春節(jié)前夕,為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)發(fā)動(dòng)干部職工奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。1月13日—21日,集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),組成8支隊(duì)伍分赴口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村開(kāi)展春節(jié)送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),向290戶(hù)困難家庭發(fā)放數(shù)十萬(wàn)元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。這是該集團(tuán)黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng)。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)徐浩宇(右二)出席永安洲鎮(zhèn)送溫暖儀式,為困難群眾發(fā)放慰問(wèn)金
揚(yáng)子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強(qiáng)度、品牌價(jià)值雙雙名列中國(guó)品牌價(jià)值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第一、全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)(世界級(jí))等驕人業(yè)績(jī)的同時(shí),始終不忘回報(bào)社會(huì),積極履行社會(huì)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁徐鏡人告訴筆者,作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建設(shè)“健康中國(guó)”,全面建成小康社會(huì)的道路上要勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,積極作為,這既是響應(yīng)中央號(hào)召,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚(yáng)子江藥業(yè)的發(fā)展躍升,始終要做到與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。
情系百姓安康,讓“護(hù)佑眾生”的大旗更閃亮
家住高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌,年過(guò)半百的他為了治病,變賣(mài)家當(dāng),花光了半輩子的積蓄,還欠了一堆外債,一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在了解于惠政一家的情況后,將慰問(wèn)金送到于惠政手中,將米和油送到他家中,希望他們一家人過(guò)個(gè)好年,于惠政激動(dòng)地連聲道謝。
天寒地凍中到來(lái)的揚(yáng)子江集團(tuán)人員,令股骨頭壞死、行動(dòng)不便的戴圣旺老人頗感意外,他的兒子是先天性癡呆,生活不能自理,妻子又喪失勞動(dòng)能力,家庭經(jīng)濟(jì)收入僅靠耕種的3畝多地。接過(guò)揚(yáng)子江集團(tuán)的慰問(wèn)金與慰問(wèn)品,他止不住老淚縱橫,連聲說(shuō):“謝謝共產(chǎn)黨!謝謝揚(yáng)子江!”
隨著揚(yáng)子江藥業(yè)不斷發(fā)展壯大,徐鏡人也在思考一個(gè)問(wèn)題:根植于泰州大地的企業(yè)得到父老鄉(xiāng)親太多的支持,如今家鄉(xiāng)還有不少地方依然貧困,群眾還不很富裕,企業(yè)能為他們做點(diǎn)什么?
筆者了解到,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)早在2003年就作出一項(xiàng)決定,每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問(wèn)貧困百姓外,集團(tuán)首期還拿出百萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金建立揚(yáng)子江慈善會(huì)和教育基金會(huì),讓揚(yáng)子江人“護(hù)佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前,已累計(jì)幫助困難家庭3000余戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金超過(guò)200萬(wàn)元,用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲大愛(ài)贊歌。這些年,揚(yáng)子江人還資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶(hù)、困難戶(hù)改水260多戶(hù)、修路80多條,總投入2000多萬(wàn)元。附近村民們也將揚(yáng)子江出資修建的路親切地稱(chēng)為“小康路”“愛(ài)心路”“揚(yáng)子路”。
一份不完全統(tǒng)計(jì)顯示,該集團(tuán)用于扶貧濟(jì)困、回報(bào)社會(huì)的資金累計(jì)達(dá)4億多元,真心實(shí)意為貧困群眾解難題、辦實(shí)事,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧作出了突出貢獻(xiàn),贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
發(fā)力供給側(cè),把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”
地處泰州南部揚(yáng)子江北岸,一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里,就是揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“龍鳳堂”?!啊堷P堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)耗費(fèi)人力及能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點(diǎn),集國(guó)內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成,大膽創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝,使之更加智能化、精準(zhǔn)化,達(dá)到中藥現(xiàn)代化新高度。”揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人宋敏說(shuō)。
“龍鳳堂”在建的藍(lán)芩口服液2號(hào)車(chē)間,使用大量智能化設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量。這一車(chē)間配備德國(guó)進(jìn)口GEA配液系統(tǒng),洗灌封崗位配備目前最快的全自動(dòng)洗灌封聯(lián)動(dòng)線(xiàn),滅菌崗位配備國(guó)內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動(dòng)周轉(zhuǎn)系統(tǒng),各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),人均生產(chǎn)效率提高約一倍。

