本報訊 （記者賈潤梅）在日前舉行的2024中國購物中心與連鎖品牌發(fā)展峰會上，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長彭建真表示，目前大型零售企業(yè)普遍面臨挑戰(zhàn)，大量商業(yè)存量物業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型是現(xiàn)在零售企業(yè)都在思考的問題。

把現(xiàn)有項目升級改造成會員店，是將商業(yè)存量物業(yè)轉(zhuǎn)型或盤活的一大方式。就在近期，開市客Costco和山姆會員店陸續(xù)在南京開設(shè)新店，尤其是開市客Costco的南京會員店項目試水加油站服務(wù)，吸引了大量開車一族，拉動消費效果明顯。

7月5日，高鑫零售有限公司（以下簡稱“高鑫零售”）旗下的M會員店在常熟的新店開業(yè)，大量顧客到店購物。據(jù)了解，該店由原本同屬于高鑫零售麾下的歐尚超市升級改造而來，改造投資數(shù)千萬元，由于會員店是目前盈利狀況較好的零售業(yè)態(tài)，因此升級為M會員店后，該店的客單價和總體營收預(yù)期都會有大幅提升。此前，高鑫零售也將麾下的部分大潤發(fā)門店轉(zhuǎn)型為M會員店，以追求更高的利潤。

除了升級改造新業(yè)態(tài)，商旅文聯(lián)動也是一大“法寶”。武商集團(tuán)董事長潘洪祥表示，一些商業(yè)存量物業(yè)項目想要被盤活，或者獲得更高收益，打通全渠道營銷鏈路至關(guān)重要，因此整合商旅文或體育賽事是很好的方式。比如，可以緊扣文旅體大事件，探索跨領(lǐng)域合作，塑造“網(wǎng)紅打卡空間”、打造標(biāo)簽鮮明的“武商夜經(jīng)濟(jì)”。

“此外，面對當(dāng)前的社會老齡化現(xiàn)狀，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是一個非常有潛力的市場。目前，無論是面向老齡人群的商場，還是該人群的商品供給，都做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果現(xiàn)有的存量物業(yè)能夠考慮轉(zhuǎn)型為中老年友好型商場，甚至是針對這一目標(biāo)消費群去拓展新的業(yè)態(tài)和商品，將是一個較好的發(fā)展方向。日本零售產(chǎn)業(yè)過去30年發(fā)展經(jīng)驗值得我們借鑒?！迸斫ㄕ嬲J(rèn)為，改造為都市型養(yǎng)老院以及日托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，也是商業(yè)存量物業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，目前不少企業(yè)都在未雨綢繆，積極探索。

“世界上唯一不變的就是變化?！航喯戎?，要時刻關(guān)注市場、關(guān)注變化，全力做好改變和轉(zhuǎn)型。無論在哪個時代，真正通過重構(gòu)公司，提升運行效率的企業(yè)，都是市場上具備核心競爭力的公司。”彭建真表示。

《中國質(zhì)量報》