□ 邊靜林 本報(bào)記者 李 輝
安徽六安中財(cái)管道科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中財(cái)管道”)創(chuàng)新打造“追求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)零風(fēng)險(xiǎn)、‘智’造零缺陷、客戶零抱怨”“兩高三零”質(zhì)量管理模式,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,經(jīng)營(yíng)效益同步提升,不斷打造管道行業(yè)的質(zhì)量魅力企業(yè)。
中財(cái)管道集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體并提供各類管道系統(tǒng)應(yīng)用方案,其生產(chǎn)的中財(cái)牌管道等產(chǎn)品,先后應(yīng)用在鳥巢、上海世博會(huì)中國(guó)館、上海迪士尼、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等一些國(guó)家重大工程項(xiàng)目。該公司的PVC、PE、PP三大塑料管道產(chǎn)品已涉及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村水利及水改工程、住宅建筑及其他許多特殊應(yīng)用領(lǐng)域,是安徽省最大的管型材生產(chǎn)基地之一。
依托團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、裝備智能化、生產(chǎn)數(shù)字化、供應(yīng)鏈條化、產(chǎn)品綠色化,中財(cái)管道推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全面發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)方面,全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,逐步打造高質(zhì)量人才隊(duì)伍;在裝備智能化方面,設(shè)備自動(dòng)化率達(dá)80%以上,處于行業(yè)領(lǐng)先;在生產(chǎn)數(shù)字化方面,應(yīng)用“智改數(shù)轉(zhuǎn)”手段搭建5大系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流、信息流、數(shù)據(jù)流”模塊生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)固化,實(shí)現(xiàn)“機(jī)邊—倉(cāng)儲(chǔ)”全流程智能化入庫(kù),效率提高30%;在供應(yīng)鏈條化方面,整合供應(yīng)鏈資源,形成了涵蓋水、電、風(fēng)、暖多模塊的系統(tǒng)化產(chǎn)品,依托大產(chǎn)品包形式,提高中財(cái)產(chǎn)品的品牌溢價(jià);在產(chǎn)品綠色化方面,聚焦綠色環(huán)保建材全流程生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程無(wú)三廢,引領(lǐng)行業(yè)綠色產(chǎn)品制造。
為讓產(chǎn)品質(zhì)量高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該公司圍繞績(jī)效高標(biāo)準(zhǔn)考核、產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、人員高標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任心,打造高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。通過(guò)優(yōu)化研發(fā)、制造、服務(wù)全過(guò)程質(zhì)量管控流程,并借助信息平臺(tái),中財(cái)管道實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高質(zhì)量管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,以滿足顧客不斷變化的需求,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
為確保有效推行“兩高三零”管理模式,該公司根據(jù)“強(qiáng)化科技創(chuàng)新、致力持續(xù)改進(jìn)、鑄就中財(cái)品牌、滿足顧客需求”質(zhì)量戰(zhàn)略,確定全生命周期質(zhì)量理念,并在此指引下,不斷開(kāi)展材料創(chuàng)新,提升研發(fā)工藝,打造高品質(zhì)、高性價(jià)比和高科技的產(chǎn)品。
“產(chǎn)品是主體,質(zhì)量是靈魂”,該公司將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)質(zhì)量三者融為一體,整合延伸工序間的質(zhì)量管控,以精益管理為手段,使產(chǎn)品處于“高品質(zhì)、高科技、創(chuàng)新、綠色”的質(zhì)量領(lǐng)先地位。
“兩高三零”的質(zhì)量管理模式,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度3個(gè)提升。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化,最大程度降低損失并通過(guò)機(jī)器換人,節(jié)約人工500多人,節(jié)約場(chǎng)地20%,每年新增效益1億元。通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)全流程數(shù)字化管理,企業(yè)成品檢驗(yàn)合格率從94.5%提升至97.7%;顧客滿意度從97.3%提高到98.7%,位居行業(yè)前列。