江蘇龍鳳堂中藥有限公司攬勝
以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能,積極去庫(kù)存、降成本。統(tǒng)計(jì)顯示,集團(tuán)近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)10條,新建先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)21條,新建生產(chǎn)線(xiàn)和新版GMP車(chē)間改造共完成投資30多億元。到今年11月底,揚(yáng)子江藥業(yè)在保持銷(xiāo)售收入高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,平均制造成本比去年同期下降近8000萬(wàn)元,庫(kù)存同比降低8萬(wàn)箱。
發(fā)力供給側(cè),揚(yáng)子江藥業(yè)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給,力爭(zhēng)把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥,以產(chǎn)品質(zhì)量提升增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái),揚(yáng)子江藥業(yè)致力于按美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。他們的目標(biāo)是:到2020年,所有車(chē)間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。
構(gòu)建“大質(zhì)量”,勇奪質(zhì)量奧林匹克賽“大滿(mǎn)貫”
去年8月在泰國(guó)曼谷舉行的國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)(ICQCC)上,揚(yáng)子江藥業(yè)參賽的5個(gè)課題全部奪得金獎(jiǎng),這是他們首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)“大滿(mǎn)貫”,贏得國(guó)際質(zhì)量組織的高度贊譽(yù)。

2016年8月,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在第41次ICOCC上勇奪5枚國(guó)際QC發(fā)表金牌
7月,在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會(huì)上,揚(yáng)子江藥業(yè)榮獲92項(xiàng)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng),蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)“十二連冠”;在當(dāng)月發(fā)布的 “中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單”上,揚(yáng)子江再居榜首,這是該企業(yè)連續(xù)第7年躋身全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜前三甲。
“我們所講的質(zhì)量是‘大質(zhì)量’,包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等方面。如果說(shuō)ICQCC大滿(mǎn)貫說(shuō)明揚(yáng)子江產(chǎn)品質(zhì)量的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,那么榮獲全球卓越績(jī)效最高獎(jiǎng),則讓醫(yī)藥行業(yè)在全球坐標(biāo)下看到揚(yáng)子江質(zhì)量管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理沙琦說(shuō)。目前,揚(yáng)子江藥業(yè)在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線(xiàn)成立100多個(gè)QC小組,常年開(kāi)展質(zhì)量提升、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),已完成600多個(gè)課題攻關(guān),有10多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)中外空白。
在揚(yáng)子江藥業(yè),每年3月、9月這兩個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)“雷打不動(dòng)”。到目前,全員“雙質(zhì)量月”活動(dòng)已開(kāi)展36次?!皼](méi)有什么能擊倒我們,唯有質(zhì)量” “藥品質(zhì)量是設(shè)計(jì)與生產(chǎn)出來(lái)的”等觀(guān)念,已植根于揚(yáng)子江人的內(nèi)心。在這個(gè)過(guò)程中,揚(yáng)子江藥業(yè)一直保持質(zhì)量抽檢合格率百分百的紀(jì)錄。
揚(yáng)子江人從細(xì)微之處著手,盡展大國(guó)工匠風(fēng)采。以較為常見(jiàn)的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例,像影響質(zhì)量最大的因素是殘氧量,國(guó)內(nèi)行業(yè)一般控制在5%以下,美國(guó)藥企能做到3%。揚(yáng)子江頭孢粉針劑車(chē)間“STAR”QC小組耗時(shí)200多天,對(duì)充氮裝置進(jìn)行重新設(shè)計(jì),連充氮角度都進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),終于實(shí)現(xiàn)將殘氧量控制在2%的全球頂級(jí)水準(zhǔn)。
黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)中,建設(shè)“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略,成為宏大“中國(guó)夢(mèng)”中不可或缺的華彩篇章。彼時(shí),揚(yáng)子江人也在放飛一個(gè)夢(mèng)想——加速布局大健康產(chǎn)業(yè),傾力打造龍鳳堂中藥產(chǎn)業(yè)園,到“十三五”期末再造一個(gè)揚(yáng)子江,從世界有名到世界一流,共襄“健康中國(guó)”。
說(shuō)起今后的發(fā)展,徐鏡人成竹在胸。沖刺“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的號(hào)角已經(jīng)吹響,“五年再造一個(gè)揚(yáng)子江”宏圖已經(jīng)打開(kāi),大江潮起,驚濤正拍岸!
(劉良鳴 顧介鑄)

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