上一輪房地產(chǎn)帶來的發(fā)展紅利已經(jīng)進入尾聲，線纜行業(yè)下一輪發(fā)展的動力在哪里？這是很多線纜企業(yè)的疑問。青島漢纜股份董事長張立剛的答案是“雙碳”。

“‘30’、‘60’目標是國家的一項重大發(fā)展規(guī)劃，也是所有能為這個戰(zhàn)略服務(wù)企業(yè)的一次重大的歷史發(fā)展機遇?！睆埩傉f，這是一個距離2060年實現(xiàn)碳中和還有近40年的超長賽道，“只要能參與到這發(fā)展過程當中的企業(yè)，都面臨一個重大的歷史發(fā)展機遇?！?/p>

青島漢纜廠區(qū)

在碳中和政策引導下，清潔能源繼續(xù)快速發(fā)展，新能源光伏、風電、儲能獲得了前所未有的大好市場前景，而綠色能源的發(fā)展帶動了線纜行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升行業(yè)的技術(shù)競爭力。

2021年，漢纜在青島即墨區(qū)海底電纜二期工程開建，漢纜已經(jīng)成為海上風電所需海底電纜的最主要的供應(yīng)商之一。2020年以來，亞太線纜協(xié)會對全球能源領(lǐng)域里海底電纜的生產(chǎn)企業(yè)進行評比，評出的海底電纜最具競爭力10強中國內(nèi)有4家，漢纜是其中之一。

青島漢纜廠區(qū)

同時，漢纜在國內(nèi)高壓、超高壓電纜、海纜相關(guān)技術(shù)研發(fā)上有突出優(yōu)勢，其旗下“國家高壓超高壓電纜工程技術(shù)研究中心”，是國家級技術(shù)研究平臺，承擔多項重大課題，針對產(chǎn)業(yè)鏈中“卡脖子”的核心技術(shù)攻關(guān)。

“‘雙碳’帶來的新賽道，讓線纜企業(yè)有機會朝著這個方向高質(zhì)量發(fā)展?！睆埩傉f，通過這個機遇，國內(nèi)線纜企業(yè)可以做大做強，不僅要解決一些“卡脖子”的技術(shù)問題，這些產(chǎn)品、技術(shù)還要走向國外，成就一些世界級配套能力的公司和世界級品牌。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)線纜資訊：受疫情影響，這兩年一些企業(yè)感受到了壓力，青島漢纜情況怎樣？

張立剛：今年受新冠肺炎疫情還有國際關(guān)系多重因素的影響，經(jīng)營壓力比2020年疫情剛發(fā)生的時候還要大，我們也能感受到整個市場訂單的容量和資金支持呈明顯下降的趨勢。漢纜的應(yīng)對策略是，在鞏固好原來市場的基礎(chǔ)上，去開發(fā)一些差異化市場。我們這兩年在房地產(chǎn)傳統(tǒng)市場減弱的情況下，重點開發(fā)了海上風電新能源市場，作為主要市場來開拓。

圍繞這些主要的新能源市場，我們從產(chǎn)能的配備上又做了很多的投資，包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能投入。2021年在青島即墨實施海底電纜二期工程；在河南焦作實施中低壓生產(chǎn)基地建設(shè)項目。這都是我們圍繞著新形勢下市場需求、客戶需求做的拓展。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)線纜資訊：目前青島漢纜在新能源領(lǐng)域開拓的成效如何？

張立剛：在“十三五”期間海洋風電的建設(shè)過程當中，漢纜在國內(nèi)的海底電纜生產(chǎn)企業(yè)中屬于第一梯隊的企業(yè)，是國內(nèi)很多海上風電項目的主力供應(yīng)商。尤其山東是建設(shè)海上風電的熱土，“十四五”規(guī)劃的山東海上風電發(fā)電量居國內(nèi)首位。漢纜作為山東的本土企業(yè)，充分發(fā)揮本土優(yōu)勢積極服務(wù)山東海上風電項目。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)線纜資訊：“雙碳”是將來發(fā)展的大方向，也是彎道超車的一次機遇。漢纜做了哪些應(yīng)對？

