2014年初，山橡防水材料股份有限公司（以下簡稱“山橡”）動工建設(shè)，2014年9月，夏長寶進(jìn)入山橡擔(dān)任質(zhì)檢部主任，參與公司實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃、設(shè)備引進(jìn)、人員培訓(xùn)等質(zhì)量管理工作。兩年多的時(shí)間里，他為山橡先后引進(jìn)了兩臺微機(jī)控制萬能試驗(yàn)機(jī)、兩臺全自動低溫柔度試驗(yàn)儀、一套全自動持粘性測試系統(tǒng)、一臺自動裁樣沖片機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)并組織編寫了《質(zhì)量培訓(xùn)大綱》、《質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化流程》。

（圖為山橡防水質(zhì)檢部主任夏長寶。）

　　2015年11月山橡正式投產(chǎn)后，夏長寶工作的首要任務(wù)是提升山橡的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、提高質(zhì)檢人員及生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識。夏長寶說，因?yàn)樯较饎倓偝闪?，一切都得從零開始?！皫缀跛兄袑庸芾砣藛T、技術(shù)人員的主要工作都是夯實(shí)公司的質(zhì)量基礎(chǔ)。”山橡營銷運(yùn)營中心副總經(jīng)理張志博理解夏長寶的工作難度。質(zhì)檢員出身的夏長寶面對艱巨的質(zhì)量任務(wù)沒有退縮，“山橡為我提供了一個(gè)更大的發(fā)展空間和平臺，我會和公司一起成長，不斷進(jìn)步?！?/p>

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

　　夏長寶曾經(jīng)是壽光市質(zhì)檢所的一名質(zhì)檢員，日常工作就是檢測當(dāng)?shù)胤浪髽I(yè)生產(chǎn)的防水卷材?！拔?010年開始從事質(zhì)檢工作，曾經(jīng)檢測過防水卷材、鋼筋、磚等建筑材料，也考察過壽光的很多防水企業(yè)，對于質(zhì)檢工作非常熟悉?！钡靡嬗诖耍Y(jié)合以前的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)山橡先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備，創(chuàng)新性地提出了“追先進(jìn)，求精準(zhǔn)，簡操作”的質(zhì)檢工作原則。

　　夏長寶組建了一個(gè)3人小組，通過近一年時(shí)間，編寫完成了山橡的《質(zhì)量培訓(xùn)大綱》?！皠傞_始，大家對于質(zhì)量工作的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，認(rèn)為沒必要全員參與，費(fèi)時(shí)費(fèi)力?？墒巧较鹣Ｍ⒆约旱钠放?，形成品牌影響力的根本就是質(zhì)量?！毕拈L寶說，這項(xiàng)工作最后能夠順利完成與公司的發(fā)展決策和鼎力支持密不可分。

　　《質(zhì)量培訓(xùn)大綱》主要用于山橡的內(nèi)檢與自檢，內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行控制、人員操作控制、檢測控制、管理控制等，其中檢測控制分為原材料入廠檢測、半成品中控檢測、成品出廠檢測三個(gè)方面。檢測過程與檢測內(nèi)容比較復(fù)雜而且專業(yè)性要求很高：“以彈性體改性瀝青防水卷材（SBS）為例，成品出廠要根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測，共包含單位面積質(zhì)量、面積、厚度、外觀、可溶物含量、拉力、延伸率、耐熱性、低溫柔性、不透水性、滲油性、卷材下表面瀝青涂蓋層厚度等12項(xiàng)指標(biāo)。”

　　據(jù)夏長寶介紹，國家標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品面積的偏差為±0.1m2，而山橡要求更高，為0-0.1m2，杜絕負(fù)偏差的存在。

