中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 近日，由福建福州市市場(chǎng)監(jiān)管局主導(dǎo)的2025年卓越績(jī)效管理模式質(zhì)量專家進(jìn)企業(yè)公益巡診項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。方圓福建公司作為中標(biāo)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，全程牽頭項(xiàng)目實(shí)施，以權(quán)威技術(shù)支撐和精準(zhǔn)服務(wù)落地，助力福州質(zhì)量工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

作為深耕質(zhì)量領(lǐng)域的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)，方圓福建公司緊扣“政府搭臺(tái)、機(jī)構(gòu)賦能、企業(yè)主體”協(xié)同機(jī)制，將卓越績(jī)效管理模式的專業(yè)內(nèi)核與福州企業(yè)發(fā)展實(shí)際深度融合。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司組建由質(zhì)量管理、行業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的巡診團(tuán)隊(duì)，針對(duì)此次巡診不同領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)，量身定制診斷方案。以卓越績(jī)效“七大類目”為分析框架，系統(tǒng)掃描企業(yè)管理盲區(qū)；以“方法、展開(kāi)、學(xué)習(xí)、整合”四步閉環(huán)為改進(jìn)路徑，幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)優(yōu)化的質(zhì)量管理生態(tài)；通過(guò)“數(shù)據(jù)+模型+場(chǎng)景”的專業(yè)工具，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量投入高效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，形成了“文化+戰(zhàn)略”“風(fēng)險(xiǎn)管控+知識(shí)管理”等一批可復(fù)制、可推廣的質(zhì)量提升典型案例。

此次公益巡診中，方圓福建公司憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威的技術(shù)背書(shū)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效能的多重突破：在服務(wù)覆蓋上，精準(zhǔn)對(duì)接不同行業(yè)企業(yè)需求，完成從單點(diǎn)賦能到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升的延伸；在服務(wù)深度上，推動(dòng)先進(jìn)管理工具與企業(yè)質(zhì)量文化深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從工具導(dǎo)入到文化深耕的跨越；在成果轉(zhuǎn)化上，通過(guò)典型案例提煉與推廣，為企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)提供實(shí)踐參考，加速質(zhì)量創(chuàng)新向品牌輸出轉(zhuǎn)變。這種“公益引領(lǐng)、專業(yè)支撐、可持續(xù)運(yùn)行”的服務(wù)模式，得到了監(jiān)管部門與受訪企業(yè)的雙重認(rèn)可。

項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)上，福州市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成效給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為方圓福建公司以專業(yè)力量搭建起政府與企業(yè)間的質(zhì)量服務(wù)橋梁，有效落實(shí)了質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)決策部署。方圓福建公司將以此次項(xiàng)目圓滿驗(yàn)收為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深耕質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)域，為更多企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化的質(zhì)量解決方案，助力福州書(shū)寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，貢獻(xiàn)更多專業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐與智慧。（陳永）