張立剛：圍繞新能源海洋風電項目建設(shè)，我們做了一系列技術(shù)開發(fā)和儲備。比如，海洋風電“十三五”期間大多建設(shè)的是近海領(lǐng)域的，就是從海岸邊到風電場的距離是30到50公里?！笆奈?span style="font-family: 宋體, SimSun, 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; text-indent: 32px;">”期間可能要建設(shè)深遠海域項目，距離達到80公里到100公里。這個領(lǐng)域建設(shè)的海洋風電對產(chǎn)品的技術(shù)要求更高，電壓等級也高，需要500千伏的超高壓電纜進行電力輸送，但這種超高壓電纜目前大多還需要進口。所以我們?yōu)榱藨?yīng)對這個問題，從材料上進行研發(fā)，爭取后期深遠海項目的電纜能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)自主化。

此外，漢纜在氫能燃料電池及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上也有相關(guān)布局，看似與線纜直接相關(guān)性不大，但都是圍繞“雙碳”的產(chǎn)業(yè)布局，都有協(xié)同效應(yīng)。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)線纜資訊：高質(zhì)量發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新，漢纜是怎么做的？

張立剛：作為高新技術(shù)企業(yè)，漢纜每年在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的投入上都超過了高新技術(shù)企業(yè)3%的最低要求。

對于技術(shù)創(chuàng)新，可以說是漢纜基因中的東西。從公司1982年創(chuàng)立時期，我們就重視技術(shù)人才，重視技術(shù)創(chuàng)新，“抓住主業(yè)不動搖，抓住自主創(chuàng)新不動搖”是我們一貫堅持的發(fā)展理念。當初建廠的時候，沒有資金自己湊，沒有設(shè)備自己造，沒有技術(shù)人員，就聘請“禮拜天”師傅。直到1994年，青島電纜研究所成立，我們有了一個重要的技術(shù)平臺。

現(xiàn)在我們有了“國家高壓超高壓電纜工程技術(shù)研究中心”，這是一個國家級技術(shù)研究平臺，承擔了該領(lǐng)域的眾多國家級項目，尤其針對產(chǎn)業(yè)鏈中“卡脖子”的核心技術(shù)攻關(guān)，承擔國家級的攻關(guān)任務(wù)。在研發(fā)人才的配備和支撐上，漢纜在國內(nèi)也是最高級別的，我們聘請院士帶隊項目，來支持項目的研發(fā)。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)線纜資訊：線纜質(zhì)量是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義，在質(zhì)量管理、質(zhì)量文化上，漢纜有哪些創(chuàng)新？

張立剛：漢纜高壓和超高壓電纜以及核電站用的移控電纜在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟，所以我們一直以質(zhì)量管理體系為核心，圍繞產(chǎn)品的工藝和技術(shù)要求，圍繞用戶需求，來進行信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃。具體來講，首先一定是要提高全員質(zhì)量意識，形成自董事長到車間工人到財務(wù)系統(tǒng)、基建系統(tǒng)的全員質(zhì)量理念，全員學習先進的質(zhì)量發(fā)展理念，讓產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進工作深入人心，每個員工都要理解。

在核電行業(yè)，有一個著名的“四個凡事”質(zhì)量安全文化：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。核電行業(yè)的質(zhì)量安全管理是非常有成效的一個管理模式，所以我們一直把核電站行業(yè)最高標準的質(zhì)量安全管理文化貫穿在我們整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系中。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)線纜資訊：高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為時代潮流，您怎么理解的它的要求和內(nèi)涵？

張立剛：我的理解，國家對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求就是希望我們的實體經(jīng)濟要有國際競爭力，有全方位的能力去參與國際競爭，甚至在國際競爭當中我們也能達到第一梯隊，達到領(lǐng)先。過去我們的標簽是“世界加工廠”，未來一定是要摘掉這個標簽的。比如華為，就是中國實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的榜樣，它的發(fā)展方向、發(fā)展路徑、發(fā)展模式非常值得我們學習。目前，特別在技術(shù)創(chuàng)新這塊，我們還是離不開國外的技術(shù)和材料，那就還談不上高質(zhì)量發(fā)展。作為實體經(jīng)濟，我們需要腳踏實地做大做好，不斷進行技術(shù)攻關(guān)，真正成熟起來，達到國際競爭的標準，代表國家走出去。