文/張炤虎
汽有句老話,叫“解放不放,紅旗不倒”,意指解放和紅旗這兩個(gè)關(guān)乎民族工業(yè)形象的品牌,無(wú)論如何不能放棄,更不能拿給外國(guó)人合資。前不久,新紅旗H7高調(diào)上市,近千臺(tái)紅旗也開赴北京準(zhǔn)備為省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更換公務(wù)車。然而,一汽宣稱的“完全自主研發(fā)”和“為高端精英人士打造”卻被媒體質(zhì)疑為炒作。事實(shí)上,由于紅旗在市場(chǎng)上的表現(xiàn)不盡如人意,真正讓它屹立市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟,的確不易。
紅旗曾是國(guó)人的驕傲,上世紀(jì)80年代由于國(guó)際石油危機(jī)波及到中國(guó),主管部門以“油耗過(guò)高”為由宣布紅旗停產(chǎn)。90年代,紅旗悄悄地由國(guó)外引進(jìn)技術(shù),小批量、多品種地進(jìn)行了復(fù)活行動(dòng)。但多樣卻無(wú)序的選擇,令紅旗一直飽受無(wú)后的困擾,全系代際更換從來(lái)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)過(guò)。紅旗先后用過(guò)福特、日產(chǎn)、克萊斯勒的發(fā)動(dòng)機(jī),奧迪、皇冠的外型和內(nèi)飾設(shè)計(jì),與馬自達(dá)技術(shù)合作后,一汽轎車也曾把不少馬自達(dá)平臺(tái)的技術(shù)平移到紅旗身上。而在筆者參觀過(guò)的H3生產(chǎn)車間,從精確到秒的生產(chǎn)線工人零部件裝配指南,到仍帶有日文假名字母的工裝規(guī)程指示牌,令人仿佛身處天津一汽豐田生產(chǎn)車間,可見紅旗在復(fù)活的過(guò)程中,不可避免地使用了大量外來(lái)的技術(shù)和模式。雖然紅旗H7大部分技術(shù)是一汽自主研發(fā)的成果,但過(guò)去向外資品牌學(xué)習(xí)而形成的積累是無(wú)法抹殺的,全球化、國(guó)際化的汽車業(yè)態(tài)對(duì)紅旗自主研發(fā)的影響也是不能回避的,因此,一汽說(shuō)“完全自主研發(fā)”只是無(wú)籽西瓜式的一種比喻,它只能是自主比例上的無(wú)限放大,卻沒(méi)有100%的可能,甚至也沒(méi)有這個(gè)必要。
即便如此,打自主研發(fā)的牌也很有意義,因?yàn)楣ば挪康恼少?gòu)新標(biāo)準(zhǔn)就是給自主品牌量身定制的,一汽自然要將紅旗H7的賭注押在公務(wù)車上。從目前情況來(lái)看,自主品牌能夠符合省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使用的只有榮威950和紅旗H7等屈指可數(shù)的兩三款車,而且這捆公務(wù)車市場(chǎng)最后的稻草也越來(lái)越少了,中央對(duì)三公的嚴(yán)控前所未有,雖然各地有一定的回潮,但限制領(lǐng)導(dǎo)用車的數(shù)量和檔次是大勢(shì)所趨。在這種前提下,指望公務(wù)車讓新紅旗旱澇保收非常困難,想賺個(gè)盆滿缽滿則幾無(wú)可能。因此,打開普通消費(fèi)市場(chǎng)才是關(guān)鍵。
這樣一來(lái),新紅旗又要面臨歷史遺留的那個(gè)“無(wú)后”的問(wèn)題了。H7之后,紅旗能否形成系列化,市場(chǎng)階梯化和品牌細(xì)分化呢?紅旗宣稱將在2015年前投入105億,打造九款新車。但這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施必須依市場(chǎng)需求變化而變,目前國(guó)內(nèi)車市,特別是中高級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,自主品牌的溢價(jià)關(guān)口仍未突破,H7這種超過(guò)30萬(wàn)的車,只能與邁騰、天籟、蒙迪歐、凱美瑞、雪鐵龍C5和索納塔這些高手孤軍奮戰(zhàn),而要沖出這個(gè)包圍圈,一方面要通過(guò)精英體驗(yàn)等實(shí)打?qū)嵉恼袛?shù),吸引中年精英;另一方面則要著眼未來(lái),在后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)中注重80、90后對(duì)環(huán)保、新技術(shù)的需求,力爭(zhēng)從混合動(dòng)力和小型SUV上動(dòng)動(dòng)腦筋,抓緊下一波消費(fèi)潮。
為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一汽還必須將從豐田學(xué)來(lái)的精益化生產(chǎn),從大眾學(xué)來(lái)的模塊化研發(fā)和高強(qiáng)度預(yù)研試驗(yàn)手段用在紅旗身上,有效降低故障率,提高客戶滿意度,為H7之后的產(chǎn)品創(chuàng)造一個(gè)良好的口碑環(huán)境。如有必要,一汽還可以適時(shí)推出超長(zhǎng)保修和退換政策,以在三包正式實(shí)施前強(qiáng)化市場(chǎng)信心,牢牢綁定既定消費(fèi)人群。
《產(chǎn)品可靠性報(bào)告》2013年7月刊