為盡快解決企業(yè)發(fā)展問題，許多設(shè)備制造企業(yè)決定采用技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)的ERP管理系統(tǒng)作為助力，推動(dòng)企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此前提下，ERP領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國(guó)際旗下“天工系列”一體化ERP，受到眾多設(shè)備制造企業(yè)的肯定。

智邦國(guó)際“天工系列”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

隨著全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)設(shè)備制造企業(yè)之間差距越來越小，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，重構(gòu)企業(yè)管理生態(tài)，持續(xù)降本增效，成為了所有企業(yè)不得不面臨的共同課題。

為更具針對(duì)性、更加契合設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展需求，智邦國(guó)際根據(jù)制造業(yè)自身行業(yè)特性，與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，打造了專屬于制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：“一體化ERP——天工系列”。天工系列的誕生，為更多設(shè)備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

打破業(yè)財(cái)壁壘，支持財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

智邦國(guó)際旗下產(chǎn)品“一體化ERP——天工系列”全面打通企業(yè)內(nèi)部的部門壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)雙向流轉(zhuǎn)，雙輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)協(xié)同，進(jìn)而為企業(yè)管理做到資金流、信息流全面融合，推動(dòng)企業(yè)管理輕量化、便捷化、透明化，提高財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同效率，讓企業(yè)管理更加高效、敏捷。同時(shí)，天工系列將企業(yè)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息全面整合并實(shí)時(shí)分析，幫助企業(yè)管理層更加準(zhǔn)確地掌握業(yè)務(wù)信息的運(yùn)轉(zhuǎn)與財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略提供有力支撐。

數(shù)據(jù)貫通企業(yè)整體，高效賦能企業(yè)生產(chǎn)

天工系列將企業(yè)集團(tuán)與橫向結(jié)構(gòu)的分公司、子公司，以及縱向結(jié)構(gòu)的工廠、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、第三方平臺(tái)、客戶企業(yè)數(shù)據(jù)接口全面打通，確保數(shù)據(jù)能夠在整個(gè)企業(yè)生態(tài)中實(shí)時(shí)傳遞。對(duì)于設(shè)備制造企業(yè)采用多工廠、多業(yè)務(wù)的復(fù)雜經(jīng)營(yíng)模式，天工系列也能夠全面統(tǒng)籌，實(shí)時(shí)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為相關(guān)管理人員推薦采購(gòu)方案、生產(chǎn)方案以及運(yùn)輸方案，將企業(yè)的業(yè)務(wù)成本降到最低。此外，天工系列還擁有強(qiáng)大的分析能力，通過企業(yè)庫(kù)存物料以及車間信息、人員信息，為企業(yè)制定合理、科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，在確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良且能夠按時(shí)交付的同時(shí)，將人工成本和物料成本降到最低。對(duì)于許多制造企業(yè)所詬病的生產(chǎn)環(huán)節(jié)不透明等問題，天工系列也將生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)以數(shù)據(jù)信息的形式實(shí)時(shí)同步于平臺(tái)內(nèi)部，管理人員可以根據(jù)信息變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能存在的問題，并第一時(shí)間做出調(diào)整，讓生產(chǎn)排產(chǎn)更加安全、可控、放心，同時(shí)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

個(gè)性定制管理流程，靈活組合平臺(tái)功能

制造企業(yè)與其他行業(yè)不同，企業(yè)與企業(yè)之間、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間流程差異極大，想要將企業(yè)數(shù)字化、智能化勢(shì)能全面發(fā)揮，必然要個(gè)性化定制管理流程。智邦國(guó)際將在企業(yè)應(yīng)用天工系列之初，便由專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)企業(yè)管理鏈條，將冗長(zhǎng)的管理步驟最大化精簡(jiǎn)，確保企業(yè)管理高效、敏捷。同時(shí)，天工系列根據(jù)不同企業(yè)需求，打造300余個(gè)功能模塊，考慮到平臺(tái)與企業(yè)的契合度以及企業(yè)人員的學(xué)習(xí)成本，智邦國(guó)際將數(shù)百個(gè)功能模塊靈活加載，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選擇性載入。如此一來，在降低企業(yè)服務(wù)器壓力、降低企業(yè)人員學(xué)習(xí)成本的同時(shí)，也確保平臺(tái)能夠持續(xù)為企業(yè)提供動(dòng)能，緊隨企業(yè)發(fā)展作出調(diào)整。

賦能企業(yè)綠色制造，率先實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)

在數(shù)字化、智能化等一系列關(guān)鍵詞的引申之下，設(shè)備制造企業(yè)也將目光放在了“綠色制造”“智能生產(chǎn)”“黑燈工廠”等一系列相關(guān)目標(biāo)之上。智邦國(guó)際以智能化注入企業(yè)生產(chǎn)，將智能技術(shù)與生產(chǎn)全流程高效融合，從而一步到位，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色制造提供動(dòng)能。同時(shí)，在智能化技術(shù)加持下，企業(yè)將以人工為主的生產(chǎn)模式逐漸淘汰，用智能技術(shù)全程把控生產(chǎn)流程，結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)規(guī)劃黑燈工廠建設(shè)路徑。通過智能生產(chǎn)，企業(yè)在減少用工成本的同時(shí)，不但大大提升生產(chǎn)效率，也將產(chǎn)品質(zhì)量牢牢控制在高標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，也為訂單能夠按期交付提供保障。此外，天工系列將每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)儲(chǔ)存，方便企業(yè)后期追溯，幫助企業(yè)樹立良好品牌形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而馳騁于更加廣闊的市場(chǎng)空間。

24年來，智邦國(guó)際已累計(jì)推動(dòng)數(shù)百萬(wàn)合作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。制造業(yè)作為智邦國(guó)際的主要合作行業(yè)，其未來發(fā)展趨勢(shì)也將被智邦國(guó)際深刻重視，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展對(duì)天工系列持續(xù)迭代升級(jí)，為我國(guó)更多制造企業(yè)持續(xù)賦能。

未來，我國(guó)制造企業(yè)必將占據(jù)更多全球制造產(chǎn)業(yè)的高端市場(chǎng)份額，智邦國(guó)際也將持續(xù)以天工系列為載體，為更多合作企業(yè)重構(gòu)管理生態(tài)，踏足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之巔。