“三位一體”實現(xiàn)“零缺陷”

中鐵建設(shè)物資公司以供應(yīng)鏈串起企業(yè)全周期質(zhì)量保障鏈

□ 曹艷麗 本報記者 徐建華 實習(xí)記者 徐雅臣

“全周期質(zhì)量管控實現(xiàn)采購成本壓降400元/噸，全鏈條服務(wù)模式成效明顯。”近日，在中鐵建設(shè)物資公司精細化管理行動推進會上，負責香港啟德世運道簡約公屋項目物資供應(yīng)的商務(wù)經(jīng)理魏香港匯報了階段性成果。

近年來，中鐵建設(shè)物資公司以“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，聚焦供應(yīng)鏈質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新構(gòu)建“源頭防控—過程監(jiān)管—終端追溯”“三位一體”管理模式，打造覆蓋資源端、生產(chǎn)端、交付端的立體化管控體系。在高效保障重點工程物資供應(yīng)的同時，以“零缺陷”質(zhì)量管控標準實現(xiàn)全品類物資交付合格率100%、客戶滿意度100%的“雙百”目標。

中鐵建設(shè)物資公司依托建筑工程物資貿(mào)易主業(yè)，搭建總部、區(qū)域公司、城市公司三級聯(lián)動采購網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮年采鋼材400萬噸的規(guī)模優(yōu)勢，攜手敬業(yè)、凌鋼、陜鋼、鄂鋼等86家一線鋼廠，建立戰(zhàn)略直采聯(lián)盟，從源頭筑牢質(zhì)量防線。通過“以量換價”，采取跨區(qū)域調(diào)貨、行情波段操作等方式降低采購成本。

該公司以數(shù)字化手段為支撐，運用自有中鐵供應(yīng)鏈平臺精準匹配與管控供應(yīng)商資質(zhì)、代理品牌及物資品類，杜絕供應(yīng)商以次充好風(fēng)險，使大宗物資采購規(guī)模與質(zhì)量管控水平穩(wěn)居建筑業(yè)央企第一方陣。規(guī)范“選商”工作，建立供應(yīng)商等級考核評價體系，圍繞合作頻次、供貨及時率、產(chǎn)品質(zhì)量等動態(tài)建立和更新合格供應(yīng)商名冊。每半年對預(yù)付款供應(yīng)商進行一次考評，評級進入E序列的供應(yīng)商，自有ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)自動攔截審批、自動“叫?！焙献鳌?/p>

從原材料采購、生產(chǎn)加工到成品交付，中鐵建設(shè)物資公司實施“一項目一檔案”質(zhì)量追溯體系，完整記錄物資需求、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量證書等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實現(xiàn)質(zhì)量責任可追溯、風(fēng)險隱患可預(yù)警。針對香港簡約公屋項目所需物資需要高強度、高精度、高韌性、高耐腐蝕的特殊要求，該公司創(chuàng)新建立“原材加工+供應(yīng)”全鏈條服務(wù)模式，成立物資保障專班，指派專人全流程跟蹤，嚴把物資質(zhì)量關(guān)、加工關(guān)、性能關(guān)，還引入第三方權(quán)威專家團隊全程參與技術(shù)評審。

在物流配送環(huán)節(jié)，該公司以“鋼廠直發(fā)+倉庫庫發(fā)”雙軌模式為基礎(chǔ)，打造智慧物流平臺，動態(tài)核驗承運車輛資質(zhì)與駕駛員信息，融合應(yīng)用北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，實時監(jiān)控物資運輸軌跡，同步采集承運主體、貨物規(guī)格、簽收狀態(tài)等電子運單數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“車—貨—人—路”四維一體管控。面對簡約公屋等項目所需物資加工制造環(huán)節(jié)多的難題，該公司派專人多節(jié)點駐場調(diào)度，實現(xiàn)全流程穿透式管理與無縫銜接，成功將物資保障周期縮短一周。

據(jù)介紹，中鐵建設(shè)物資公司創(chuàng)新打造的“三位一體”供應(yīng)鏈管理模式，不僅實現(xiàn)了質(zhì)量“零缺陷”目標，更形成了可復(fù)制的標準化操作手冊。下一步，該公司將在粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝地區(qū)等復(fù)制推廣全鏈條質(zhì)量管控經(jīng)驗，推動企業(yè)從傳統(tǒng)貿(mào)易商向現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。