□ 胡立彪

今年夏天，中國家電在全球市場表現(xiàn)亮眼。巴黎奧運會賽事場館使用的戶外LED大屏，由深圳市艾比森光電股份有限公司生產(chǎn)，比傳統(tǒng)屏幕節(jié)能約20%，歐洲杯賽場上的海信VAR顯示屏助力裁判精準判罰……從彩電、空調(diào)等大家電，到個護智能“小神器”，中國家電進一步開拓海外市場，在全球“圈粉”。

海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前7個月，國產(chǎn)電扇、洗衣機、吸塵器、微波爐、液晶電視等家電累計出口4091.9億元，同比增長18.1%，高出全國出口整體增速11.4個百分點。事實上，從2023年3月到2024年7月，我國家電出口已經(jīng)連續(xù)17個月同比正增長。

我國家電出口勢頭強勁，“走出去”步履穩(wěn)健，與全球市場形勢發(fā)展變化、我國穩(wěn)外貿(mào)政策效應(yīng)顯現(xiàn)、家電企業(yè)持續(xù)強化海外商務(wù)和展覽活動、跨境電商發(fā)展壯大等因素直接相關(guān)，也充分證明我國家電企業(yè)國際競爭力在不斷增強。

我國家電企業(yè)國際競爭力增強，在海外市場占據(jù)一席之地，相當不易，可以說是投入巨大財力精力一點點干出來的?？纯次覈译娖髽I(yè)的研發(fā)投入就明白了。近些年，我國家電企業(yè)研發(fā)費用逐年提升，2023年，美的集團研發(fā)投入達到146億元，同比增長15.57%；海爾智家研發(fā)投入合計108億元，同比提升5.9%；格力電器研發(fā)投入70億元，同比提升8.97%。從研發(fā)人員數(shù)量來看，這3家企業(yè)研發(fā)人員占比都達到了兩位數(shù)，其中，海爾智家、格力電器分別為21%、21.5%，美的集團為11.69%。在研發(fā)上不惜成本，力爭拿出高性價比的產(chǎn)品贏得消費者，這是中國家電產(chǎn)業(yè)由低價值的代工組裝制造向高價值的“中國質(zhì)造”和“中國智造”轉(zhuǎn)型升級的動力來源。

國際競爭力增強的另一個典型表現(xiàn)，是我國一些家電企業(yè)出口已經(jīng)從之前的“走出去”階段躍升到“走進去”階段?！白叱鋈ァ笔前旬a(chǎn)品銷往海外市場，實現(xiàn)向國際化邁進，而“走進去”是把品牌乃至生產(chǎn)過程移至海外，進行全球化布局。目前，我國家電企業(yè)進行全球化布局主要采取兩種方式：一種是海外并購，如海爾智家收購日本三洋白電業(yè)務(wù)、美國GE家電業(yè)務(wù)、意大利卡迪公司、瑞典伊萊克斯集團ESA公司等，海信集團收購夏普墨西哥工廠、東芝映像系統(tǒng)公司、歐洲高端白色家電制造商古洛尼；另一種是在海外投資建廠或合資建廠，如長虹在西班牙、墨西哥建立生產(chǎn)基地，美的在巴西、印度尼西亞、意大利、埃及等國家建立生產(chǎn)基地，TCL在越南、印度、巴基斯坦、波蘭等國設(shè)置海外基地。通過海外并購，中國家電企業(yè)可以擁有更多優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源并實現(xiàn)品牌價值提升，在海外建廠則可以實現(xiàn)就地取材、就地招工，降低生產(chǎn)成本，增加盈利空間，同時還能避開貿(mào)易壁壘，快速響應(yīng)客戶需求。

從“走出去”到“走進去”，這既是我國家電企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，向價值鏈中高端邁進的必然選擇，也是這些企業(yè)多年海外市場摸爬滾打的經(jīng)驗之談。早些年，我國家電企業(yè)邁開腳步向海外市場試探，對當?shù)胤煞ㄒ?guī)、消費理念等不熟悉，只是把自家產(chǎn)品拿去售賣，產(chǎn)品雖有較高性價比，但一直難以進入主流渠道。而且，一些企業(yè)在海外市場不注重品牌營銷，缺乏本地化運作，在當?shù)叵M者看來，這些中國企業(yè)只是來賺錢的“外人”，無法獲得當?shù)毓姷恼J同和好感。后來，中國家電企業(yè)逐漸認識到，要在海外市場打開局面，除了提供好的產(chǎn)品，還要主動研究當?shù)厥袌?，做好本地化工作，加大品牌營銷力度，不斷提升品牌認知度、影響力。同時，要更深度融入當?shù)厣鐣?，積極履行社會就業(yè)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、消費者權(quán)益保護等方面的社會責任，不斷提升企業(yè)的國際美譽度。

付出總有回報。經(jīng)過不懈努力，如今中國家電企業(yè)在海外市場已經(jīng)聲名遠揚、風生水起。當前，出口環(huán)境還存在供應(yīng)鏈碎片化、貿(mào)易保護主義等因素帶來的不確定性風險，我國家電出口增長依然面臨壓力。但是，基于我國家電業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢、數(shù)字化迭代、研發(fā)創(chuàng)新能力的提升以及海外產(chǎn)能、渠道、品牌的持續(xù)滲透，我國家電企業(yè)在全球市場依然擁有較大發(fā)展空間，“走進去”前景可期。