　　將單一的質(zhì)檢管理控制擴(kuò)大到全員參與的質(zhì)量保證，夏長寶的第二個(gè)任務(wù)就是組織培訓(xùn)。山橡的大部分員工來自其他防水企業(yè)，從事防水行業(yè)5年到十幾年不等。固有的工作認(rèn)知面對山橡的“高新”設(shè)備存在諸多不適。“山橡的設(shè)備在行業(yè)當(dāng)中比較先進(jìn)，對于工作人員的要求更高，所以很多人按照原來的方法來操作就不行，操作不當(dāng)容易造成設(shè)備損壞、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。”夏長寶說，要將這些之前工作方式不同、質(zhì)量意識參差不齊的員工培訓(xùn)規(guī)范不是一件容易的事情。培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理、質(zhì)檢人員工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢設(shè)備操作等內(nèi)容，集中培訓(xùn)共有半年時(shí)間，后續(xù)還會根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保每個(gè)人都能從培訓(xùn)中有所收獲?！耙婚_始主要培訓(xùn)質(zhì)檢人員，后來逐漸擴(kuò)展到生產(chǎn)管理、車間工人、業(yè)務(wù)人員直至全公司的所有一線員工。”目前來看，夏長寶不辱使命?！按蠹医邮芘嘤?xùn)后都對質(zhì)量非常重視，每個(gè)員工都清楚地認(rèn)識到自己所在崗位的工作對于產(chǎn)品質(zhì)量的影響?，F(xiàn)在，次品率已降低到千分之一。”

　　山橡的質(zhì)檢系統(tǒng)正在穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步完善，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了取樣標(biāo)準(zhǔn)化、檢測過程標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)果匯總分析上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，實(shí)現(xiàn)了結(jié)果精準(zhǔn)可靠、樣品全程追溯。

　　用專業(yè)的心做專業(yè)的事

　　從事業(yè)單位到企業(yè)，從質(zhì)檢員到負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量系統(tǒng)的把控，夏長寶剛開始不太適應(yīng)?！皝淼缴较鸷?，工作方式有了很大轉(zhuǎn)變，原來工作比較單純，只是按部就班完成就好。現(xiàn)在我要對整個(gè)公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要考慮管理、設(shè)備、人員方方面面的問題，很多時(shí)候需要去溝通和協(xié)調(diào)?！钡牵拈L寶的專業(yè)度得到了山橡的認(rèn)可。張志博說，以前山橡缺少專業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)人員，很多事情只知皮毛?！吧较鹱铋_始想買檢測設(shè)備，但沒有人懂，只能任由別人介紹。這些設(shè)備都很貴，買進(jìn)來后卻不符合山橡的檢測要求。夏長寶來了后，這些問題迎刃而解?！?/p>

　　夏長寶認(rèn)為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性必須隨時(shí)警惕，不能松懈?！耙话阄視屢坏絻蓚€(gè)質(zhì)檢員在線監(jiān)測外觀，每小時(shí)巡檢兩次，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品情況。”山橡的內(nèi)檢和自檢在質(zhì)量提升方面取得了很大成果，例如設(shè)備的正常使用率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的提高等。張志博對于這點(diǎn)深有感觸，他想起一次小小“事故”。“設(shè)備安裝完成調(diào)試期間，有一批彈性體改性瀝清防水卷材被發(fā)現(xiàn)外觀有小坑和麻點(diǎn)，當(dāng)時(shí)檢測的所有數(shù)據(jù)都正常，卻一直找不到原因。”國家標(biāo)準(zhǔn)不允許卷材外觀出現(xiàn)小坑和麻點(diǎn)，夏長寶當(dāng)然知道，但看似簡單的問題卻沒辦法解決，他不甘心，連續(xù)一周都在加班研究，在線監(jiān)測，最后發(fā)現(xiàn)問題是由工人操作不規(guī)范導(dǎo)致的。張志博解釋，“一般降溫的時(shí)候也會在線監(jiān)測，監(jiān)測點(diǎn)上的溫度是沒有問題的，從一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)的溫度也正常，但中間需要工人進(jìn)行操作、臨時(shí)降溫。操作時(shí)閥門打開的大小會影響水的壓力，從而影響卷材溫度。如果操作不規(guī)范，將導(dǎo)致局部溫度不均勻，外觀肯定不好看?！?/p>

　　這次小“事故”發(fā)生后，山橡加強(qiáng)了人員培訓(xùn)與內(nèi)部巡檢力度。夏長寶認(rèn)為：“山橡的質(zhì)量提升任重道遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚的高層決策、和諧有效的公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的生產(chǎn)和質(zhì)檢設(shè)備、熟練的操作人員都是公司質(zhì)量穩(wěn)步提升不可或缺的環(huán)節(jié)?！保◤堉t）