1月30日，北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“同仁堂科技公司”）年度人才培養(yǎng)工程——“鍛造時(shí)代管理者”領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階培訓(xùn)項(xiàng)目暨2026年科技公司中層干部培訓(xùn)班正式拉開帷幕。

來自各工商業(yè)單位、管理部室及子公司的90名中高層管理者及核心后備人才齊聚一堂，共同開啟一場以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍、以能力升級驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)突破的賦能之旅。

黨委副書記、總經(jīng)理張春友在開班致辭中深刻剖析行業(yè)變革趨勢，并對全體學(xué)員提出殷切期望。他強(qiáng)調(diào)，面對戰(zhàn)略視野、經(jīng)營能力、創(chuàng)新思維與執(zhí)行效能的全新挑戰(zhàn)，管理者必須樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)與前瞻思維——

1.要以“轉(zhuǎn)觀念、講協(xié)調(diào)、提質(zhì)效、強(qiáng)執(zhí)行、重管理、樹信心”的十八字工作方針為指引，主動(dòng)應(yīng)變求變。

2.要跳出固有思維，接納新知，擁抱變革，以“鉆研精神”強(qiáng)本領(lǐng)，夯實(shí)履職根基。

3.以“實(shí)干作風(fēng)”促落地，堅(jiān)持學(xué)以致用、知行合一，在“保供應(yīng)、拓市場、提質(zhì)量”的一線攻堅(jiān)中錘煉本領(lǐng)、創(chuàng)造價(jià)值。

本次培訓(xùn)由同仁堂科技公司黨委精心策劃，將各單位及總部骨干納入體系化賦能范圍。培訓(xùn)項(xiàng)目課程緊扣“戰(zhàn)略管理、商業(yè)思維、營銷創(chuàng)新、經(jīng)營分析”四大核心模塊、十大核心課程，精準(zhǔn)對接中層干部履職盡責(zé)的現(xiàn)實(shí)所需，聘請國內(nèi)知名專家，采取“案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練”相結(jié)合的沉浸式教學(xué)模式，通過貫穿全年的周期性集中學(xué)習(xí)，著力提升學(xué)員的宏觀戰(zhàn)略視野、精細(xì)化商業(yè)洞察、營銷戰(zhàn)法及精準(zhǔn)經(jīng)營決策能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展鍛造可靠、強(qiáng)勁的“引擎”。

黨委書記、董事長張毅為班委團(tuán)隊(duì)鄭重授予班旗，寄托了公司黨委對管理梯隊(duì)與時(shí)代同頻共振、與公司高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的深切期望。

張毅強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于傳承創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，企業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)競爭、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的要求，需要打造一支與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相適配、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)。張毅要求——

1.直面本領(lǐng)恐慌，以“空杯”心態(tài)持續(xù)學(xué)習(xí)。要主動(dòng)對照科技公司第三次黨代會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃與自身崗位使命，清醒認(rèn)識(shí)自身能力與公司未來發(fā)展要求之間的差距，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，主動(dòng)擁抱變革，持續(xù)充電賦能，將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為新時(shí)代管理者的核心戰(zhàn)斗力。

2.聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，著力提升破局實(shí)戰(zhàn)能力。全體學(xué)員既要積極參加集中學(xué)習(xí)，又要在日常發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神，勤于自學(xué)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣公司經(jīng)營與轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，真正將前沿管理知識(shí)、創(chuàng)新實(shí)踐案例轉(zhuǎn)化為解決復(fù)雜問題、推動(dòng)業(yè)務(wù)突破的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

3.厚植奮斗底色，持續(xù)踐行“奮斗者文化”。要準(zhǔn)確理解，深入踐行“奮斗者文化”，把持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值作為首要任務(wù)，要以攻堅(jiān)姿態(tài)突破瓶頸，要立足崗位創(chuàng)造實(shí)績，打破壁壘協(xié)同攻堅(jiān)，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力，使奮斗者精神成為驅(qū)動(dòng)公司戰(zhàn)略全速前進(jìn)的強(qiáng)勁引擎。

“鍛造時(shí)代管理者”項(xiàng)目的啟動(dòng)，是科技公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的深化之舉，全體學(xué)員將以此次淬煉所得轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)進(jìn)步的能力和水平，為公司在“十五五”期間贏得強(qiáng)勢開局、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃的核心驅(qū)動(dòng)力。