□ 本報(bào)記者 王楊二

   2008北京奧運(yùn)已圓滿(mǎn)落下帷幕，而16天賽事之外的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)，卻已歷數(shù)年之久，至今仍是硝煙彌漫。80年從未間斷贊助奧運(yùn)的可口可樂(lè)，8月僅在奧運(yùn)場(chǎng)館內(nèi)的銷(xiāo)售量就達(dá)到了2400萬(wàn)～2500萬(wàn)瓶，其品牌價(jià)值更已高達(dá)704億美元；作為第一次與奧運(yùn)攜手的聯(lián)想，品牌知名度得到了進(jìn)一步鞏固和提升；TCL、東芝、三星、創(chuàng)維等眾多消費(fèi)電子廠商借力奧運(yùn)的營(yíng)銷(xiāo)也正火熱進(jìn)行。

   據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家分析，奧運(yùn)期間進(jìn)行的廣告宣傳回報(bào)率是普通廣告的3倍，傳播效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他方式，而且這樣的傳播不會(huì)隨著奧運(yùn)的結(jié)束戛然而止。以聯(lián)想為例，其贊助奧運(yùn)后知名度、美譽(yù)度以及市場(chǎng)份額都有了大幅的提升，品牌價(jià)值更是從2004年的307億元提升到了2007年的703億元。及至今年7月，聯(lián)想更以167.8億美元的年銷(xiāo)售額，入選美國(guó)《財(cái)富》雜志的2008年全球500強(qiáng)排行榜，排名499位。4年時(shí)間，聯(lián)想擴(kuò)大5倍，而這4年正是聯(lián)想成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商的4年?！皧W運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)功不可沒(méi)?！睏钤獞c說(shuō)。

   作為高清平板普及最積極的推動(dòng)者，TCL也在借力體育營(yíng)銷(xiāo)。2008年3月，TCL集團(tuán)正式啟動(dòng)以“08網(wǎng)動(dòng)生活”為主題的體育營(yíng)銷(xiāo)策略，憑借中國(guó)女網(wǎng)首席贊助商的專(zhuān)屬權(quán)益和獨(dú)特資源，在10余個(gè)大中城市開(kāi)展以網(wǎng)球?yàn)橹黝}的社區(qū)挑戰(zhàn)賽、大篷車(chē)、公益贊助等一系列大規(guī)模的推廣活動(dòng)，收到了良好的商業(yè)和社會(huì)效果。在8月剛剛公布的中期業(yè)績(jī)報(bào)告里，TCL多媒體上半年實(shí)現(xiàn)液晶電視銷(xiāo)售量達(dá)151.8萬(wàn)臺(tái)，同比去年大幅上升230.7%，在中國(guó)市場(chǎng)，液晶電視銷(xiāo)售量同比去年增長(zhǎng)48.5%，TCL多媒體在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，其市場(chǎng)份額達(dá)17%，并連續(xù)5年成為中國(guó)市場(chǎng)上的最暢銷(xiāo)品牌。

   2008北京奧運(yùn)是現(xiàn)代奧運(yùn)史上第一次全面采用高清設(shè)備進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播的奧運(yùn)會(huì)?！案咔鍔W運(yùn)”也成了眾多彩電廠商們紛紛爭(zhēng)奪的一個(gè)巨大寶藏。贏就要贏在起跑點(diǎn)上，“高清奧運(yùn)”的口號(hào)一提出，TCL就積極展開(kāi)行動(dòng)，仔細(xì)研究中國(guó)消費(fèi)者的需求，在今年3月就推出了全球首臺(tái)“全模式高清數(shù)字電視一體機(jī)”，成為一體機(jī)市場(chǎng)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。TCL全模式高清數(shù)字電視一體機(jī)所獨(dú)有的數(shù)字接收與解碼系統(tǒng)，能夠兼容地面數(shù)字電視信號(hào)（包括高清和標(biāo)清）、有線數(shù)字電視信號(hào)（包括高清和標(biāo)清）和傳統(tǒng)模擬電視信號(hào)，收看高清節(jié)目無(wú)需機(jī)頂盒，得到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。

   有了好的產(chǎn)品還要有好的營(yíng)銷(xiāo)策略。為讓“全模式高清數(shù)字電視一體機(jī)”走近消費(fèi)者，TCL在北京、天津、沈陽(yáng)、青島、秦皇島等奧運(yùn)城市開(kāi)展了“我的世界競(jìng)賽我的高清主場(chǎng)———TCL全模式高清數(shù)字電視一體機(jī)邀您零距離體驗(yàn)”的推廣活動(dòng)。品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家分析TCL的體育營(yíng)銷(xiāo)策略后指出，TCL跳出單純贊助體育賽事和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的模式，以深入社區(qū)、融入大眾的互動(dòng)體驗(yàn)方式親近消費(fèi)者，收到了非常好的效果。