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貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責任公司舉辦經(jīng)銷商大會

2021-12-14 10:55:24 中國質(zhì)量報

貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責任公司舉辦經(jīng)銷商大會

六方面發(fā)力全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

本報訊 (李 嘉)12月12日,貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責任公司(以下簡稱習(xí)酒公司)舉辦2022年全國經(jīng)銷商大會。該公司黨委書記、董事長鐘方達介紹,習(xí)酒公司2021年營收預(yù)計超過130億元,其中,貴州省外占比超過80%,高端產(chǎn)品占比超過65%;2022年營收目標設(shè)定為177億元,習(xí)酒品牌全國化、高端化戰(zhàn)略成效更加顯著。

針對此前兩天內(nèi)舉行的習(xí)酒文化城啟用儀式、習(xí)酒公司榮膺“亞洲質(zhì)量卓越獎”新聞發(fā)布會,鐘方達表示,文化城的啟用,將助力習(xí)酒公司在企業(yè)文化建設(shè)方面邁向更高臺階;創(chuàng)建“亞洲質(zhì)量卓越獎”成功,將促進習(xí)酒公司以質(zhì)量文化引領(lǐng)卓越,提升管理成熟度。

據(jù)了解,從行業(yè)和消費層面來看,今年以來醬酒市場總體呈降溫趨勢,近期出現(xiàn)了“退燒、降價、分化”的特點,有比較明顯的價格下行擔憂,但是借助總體消費升級的基本面不會改變,未來中高端醬酒消費增加的趨勢并沒有改變。

談及如何確保實現(xiàn)2022年營收177億元的目標時,鐘方達表示,習(xí)酒公司將圍繞消費者開展市場工作,全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一是擴產(chǎn)能、貯老酒,強基固本提升品質(zhì)。近幾年來,習(xí)酒公司穩(wěn)步推進技改擴建,這些項目的建設(shè)和投用,為習(xí)酒持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了更加強勁的動力,提供了更為堅實的保障。未來習(xí)酒公司將繼續(xù)把“質(zhì)量是生命之魂”的信仰筑得更牢,持續(xù)加強人才隊伍建設(shè),嚴格把控好生產(chǎn)質(zhì)量全過程關(guān),使質(zhì)量管控體系更加完善、流程更加清晰、效果更加明顯,為市場營銷做好保障。

二是揚文化、重傳播,聚焦高端做強品牌。2021年,習(xí)酒品牌價值再創(chuàng)新高,達到1108.26億元,位列中國白酒8強。習(xí)酒品牌的快速成長,得益于長期培育品牌形象的戰(zhàn)略。在做深文化上,將用好習(xí)酒文化城這一文化傳播的重要載體,進一步把文化做實、做精、做深,寫好故事、講好故事,不斷豐富和拓展習(xí)酒的文化內(nèi)涵,具象習(xí)酒的文化印象,讓文化成為新時代習(xí)酒的特質(zhì)。

三是走出去、引進來,持續(xù)擴大消費群體。習(xí)酒要健康持續(xù)的增長,增加消費群體是唯一的路徑。2022年,習(xí)酒公司將聚焦“圈層”與高端消費者進行更多互動,要更深入走進大的企業(yè)尋找和培育消費者,開展好“習(xí)酒進名企”等系列營銷活動。將在明年春季恢復(fù)“探秘醬香”活動,通過帶領(lǐng)消費者體驗式、沉浸式地了解工藝、了解質(zhì)量來體驗感受,拉近習(xí)酒與消費者之間的距離。

四是防風(fēng)險、化危機,保證習(xí)酒公司行穩(wěn)致遠。在激烈的市場競爭面前,如果沒有充足的運營資金,沒有穩(wěn)固的分銷渠道,已經(jīng)建立起來的競爭優(yōu)勢將逐步被蠶食。因此要增強危機意識和風(fēng)險意識,樹立底線思維,要有足夠的現(xiàn)金流,保證運營資金充足,確保資金鏈不斷裂;要做好市場培育和消費者培養(yǎng),不斷提升流通、消費環(huán)節(jié)的服務(wù)水平,有效防范化解內(nèi)外部風(fēng)險挑戰(zhàn),實現(xiàn)平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

五是扶優(yōu)商、育大商,持續(xù)深化“五個聚焦”。習(xí)酒公司將致力于市場資源整合,讓習(xí)酒始終有機會與所有的經(jīng)銷商一起風(fēng)雨同舟,依托品牌發(fā)展和經(jīng)銷商的努力,增加品牌效益,習(xí)酒品牌發(fā)展才能更穩(wěn)固、更健康。將繼續(xù)“抓大、扶強、育優(yōu)”經(jīng)銷商,聚焦品牌塑造和消費者培育,不斷擴大消費者,增強消費忠誠度和會員黏度。

六是強管理、優(yōu)服務(wù),深化合作互利共贏。近3年來,習(xí)酒持續(xù)爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、貴州省省長質(zhì)量獎,榮膺亞洲質(zhì)量卓越獎,這些創(chuàng)獎的目的都是為了加強、落實卓越績效模式的運行,做到不斷改進、不斷提升。今后將圍繞持續(xù)推進卓越績效模式,促進營銷管理體系整合,不斷提高流程化、制度化管理的質(zhì)量和效率。

《中國質(zhì)量報》

(責任編輯:水川)
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