讓監(jiān)督更加精準(zhǔn)有效

石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站對標(biāo)“六化”要求指導(dǎo)天津監(jiān)督站服務(wù)保障項目建設(shè)

□ 黃 潔 本報記者 李 青

近日，記者從石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站（以下簡稱“總站”）獲悉，天津監(jiān)督站在監(jiān)重點項目天津南港120萬噸/年乙烯項目日前成功打通全流程，并順利生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

據(jù)總站相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，總站對標(biāo)中國石油化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國石化”）工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、規(guī)?；少?、工廠化預(yù)制、信息化管理、模塊化建設(shè)、數(shù)字化交付的“六化”要求，以天津南港乙烯項目為突破口，指導(dǎo)天津監(jiān)督站及時總結(jié)監(jiān)管經(jīng)驗，助力各項目高質(zhì)量建設(shè)。

突出重點增強檢查針對性

天津監(jiān)督站突出重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點，靈活運用多種檢查手段，確保工程質(zhì)量全面受控。

該站對各承包商的管道預(yù)制場定期開展專項抽查，重點抽查管道防腐、焊接工藝評定、焊接人員資質(zhì)等。為確保熱處理工序質(zhì)量，各預(yù)制場均配備管道熱處理溫度監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)全程監(jiān)控。在模塊化預(yù)制場，該站依托移動現(xiàn)場檢驗室和移動檢測車，對鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)、節(jié)點焊接質(zhì)量及防腐層厚度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督抽檢復(fù)測。

同時，該站對天津南港乙烯等項目的一、二級地管防腐廠和熱力管網(wǎng)管道防腐廠開展飛行檢查，重點抽查質(zhì)量管理體系等，累計查出問題53項。

針對前期檢查中發(fā)現(xiàn)的包設(shè)備內(nèi)部質(zhì)量問題，天津監(jiān)督站聯(lián)合建設(shè)單位編制質(zhì)量管控方案，明確參建各方管理職責(zé)、質(zhì)量監(jiān)管重點以及應(yīng)附帶的質(zhì)量證明文件等。

為確保管道安裝質(zhì)量，天津監(jiān)督站對管道安裝實施過程及檢查記錄進(jìn)行周期性抽查，對超高壓蒸汽管線、乙烯裝置冷箱入口管線等進(jìn)行重點抽查；聯(lián)合建設(shè)單位開展管道內(nèi)潔常態(tài)化抽查，確保管道系統(tǒng)的整體質(zhì)量。

為加強法蘭緊固管理，該站首次大范圍應(yīng)用定力矩緊固技術(shù)，編制質(zhì)量管控方案，設(shè)置關(guān)鍵法蘭緊固前條件核查停監(jiān)點；制定抽檢方案和復(fù)測方案，組織技術(shù)服務(wù)單位對關(guān)鍵法蘭定力矩進(jìn)行交叉抽檢復(fù)核。

在天津南港乙烯項目建設(shè)中，該站加大對設(shè)計文件（圖紙）的抽查力度和頻次，重點抽查符合性、準(zhǔn)確性，促進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。

優(yōu)化流程提高監(jiān)管效率

為提高監(jiān)管效率，天津監(jiān)督站堅持質(zhì)量監(jiān)督事前控制，結(jié)合施工進(jìn)度和以往項目監(jiān)督經(jīng)驗，全面梳理容易發(fā)生普遍性、系統(tǒng)性問題以及“低老壞”問題的工序、重點部位，制定98項專項檢查清單，明確檢查時間和項目（裝置），做實質(zhì)量監(jiān)管事前精準(zhǔn)控制。

天津監(jiān)督站全面實施“QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境）管理體系評審+創(chuàng)優(yōu)評審”二級檢查模式，對所有重點項目和重點關(guān)注項目開展符合性評審，督促各參建單位質(zhì)量管理體系合格運行。同時，對天津南港乙烯項目等進(jìn)行階段性創(chuàng)優(yōu)評審，推動各參建單位質(zhì)量管理體系高效運行。

為給項目創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)，天津監(jiān)督站聯(lián)合建設(shè)單位開展貫穿項目建設(shè)全周期的樣板引路工程，重點抽查施工單位按照樣板施工的執(zhí)行情況，有效提升施工單位的施工質(zhì)量和水平。

為了加強對防火工程的質(zhì)量管控，天津監(jiān)督站與建設(shè)單位聯(lián)合編制《南港乙烯項目防火涂料保護(hù)工程施工質(zhì)量驗收評比辦法》，聯(lián)合組建了評比驗收小組，對各主項單元的防火工程逐一進(jìn)行檢查、打分和評級。

天津南港乙烯項目首次實行“十完五交”制度，要求中交時交工資料完成80%。天津監(jiān)督站聯(lián)合建設(shè)單位，在項目進(jìn)入“三查四定”階段后，開展交工歸檔資料專項檢查，確保中交資料數(shù)量和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

利用現(xiàn)代化管理手段提升監(jiān)督效能

天津監(jiān)督站在天津南港乙烯項目中充分利用現(xiàn)代化管理手段，將項目質(zhì)量管理工作與質(zhì)量監(jiān)督工作相融合，實現(xiàn)各專業(yè)全過程線上質(zhì)量管控。

為有效提升監(jiān)管效率和精準(zhǔn)度，天津監(jiān)督站應(yīng)用工程建設(shè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，要求施工單位、監(jiān)理單位上傳見證隱蔽資料、質(zhì)量控制點、監(jiān)理日志等資料，并在線進(jìn)行停監(jiān)點、質(zhì)量控制點報驗。監(jiān)督工程師定期查看系統(tǒng)上的質(zhì)量管理資料。

與此同時，該站還應(yīng)用中國石化閥門施工管理工作系統(tǒng)，對閥門進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)閥門“一物一碼”，保障現(xiàn)場閥門質(zhì)量得到有效監(jiān)控。

該站嘗試“一體化監(jiān)管”新模式，將監(jiān)理人員納入統(tǒng)一管理，協(xié)助專業(yè)監(jiān)督工程師開展遠(yuǎn)程視頻檢查工作。同時，該站為監(jiān)理單位配備移動單兵設(shè)備，要求監(jiān)理人員巡視、旁站時開啟，并對AB級質(zhì)量控制點驗收全過程視頻記錄，每周將材料上傳至一體化監(jiān)管平臺。監(jiān)督工程師隨時呼叫移動單兵，檢查監(jiān)理人員履職情況，抽查質(zhì)量控制點驗收情況。

此外，天津監(jiān)督站還積極推進(jìn)“智能化監(jiān)督、智慧化檢驗”的建設(shè)與應(yīng)用工作。

天津監(jiān)督站黨支部書記皮偉表示，將繼續(xù)以“六化”為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式和方法手段，為打造更多高質(zhì)量工程建設(shè)項目貢獻(xiàn)智慧和力量。