□ 黃 潔 本報(bào)記者 丁 瑩 李 青

今年，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站、中國石化工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)公司（以下統(tǒng)稱“總站”）將在其10個(gè)左右石化裝置大修改造項(xiàng)目中推廣“大修改造質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)模式”。此前，這一在石化行業(yè)中首創(chuàng)的新模式已經(jīng)在中國石化中科煉化、中韓石化等5個(gè)大修改造項(xiàng)目中試行，不僅顯著提升了石化煉化裝置的檢修質(zhì)量，還鍛造出一支設(shè)備檢修專家團(tuán)隊(duì)，填補(bǔ)了我國石化裝置大修改造質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)（以下簡稱“檢修監(jiān)管”）領(lǐng)域空白。2026年，這一工作模式將在其承擔(dān)的項(xiàng)目中全面推廣。

總站檢驗(yàn)管理部副經(jīng)理、檢修監(jiān)管服務(wù)中心副經(jīng)理王扶卷，是檢修監(jiān)管模式創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，這一工作模式是他投身石化設(shè)備管理和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域19年，持續(xù)研究、大膽實(shí)踐淬煉而成的創(chuàng)新成果。

近日，王扶卷向中國質(zhì)量報(bào)記者講述了總站在石化裝置檢修監(jiān)管中的創(chuàng)新理念和實(shí)踐。

有勇有謀開創(chuàng)新之路

文質(zhì)彬彬、行事低調(diào)的王扶卷，很難讓人將他與那些驚險(xiǎn)的瞬間聯(lián)系起來：24歲時(shí)的燕山石化東方石油化工廠火炬區(qū)域責(zé)任工程師王扶卷，與團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷驚心動(dòng)魄的12小時(shí)緊急搶修，使爆裂的火炬總管恢復(fù)如初；32歲的大修改造業(yè)務(wù)主辦王扶卷，在高含硫氣田普光凈化廠主吸收塔被發(fā)現(xiàn)存在大面積超標(biāo)缺陷時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與論證和執(zhí)行修復(fù)方案；35歲時(shí)的大修改造業(yè)務(wù)主管王扶卷毅然決定投身石化工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)，成為工程建設(shè)質(zhì)量的守護(hù)者。

在王扶卷身上，善思篤行的文人氣質(zhì)與不懼艱險(xiǎn)的英雄膽識(shí)融為一體。

在王扶卷看來，多次身處事故現(xiàn)場(chǎng)，都是因?yàn)橐M職守則而作出的必然選擇。也正是多次處理突發(fā)安全事故的經(jīng)歷，使他愈發(fā)堅(jiān)定了一個(gè)理念——確保設(shè)備“本質(zhì)安全”是石化裝置穩(wěn)定運(yùn)行的基石，創(chuàng)新傳統(tǒng)石化裝置檢修質(zhì)量管控模式勢(shì)在必行。

“大修改造不同于新建工程，企業(yè)要在停車的60天內(nèi)完成全部設(shè)備檢修，是一場(chǎng)突擊戰(zhàn)，檢修監(jiān)管要革新陣地戰(zhàn)的理念，以適應(yīng)企業(yè)大修改造實(shí)際需要?！蓖醴鼍碚f，傳統(tǒng)的石化裝置大修改造質(zhì)量管理存在體系不健全、管理力量相對(duì)薄弱、檢修專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、偷工減料等過程質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)的情況，與設(shè)備裝置老化等風(fēng)險(xiǎn)因素疊加，對(duì)生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅?！拔覀冐巾氁惶淄暾咝У拇笮薷脑熨|(zhì)量監(jiān)管體系做支撐。”“我們要把檢修監(jiān)管做到極致，扭轉(zhuǎn)不利的局面?！碧崞?021年和2022年連續(xù)發(fā)生的幾起因檢修質(zhì)量下滑引起的事故，王扶卷的語氣更加堅(jiān)定。

