中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 5月21日，工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄出席國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會，介紹網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)有關(guān)情況，并會同部信息通信發(fā)展司司長聞庫、國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人一起回答了記者提問。發(fā)布會由國務(wù)院新聞辦新聞局局長、新聞發(fā)言人胡凱紅主持。

中央廣播電視總臺央廣記者：請問電信企業(yè)自身采取了哪些措施來平衡提速降費(fèi)讓利與收益平穩(wěn)增長、與效益平穩(wěn)增長之間的關(guān)系？謝謝。

鄔紅兵：謝謝你的提問，這個(gè)提問很專業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，本身就是要有一定的盈利水平，特別是三大電信企業(yè)都是上市公司，效益水平的高低也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。

這幾年提速降費(fèi)工作一年上一個(gè)臺階，比如：2015年實(shí)現(xiàn)了“流量不清零”，2016年逐步取消了手機(jī)國內(nèi)長途漫游費(fèi)，2018年全面取消了手機(jī)流量國內(nèi)漫游費(fèi)。經(jīng)過四年的努力，累計(jì)向全社會讓利2600億，這是從企業(yè)的利潤中擠出來的。中央電信企業(yè)主要從算好“四本賬”上下功夫，努力消化提速降費(fèi)對企業(yè)效益增長的影響。

第一，算好“市場賬”，向開拓市場要效益。在營銷活動中，更加充分地利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，來優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)、促進(jìn)流量消費(fèi)。目前，流量收入已經(jīng)成為電信企業(yè)收入的主要增長點(diǎn)。

第二，算好“成本賬”，向運(yùn)營效率要效益。進(jìn)一步提升全面預(yù)算管理水平，精細(xì)分類預(yù)算，精準(zhǔn)成本管控，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配置資源，提升資源使用效率，節(jié)約運(yùn)營成本。

第三，算好“費(fèi)用賬”，向營銷轉(zhuǎn)型要效益。前面已經(jīng)介紹過，從2014年開始，三家中央電信企業(yè)開展了營銷費(fèi)用的壓降，推動營銷模式轉(zhuǎn)型。這兩年一直在鞏固和深化營銷費(fèi)用的壓降工作，持續(xù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷模式，推動自有渠道、社會渠道、電子渠道多維差異化經(jīng)營，平均銷售費(fèi)用占收比持續(xù)下降，并且保持在13%以下。

第四，算好“經(jīng)營賬”，向減虧控虧要效益。大力實(shí)施業(yè)務(wù)整合，進(jìn)一步深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，清理退出無發(fā)展前景的子企業(yè)、無效率的資產(chǎn)，并且開展虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理工作，實(shí)現(xiàn)減虧控虧。謝謝大家。