jīng)濟16條”，全鏈條支持首店選址、新品發(fā)布、品牌孵化等；浙江杭州通過政策驅動、場景重構、產(chǎn)業(yè)融合等舉措，支持產(chǎn)品首發(fā)、首店開業(yè)、限定首展等新模式發(fā)展；江蘇南京出臺促進首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展15條措施，聚力打造全國首發(fā)經(jīng)濟標桿……今年以來，全國多地因地制宜推出務實舉措，優(yōu)化創(chuàng)新條件，積極推動首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展，激發(fā)消費新活力。

首發(fā)經(jīng)濟是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務、新技術，開設首店等一系列以“首”為特征的經(jīng)濟活動，涵蓋企業(yè)從產(chǎn)品或服務的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設門店、首次設立研發(fā)中心，再到設立企業(yè)總部的鏈式發(fā)展全過程。首發(fā)經(jīng)濟強調“首次”“鏈式全過程”“引領性、潮流性”，具有時尚、品質、新潮等鮮明特征。

當前，我國消費市場穩(wěn)中向好，消費需求也向“新”變化，消費呈現(xiàn)出個性化、多元化、體驗化的發(fā)展趨勢。適應這一趨勢，首發(fā)經(jīng)濟逐漸成為消費市場的新亮點，成為激發(fā)消費潛力的新引擎，成為撬動產(chǎn)業(yè)升級的新杠桿。首發(fā)聚客引流，形成“鏈式效應”，滿足消費者多樣需求，增強企業(yè)、品牌市場競爭力，不斷提升城市能級。首發(fā)經(jīng)濟還具有創(chuàng)新示范效應，輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進新技術、新服務和新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

首發(fā)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，是我國消費市場韌性強、潛力大、活力足的印證，也是進一步推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的新動力。不過，首發(fā)經(jīng)濟火熱，也伴隨一些隱憂。一些首發(fā)活動停留在“一次性爆火”階段，缺乏長期運營機制；有的地方脫離本地實際爭搶首店、首發(fā)，導致一些項目曇花一現(xiàn)；有的地方一味追求首店數(shù)量，引進同質化的快時尚品牌，難以持續(xù)激發(fā)消費者消費欲望；有的地方知識產(chǎn)權保護工作不到位，抄襲假冒行為侵蝕創(chuàng)新動力。

首發(fā)經(jīng)濟不是博眼球、蹭熱度，如何將“嘗鮮”消費變?yōu)椤伴L線”消費，形成可持續(xù)的“長尾”效應，以長線思維延長首發(fā)經(jīng)濟“花期”，是下一步發(fā)展的關鍵。

首發(fā)經(jīng)濟的“首”，強調的是創(chuàng)新，要以新鮮、獨特、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務體驗，贏得消費者的青睞。一時的創(chuàng)新固然不易，但持續(xù)的創(chuàng)新更難。這就要求必須突破“短期爆款”邏輯，構建“創(chuàng)新—反饋—迭代”的螺旋式發(fā)展模式。要避免同質化競爭，構建政府、科研機構、企業(yè)等協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)。政府要制定支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的長期規(guī)劃，出臺服務企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體措施，簡化審批流程，強化知識產(chǎn)權保護，降低企業(yè)創(chuàng)新成本；高校、科研院所要與企業(yè)開展深度合作，通過共建聯(lián)合實驗室等方式，加速新技術、新產(chǎn)品的首發(fā)轉化；企業(yè)要樹立長期主義理念，堅持持續(xù)迭代創(chuàng)新，延續(xù)首發(fā)效應，形成品牌核心競爭力，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，推動首發(fā)經(jīng)濟“鏈式”發(fā)展。

中國超大規(guī)模市場為首發(fā)經(jīng)濟提供了廣闊的舞臺。而首發(fā)經(jīng)濟也是創(chuàng)新能力的“試煉場”。要讓首發(fā)經(jīng)濟從“爆火”到“長紅”，實現(xiàn)“流量”變“留量”，關鍵在于構建鼓勵原創(chuàng)、深耕本土、整合鏈路的生態(tài)系統(tǒng)。用心耕耘，以“首”帶面，相信首發(fā)經(jīng)濟的火熱實踐，將不斷拉動消費增長，為經(jīng)濟高質量發(fā)展注入長久動能。

【大力提振消費·焦點觀察】