中建五局三公司西北公司大悅未來城景悅府項(xiàng)目組織開展質(zhì)量“找茬”專項(xiàng)活動(dòng)，通過互動(dòng)排查、全員參與的方式，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目技術(shù)總工邢大偉針對(duì)現(xiàn)階段施工情況，從現(xiàn)場(chǎng)施工方案、質(zhì)量通病防治、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行有效培訓(xùn)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)能力，切實(shí)將所學(xué)知識(shí)落到實(shí)處。隨后，項(xiàng)目按照第三方檢測(cè)和公司文件制度開展現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)質(zhì)量找茬活動(dòng)，從地面平整度、抹灰開間進(jìn)深、外保溫粘貼面積等逐一進(jìn)行排查，針對(duì)相關(guān)問題，按照“三定原則”(定整改措施、定整改計(jì)劃、定責(zé)任人)進(jìn)行銷項(xiàng)處置，進(jìn)一步形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查-銷項(xiàng)”的管理閉環(huán)，及時(shí)消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。

據(jù)悉，大悅未來城景悅府項(xiàng)目自開工以來，一直圍繞精細(xì)策劃、樣板先行、技術(shù)賦能、綠色建造四個(gè)維度全面提升，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)督制度。