中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 閩江之濱雖有寒意，福建駿鵬通信科技有限公司會議室內(nèi)卻氛圍熱烈。由福建福州閩侯縣市場監(jiān)管局組織的新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理體系認證提升行動驗收會在此召開，標(biāo)志著為期半年的產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同提升工程正式收官。

本次驗收會是對提升行動成果的集中檢驗，也展現(xiàn)了政府、鏈主企業(yè)、鏈上伙伴與專業(yè)服務(wù)機構(gòu)多方協(xié)同的成效，對夯實閩侯新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有關(guān)鍵意義。省、市兩級市場監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)受邀指導(dǎo)，新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)、多家鏈上核心企業(yè)及幫扶機構(gòu)福建新啟航認證有限公司全程參與。

驗收現(xiàn)場公布的數(shù)據(jù)顯示，提升行動成效顯著。自2025年8月起，五家上游供應(yīng)鏈企業(yè)的“一次送檢合格率”與“交期達成率”持續(xù)穩(wěn)定在100%，年度質(zhì)量成本預(yù)計可節(jié)約超360萬元。其中，福州慧創(chuàng)自動化科技有限公司與福州九成工業(yè)有限公司兩家鏈上企業(yè)成功通過寧德時代二級供應(yīng)商審核，實現(xiàn)了從配套企業(yè)到核心合作伙伴的重要轉(zhuǎn)變。這些數(shù)據(jù)清晰地反映出閩侯新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)鏈已從分散運營、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密銜接、聚力共贏的協(xié)同發(fā)展模式。

福建駿鵬通信科技有限公司質(zhì)量總監(jiān)在驗收現(xiàn)場介紹，借助此次協(xié)同提升搭建的體系，企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量管控，從以往“追著數(shù)據(jù)跑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)追著問題跑”，這一轉(zhuǎn)變離不開市場監(jiān)管部門的牽線搭橋?，F(xiàn)場大屏實時展示了五家鏈企的生產(chǎn)進度、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備狀態(tài)等核心信息，實現(xiàn)了全鏈條關(guān)鍵數(shù)據(jù)的可視化同步，為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管控提供了有力支撐。

多家鏈上企業(yè)的現(xiàn)場展示印證了提升行動帶來的具體變化。福州合勤汽車科技有限公司通過前后對比照片，其車間模具管理實現(xiàn)規(guī)范化升級，從昔日隨意散落的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸惿霞?、?biāo)識清晰的管理模式，同時建立了完整的模具壽命檔案與保養(yǎng)記錄。福州術(shù)立新能源科技有限公司對噴涂車間進行了技術(shù)優(yōu)化，將傳統(tǒng)依賴老師傅經(jīng)驗的“手感”把控方式，升級為通過屏幕實時監(jiān)控數(shù)據(jù)、自動調(diào)控膜厚與溫度的精準管控模式，提升了生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性。福州慧創(chuàng)自動化科技有限公司引入MES系統(tǒng)后，員工產(chǎn)能達成率從84.5%提升至95%，每月非計劃換型次數(shù)從50次降至零，生產(chǎn)效率顯著提高。

此次產(chǎn)業(yè)鏈提升行動并非局部優(yōu)化，而是以“鏈主”企業(yè)駿鵬通信為核心，推動五家鏈企同步實施的系統(tǒng)性變革。行動期間，各企業(yè)全面校準工藝標(biāo)準，細化質(zhì)量控制流程，實現(xiàn)管理流程的可視化與透明化。同時，通過規(guī)范工位圖文指引、定期檢查防錯裝置、運用SPC統(tǒng)計分析進行過程管控、落實設(shè)備三級保養(yǎng)責(zé)任等措施，逐步構(gòu)建起一套可復(fù)制、可延展的產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理體系，為產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展提供了制度保障。

提升行動的深層價值在于重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級。在標(biāo)準貫通方面，“鏈主”企業(yè)主動開放質(zhì)量圖譜，福建新啟航認證有限公司輔導(dǎo)團隊發(fā)揮橋梁作用，將下游核心需求轉(zhuǎn)化為128份標(biāo)準化工藝文書，在噴涂、電泳等關(guān)鍵工段建立統(tǒng)一的質(zhì)量準則，確保上下游企業(yè)指令傳遞清晰、執(zhí)行高效，實現(xiàn)協(xié)同“同頻共振”。

在數(shù)據(jù)互聯(lián)方面，構(gòu)建關(guān)鍵特性SPC監(jiān)控體系，實現(xiàn)鏈主企業(yè)與鏈上企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時共享。該體系可實時監(jiān)測各環(huán)節(jié)參數(shù)，一旦出現(xiàn)細微偏移立即觸發(fā)預(yù)警，推動上下游企業(yè)聯(lián)動調(diào)節(jié)，將質(zhì)量風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“未病先防”的質(zhì)量管控目標(biāo)。

在能力共生方面，針對鏈上企業(yè)普遍存在的技能短板，政府、鏈主企業(yè)與專業(yè)機構(gòu)聯(lián)合開展人才培育工作，關(guān)鍵崗位認證通過率達95%。同時，推廣晨會共商問題、看板共享進度、8D方法共解難題等先進管理模式，推動中小鏈企管理水平提升，夯實了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才與管理基礎(chǔ)。有鏈企負責(zé)人表示，通過此次協(xié)同提升，上下游企業(yè)已從單純的買賣關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量共擔(dān)、發(fā)展共贏的合作伙伴。

協(xié)同提升成果已逐步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭力，為閩侯新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動力。一方面，供應(yīng)鏈企業(yè)市場競爭力提升，福州慧創(chuàng)自動化科技有限公司、福州九成工業(yè)有限公司等企業(yè)憑借完善的質(zhì)量管理體系成功進入寧德時代供應(yīng)鏈，成為二級供應(yīng)商，預(yù)計每年可新增銷售額超350萬元，市場空間進一步拓展。另一方面，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈韌性顯著增強，閩侯新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量基礎(chǔ)更加堅實，抗風(fēng)險能力提升。此次形成的“政府引航、鏈主領(lǐng)飛、機構(gòu)支撐、鏈企振翅”協(xié)同發(fā)展模式，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

此次閩侯新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升行動，實現(xiàn)了從“孤雁凌空”到“雁陣和鳴”、從“單點微光”到“系統(tǒng)成焰”的轉(zhuǎn)變，為中國制造高質(zhì)量發(fā)展提供了實踐樣本。實踐證明，產(chǎn)業(yè)鏈上下游共生共榮才能凝聚發(fā)展合力，構(gòu)建共贏生態(tài)才是強化產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的根本路徑。未來，依托成熟的協(xié)同發(fā)展模式，閩侯新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈將持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)從“鏈上星光”到“產(chǎn)業(yè)星河”的跨越，在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)更大突破。（王逸欣）