總結(jié)多年一線大修改造項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，王扶卷認(rèn)為，大修改造質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)符合檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保證檢修質(zhì)量，監(jiān)管模式中應(yīng)該包括6個(gè)功能，即質(zhì)保體系——統(tǒng)籌和優(yōu)化；質(zhì)量要素——過程抽檢和能力驗(yàn)證；質(zhì)量檢查——靶向監(jiān)管與地毯式監(jiān)管相結(jié)合；檢修規(guī)范化智能化——逐步推進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)檢修技術(shù)和應(yīng)用智能工具；突出服務(wù)——提供專家支持；問題溯源——以點(diǎn)帶面，追根溯源，從解決個(gè)別小問題推而廣之解決系列問題。

善作善成行可為之事

2023年2月，總站成立檢修監(jiān)管服務(wù)中心，以“監(jiān)、管、服”一體化模式開展檢修監(jiān)管工作，王扶卷擔(dān)任該中心副經(jīng)理。

“中心成立后，我們立即組織精干力量開展調(diào)研，不到1個(gè)月的時(shí)間，在事業(yè)部《檢修管理服務(wù)手冊(cè)》總體框架下，制定完成了《檢修監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)》和《技術(shù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》?！蓖醴鼍斫榻B說，兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)明確了1項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)管和14項(xiàng)可選擇技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，為檢修監(jiān)管服務(wù)工作提供參考依據(jù)，初步形成了檢修監(jiān)管模式。

試點(diǎn)工作隨即展開。在廣東湛江東興大修改造項(xiàng)目試點(diǎn)后，2024年3月該中心首次服務(wù)中科煉化千萬噸級(jí)煉化一體化大修改造項(xiàng)目。王扶卷領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建大修改造質(zhì)量管理體系并開展承包商體系評(píng)審工作，確定質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)工作模式，為企業(yè)制定大修改造質(zhì)量手冊(cè)，開發(fā)系列質(zhì)檢員培訓(xùn)課程并為參檢單位開展10場(chǎng)約480人次培訓(xùn)，組建由8個(gè)專業(yè)小組35人組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)可追溯……12項(xiàng)工作次第展開。最終，各專業(yè)小組開展的專項(xiàng)檢查和日常檢查共發(fā)現(xiàn)1034項(xiàng)問題，服務(wù)團(tuán)隊(duì)逐一對(duì)問題進(jìn)行了督辦解決。

“在制定和推行相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新運(yùn)用‘134’工作模式提升組織效能，推動(dòng)檢修相關(guān)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施?！蓖醴鼍斫榻B說，在項(xiàng)目實(shí)施中，該中心成立“一個(gè)指揮部”，對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)一調(diào)度和指揮；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，使相關(guān)各方同頻共振，全國各區(qū)域單位從單兵作戰(zhàn)變?yōu)榧簳?huì)戰(zhàn)，暢通與客戶協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)有為；堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”，實(shí)施統(tǒng)一分配方式、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后勤管理的“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理模式，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量“雙提升”。

建立制度和大膽實(shí)踐，整體提升了石化裝置大修改造的工作質(zhì)量，得到總部相關(guān)部門和企業(yè)的一致好評(píng)，形成雙贏局面。

提起未來發(fā)展，王扶卷信心滿滿。他說，檢修監(jiān)管模式是以檢修提質(zhì)增效為手段，補(bǔ)全了從工程建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)的最后一塊拼圖，打通了工程建設(shè)數(shù)據(jù)為生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)為優(yōu)化工程建設(shè)管理提供支撐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全生命周期質(zhì)量監(jiān)督管理?！拔覀円粩喑鋵?shí)檢修監(jiān)管中心管理力量，舉全站之力培育檢修監(jiān)管服務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)；我們要逐步加大監(jiān)管強(qiáng)度，帶動(dòng)參檢各方共同提高檢修質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)設(shè)備全生命周期的質(zhì)量提升，最終目標(biāo)是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”在王扶卷的愿景里，隨著人工智能的發(fā)展和數(shù)字化工廠的建設(shè)日趨完善，機(jī)器人作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、大數(shù)據(jù)共享、智能化穿透式高效監(jiān)管等技術(shù)將應(yīng)用于檢修監(jiān)管……未來可期，大有可為。

【工程質(zhì)量監(jiān)督護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展】